Как стать автором
Обновить

Комментарии 16

А меня не берут в найм и большие компании. Выгораю дома :)

Грэм там немного увлёкся, конечно (по первой ссылке), но суть это не меняет. Я и сам с первой работы именно по причине непереносимости бесконечных согласований и ушёл. Бывают какие-то моменты, с которыми сложно мириться.


Как вкатываться в работу — это скорее ветка общего подхода к делу. Кстати, по теме выгорания много чего интересного есть. Нужно будет написать об этом отдельный пост.

Если что, дома тоже отлично выгорать получается. Вместо бесконечных совещаний орущие дети, жена со срочными вопросами и работа фактически весь день.

Жена со срочными вопросами это ещё ничего. Вот, когда нет жены, а дети есть, тогда действительно караул.

Я вообще детей люблю. Да и женщин люблю. Но работать сложно :)
Самое интересное, что работать на маленькую стартап-компанию из дома сложнее всего. Ответственности больше, подменить тебя некому, сроки — они и в Африке сроки. Наличие личного кабинета проблему решает отчасти (у настойчиво стучащих в дверь детей «реальные детские проблемы» — типа «здесь и сейчас» — «Папа, срочно открой, мне нужно тебе что-то сказать!»). Наличие индивидуального частного дома усугубляет картину, так как все проблемы эксплуатации здания по мнению жены должны быть решены тут-же (мужчина в доме). Все согласованные внутрисемейные регламенты и протоколы постоянно нарушаются, за это не предусмотрено никаких мер воздействия (мир да любовь). В экстренные моменты помогает личный автомобиль+ноутбук+мобильный инет и полянка в пригороде, но как постоянное решение для организации деятельности это совсем не годится.

Мой вывод.
Реальная сложная интеллектуальная деятельность однозначно требует: либо отсутствия семьи в смежных помещениях (например, отправить родню отдыхать на дачу), либо отсутствие личных всеобъемлющих семейных обязательств (например, подросток с мамой), либо специально организованное рабочее место (офис, коворк, лаборатория).

Для выполнения работы офисного планктона всё намного проще, там работа именно в имитации работы и заключается.

"… А вы знаете, сколько мне приходится выполнять? Пока вы тут решаете один бестолковый вопрос я участвовала в двух совещаниях, подготовила тезисы, просмотрела ваши доклады, у меня ещё три совещания запланировано. Вот презентация из головного офиса, каждый должен по образцу выполнить свой объём, консолидировать у Пупкина до 15:00. Сейчас я рассмотрю кейс из Пензы, потом решим проходит он или нет, и тогда поймём кто будет выдвигать его на защиту в отдел развития..."
Метод однозадачного ноутбука. Уйти в место, где никто не отвлекает с ноутбуком на котором установлен весь необходимый софт и нет ничего, кроме файлов проекта. У ноутбука нет возможности выйти в сеть. Даже когда будет мучительно хотеться отвлечься, ничего не остается как мягко вернуться в колею и продолжить работу.

Так же хорошо на рабочем компе не логиниться ни в одной из соцсетей. А чтобы не иметь соблазна туда войти — придумать сложные пароли и держать их дома.

Работа по минимизации отвлекающих факторов и соблазнов позволяет меньше задействовать самоконтроль и больше полагаться на среду, которая будет своими ограничениями формировать поведение «внутреннего животного» за вас.
У ноутбука нет возможности выйти в сеть — возможно ли так работать в наше-то время? Я понимаю делать такое иногда, раз-два в неделю/месяц/год. Но есть жеж всякие коллеги, митинги и прочие, кто-то пишет в чат, кто-то прислал конфиг на почту, где-то на сервак нужно зайти. КАК без сети-то?
У кого позволяют возможности могу из опыта посоветовать заменить «однозадачный ноутбук» — «Рабочей виртуалкой». Суть в том что на ноуте/компе всё необходимое для работы в компании (почта/митинги/чаты). А вся работа идет на виртуалке (у меня просто через RDP) и через него не пролазят все всплывающие письма и чаты и не мешают сосредоточиться.
Или две учетки.
У меня другая структура работы. Например, стоит задача по чертежам отмоделировать в 3Д модель катера. И мне никакой интернет не нужен, все подготовлено, сиди да работай. То же относится к разработке интерфейсов, задача поставлена и можно спокойно работать, созваниваясь раз в 2-3 дня.

И я рад, что именно так организован труд. И нет нужды постоянно быть на связи.

А если на все это еще накладывается СДВГ то начинается тотальный анал карнавал для психики. К сожалению на личном опыте знаком.

Тоже знаком не понаслышке, мне сильно помог Mr Happy stack.

Если бы отвлечение действительно сильно снижало продуктивность, то в опенспейсах, особенно таких, где рядом с программистами на телефонах плотно висит отдел маркетинга, вообще бы вся работа встала колом. А раз такие офисы вовсю используются, значит сколь-нибудь заметного снижения продуктивности при этом не происходит.

Логика вроде бы верная (хотя смотря для каких задач), но не совсем подходящая для местных реалий. Работают там, где выделили место, а не сами сотрудники ходят по БЦ и выбирают себе офис, если это не стартап из пары человек. Плюс — как выше отметил — сейчас уже платят за переоборудование опенспейсов обратно в разделённые пространства.

Помидорка первое время хорошо работала, но потом стал замечать барьер перед ее запуском, и с каждым разом всё сложнее и сложнее, паузы все дольше и дольше.
С какой стороны не походить к вопросу, в любом случае надо серьезно себя ломать, и менять привычки. А декомпозиция задач и минимизация раздражителей это лишь первый шаг.

Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.