Как стать автором
Обновить

Комментарии 8

Кто-то говорил мне, что вместо «дурацких» карточек мог бы сделать что-то полезное — отмыть кастрюли или купить моющие средства.

этот кто-то - это все?)

Сколько вы потратили времени на организацию процесса? От начала до первых четырех уборщиц.

И сколько времени прошло от прихода первых до того, как начали работать 18 рабочих?

этот кто-то - это все?)

Скажем так, скептиков было больше, чем 2–3 евангелистов, которые были за любую движуху )

Сколько вы потратили времени на организацию процесса? От начала до первых четырех уборщиц.

Всё было достаточно стремительно. 1 день на первичную подготовку.

И сколько времени прошло от прихода первых до того, как начали работать 18 рабочих?

Точно уже не помню, но примерно так:
1 день :: 4
2 день :: 8
3 день :: 16
4 день :: 18→20

Расскажите, пожалуйста, как сохранились мелкие ценные вещи и драгоценности? Были ли повреждения только от пожара или что то всетаки исчезало бесследно и неожиданно? О каких вещах вспомнили позже? Какие предположения об их судьбе?

В этом доме не хранились драгоценности, но многие ценные вещи сгорели или испортились. Если вы имеете в виду, украли ли что-то пока устранялись последствия пожара — то нет.

В IT одна задача цепляет другую, поэтому сильно увеличивать команду нет смысла. В случае с пожаром мы могли нанять столько людей, сколько могли себе позволить — это увеличивало эффективность.

Какое влияние оказывали WIP лимиты, если все задачи не завязывались на других?

WIP-лимиты помогают фокусироваться на доделывании работы в стадиях уборки и проверки. Новая задача берется, когда полностью сделана предыдущая в соответствии с приоритетом. Помогает обуздать хаос, сбалансировать нагрузку и создать ритм. У команды был установлен wip-лимит на сотрудника: не более 1 задачи одновременно в работе.

Когда зависимостей между задачами мало — так легче планировать работу, но wip-лимиты не отменяются.

Его принято ассоциировать с разработкой и сферой IT.

Канбан придумали еще задолго до того как IT вообще появилось: "Дао Тойота"

Прошу прощения, отвечу цитатой, очень подходит:

Не совсем так. Канбан на заводах Тойоты – это бережливое производство, определяющим принципом которого является понятие “точно в срок”. Канбан, как термин в управлении, действительно пошел от Тойоты. В переводе с японского это слово означает “сигнал” или “карточка”. На автомобильных заводах такие карточки использовались, чтобы передать информацию с одного этапа на следующий о том, сколько и каких деталей потребуется...

...Канбан-метод тоже придерживается понятия “точно в срок”, но в отличие от заводов Тойоты здесь речь идет об интеллектуальном труде. Иными словами, код программиста или идею маркетолога нельзя пощупать и увидеть обычному человеку, пока он(она) не превратится в конечный продукт или сервис. Таким образом, Канбан-метод используется для визуализации потока интеллектуальной работы и сокращения количества этой незавершенной работы. За счёт этого достигается равномерная и предсказуемая скорость оказания услуги конечному потребителю.

https://scrumtrek.ru/blog/kanban/1360/chto-takoe-kanban-metod-maksimalno-korotko/

Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.