Друзья, привет! У нас уже давно есть курс по запуску проектов и управлению, он существует в двух форматах: с сопровождением и без. Мы добавили много нового в тариф с сопровождением, но забыли об этом рассказать. Исправляемся!
Больше общения с экспертами: 2 дополнительных воркшопа, которые покрывают и расширяют тренировку навыков по всем основным этапам проектного цикла. Всего воркшопов четыре.
— Брифинг заказчика. Изучение рабочей ситуации, отработка сбора, уточнения и согласования требований к проекту.
— Декомпозиция. Отработка навыка декомпозиции: как разбивать требования на составные части, создавать структуру работ, определять составные и вложенные задачи, устанавливать вехи.
— Решение проблем из проектной практики. Взаимосвязь между процессами, ресурсами и командой, которые могут привести к проблемам на проекте. Варианты будущих решений и анализ уже принятых.
— Ретроспектива. Рефлексия вместе с наставниками, отработка полученных знаний, подведение итогов с наставниками и другими студентами.
Больше инструментов: в проектные работы мы добавили практику в реальных технических инструментах менеджеров проектов.
— Gantter — программа для создания и визуализации графика работ. С её помощью вы научитесь создавать и визуализировать план проекта.
— Kaiten — таск-трекер, система управления задачами. Вы научитесь разбивать план на отдельные спринты, детализировать описание задач, определять приоритеты, назначать ответственных, контролировать ход реализации.
Больше практики: 2 дополнительные проектные работы с обратной связью. Всего работ будет пять — по одной на каждый этап алгоритма управления проектами.