Комментарии 17
Если на собеседованиях занимаются поиском токсичного сотрудника по собственной инициативе, то по меньшей мере один токсичный сотрудник приходит на собес всегда.
Когда все минусы только от токсичных читателей
Зомбики (ультрапокорные сотрудники) вреднее токсиков.
Стало интересно, пытался ли кто-то найти связь между субъективными оценками руководства и наличием токсичных сотрудников в команде? У меня есть ощущение, что могут быть две крайности:
Команда бракоделов плодит токсичность: у команды ужасные результаты, ничего не получается (причины могут быть разные, проект слишком сложный, наняли кодеров, а не программистов, нереальные условия), в итоге токсичными становятся даже самые спокойные сотрудники, а остальные члены команды молчат и боятся, как бы их не уволили. При этом чем менее квалифицированная команда, тем больше люди готовы терпеть.
В команде все очень хорошо, поэтому нормальные формы коммуникации воспринимаются токсично. Если все налажено, сроки соблюдаются, в офисе хорошо, то можно начать думать, что коллега не здоровается в чате, так как он высокомерный и вообще токсичный.
Как известно, нанимают за «харды», а увольняют за «софты»
Серьезно ? Вы не думали о том, что такой подход определяемый и подаваемый вами как истина и общемировая практика является первопричиной ? В компаниях где приятно работать - обычно нанимают людей, а не «инструменты».
И нет, это не «как известно». Я вообще первый раз в жизни это вижу. Во всех компаниях где я работал, было наоборот. И не было проблем с токсичностью людей. Нанимают за комплекс, софт плюс хард. Более того, если софт ок, то какой-то недостаток в хард скилах можно и пропустить. А вот наоборот - нет. Слишком дорого терять потом целые командЫ - дешевле не брать.
Противопоставляет себя собеседующим: «У вас все формализовано, я предпочитаю договариваться»;
и
Чрезмерная приверженность регламентам и правилам;
не входят в противоречие?
Читал и ловил себя на мысли, что что бы сотрудник ни делал, все можно расценить как токсичность. В чем смысл таких статей?
В чем смысл таких статей?
Это официальный аккаунт компании, у них вот так, как в статье, видимо.
Ну как в чем? Как будто вы в универе не учились с троечниками-активистами. Или гос контору с "коллективом" не видели. TLDR: опять симулякр для развода и попила. Когда чтобы ковырять как-то вилкой и перекладывать json'ы не обязательно быть кем-нибудь особенным, а деньги платят, собирается команда всяких "профессиональных москвичей": синепиджачных "людей бизнеса" с "уверенным взглядом", мерзких инстаграмщиков "уважающих себя" и "достойных лучшего", "ультрасоциальных гиперэмпатов" "почти психологов с курсов" с "эмоциональным интеллектом", тупых и исполнительных нормисов (которые трудящиеся, по просьбам которых можно сотворить какое-нибудь ужесточение) и угнетаемых небинарных феминистов (ассоциирующих себя с плюшевыми медвежатами) чтобы оскорбляться по поводу чего угодно по гендерным квотам с социальной справедливостью (не та, где бабкам просрочку отдают просто так, вместо того, чтобы их в мусорке заставлять копаться и драться с крысами, а правильная, "смотри не перепутай"). Так вот, эти пассажиры собираются, строят социальную иерархию как последние китайцы и начинают хвалить друг друга в задницы до изнемождения, восхищаясь детьми и собаками друг друга в порыве позитивного мышления и бизнес процессов. Токсики-задроты, потратившие десятки тысяч часов на ковыряние во всяком вместо "межличностных отношений" и получившие навыки боевых шаманов, похожие на навыки имперских навигаторов из Дюны, для них - страшнее всего. Как правило, 80% всего пилится зря, а 50% пилителей можно прогнать не заметив, если их количество не счетно (около 5-7 для человеческого мозга, граница "кучи"). Что мы и видим в штатах с осени (ещё не ИИ пока, только биржа приболела). Этим пассажирам важно не подпустить к принятию решений, в частности, и к бизнесу, в целом, никого, кто понимает, что прогнать надо их самих. Еще и свежего мяса подвезли в лице "мидлов" с курсов, чтобы сказать, что за забором очередь. А ИИ - так это, вообще, их влажная мечта.
Говорит загадками: «Если мы договоримся, я вам расскажу подробнее».
- Какая вилка зарплаты на этой вакансии?
- По результатам собеседования.
Токсичные сотрудники повышают иммунитет коллектива. Без них, коллектив может существовать только в стерильных условиях и самое легкое сотрясение убивает его анафилактическим шоком.
Чрезмерная приверженность регламентам и правилам рождается, как правило, в результате чей-то чрезмерной приверженности их нарушать.
На производстве (it в своем роде и есть производство) важен прагматизм, это не сфера обслуживания. Чем быстрее тебе укажут на ошибку, тем эффективнее пойдут процессы. И пусть хоть как это доносят, лишь бы сработало. Прямые личные оскорбления, конечно, не в счет, а с остальным можно жить.
Токсичное поведение — это поведение, нарушающее границы других людей, агрессивное, без видимых на то причин.
С наступлением жары повсеместное явление. Одним дует, другим жарко.
подрывает ценности компании
Наверное буду тривиальным, но основная ценность компании зарабатывание денег. Остальное вторичное: оказание услуг, разработка ПО и т. п. Те декларируемые лозунги, которые здесь подразумеваются под ценностями компании, скорее всего относятся к третичным.
Признаки токсичного поведения на этапе подбора
Общается свысока, в том числе с HR
В чём это выражается? От знакомых знаю, что многие просто выматываются на этапе предварительных собеседований: рекрутер прямо заявляет, что он не технический специалист (вообще полный ноль) и поэтому не может никак просветить по поводу некоторых непонятных, а иногда абсурдных вещей в описании вакансии (frontend на Java или backend на VS Code). Обычным бывает ответ, что все подробности на техническом интервью. Бывает на техническом интервью выясняется такое, о чём даже подумать боялся. Вам не кажется, что кандидат уже подзадолбался?
Перебивает, не дослушивает
Для многих южан это элемент культуры повседневного общения. Поэтому может быть стоит: "Быть менее категоричными" и "Воздержитесь от критики". А то может быть говорящий экологичный и лояльный снежинко кроме огроменных сложносочинённых сложноподчинённых предложений с обязательными отходами от основной темы разговора по другому разговаривать не умеет?
Высказывает оценочные суждения в негативном ключе: «Скорее всего, ваш подход не сработает, вы зря выбрали эту стратегию»
Вам привести действительно бодрящий (токсичный в вашем понимании) ответ?
Говорит загадками: «Если мы договоримся, я вам расскажу подробнее»
Есть ли иная стратегия, чтобы после собеседования, на которых ты накидал кучу идей, с тобой не распрощались? Я думаю, не у меня одного были такие примеры.
Про противоречивость в ваших суждениях уже указали
Как известно, нанимают за «харды», а увольняют за «софты»
Разве? Только понимаете, этим выполностью описали весь жизненный цикл сотрудника в вашей компании.
Я понимаю, что у каждого своя правда - сколько людей, столько заблуждений. В который раз на Хабре читаю подобную статью. Не буду поднимать вопрос о порядочности этого. Возникают два других вопроса:
На сколько это законно по отношению к кандидатам в рамках трудового права? Не припоминаю ни разу упоминания там определения "токсичный сотрудник", как и определения "корпоративная культура".
Как быть, если тем самым "токсиком" является владелец бизнеса? Не такое уж редкое явление.
А судьи-то кто?
Вы сами в статье заметили, что частно ярлык "токсичного сотрудника" достаётся профессионалу, часто который хочет разворошить это болото из экологичных толерантных и лояльных коллег - тот самый прогрессор. Если вы знакомы с психологическими основами этого, наверное знаете, что как раз на энергии той самой токсичности (гневность, ярость, агрессии, злости) прогресс двигается: "Мне не нравится то что происходит, я хочу по другому, меня такое не устраивает.".
И тут снова возникает старый добрый риторический вопрос: "Вам шашечки (вся ваша псевдо экологичность и такие же корпоративные ценности) или ехать?".
Как распознать токсичного сотрудника на этапе собеседования