Привет! Я Ольга Татаринова, Head of Ceremonial Magic в AGIMA AI. Сегодня я хочу поделиться историей, как мы ускорили и упростили наём, внедрив HR-чат-бота. Он рассказывает о компании, вакансиях, собирает резюме и предлагает выполнить тестовые задания. Всё это в автоматическом режиме с бесшовным переключением на оператора, если возникает такая потребность.
Всем привет! Меня зовут Марк Коваль, я iOS-разработчик в AGIMA. Хайп вокруг чата GPT постепенно стихает, но внятного ответа, как он изменит нашу жизнь, по-прежнему нет. Все привыкают к тому, что технологии AI ворвались в нашу реальность и что-то с ней сделали, но что — никто не понимает. Может быть, через 10 лет половины IT-профессий уже просто не будет, а может быть, нейросети станут нашими верными помощниками. В этой статье я попробую разложить, как подружить бизнес, чат GPT и разработку.
Привет! Я Максим Рязанцев, DevOps-инженер в AGIMA. Мы разрабатываем большие проекты для больших компаний — поэтому много внимания уделяем безопасности. Новости о новых утечках данных или взломах прилетают чуть ли не каждую неделю. Работать зачастую приходится с облачными технологиями. И всё это увеличивает паранойю: не хочется профакапиться. Бороться с паранойей помогает модель Zero Trust. Как мы с ней работает, подробно опишу в этой статье.
Привет! Я Ольга Лобанова, руководитель отдела качества в AGIMA. Моя главная задача на любом проекте — сделать процесс тестирования прозрачным и измеримым. Поэтому мы в компании уделяем много внимания построению инфраструктуры тестирования. В этой статье объясню, почему это важно, а заодно поделюсь нашими подходами — думаю, коллеги оценят. Интересно будет тестировщикам, руководителям проектов, техническим директорам и нашим заказчикам. Welcome.
Сотрудники IT-компаний объясняют, как спорт помогает им в работе.
Новый RUNIT не за горами — уже 18 июня в Измайловском парке мы в четвертый раз проведем спортивный фестиваль для IT-сообщества. В этом году планируем собрать не меньше 2,5 тысяч участников — и поэтому готовимся изо всех сил.
Сотрудники российских IT-компаний рассказывают, как забег RUNIT изменил их жизнь и корпоративную политику.
Бег — это один из самых доступных и эффективных способов физической активности. Бег помогает улучшить физическую форму и здоровье, укрепляет сердечно-сосудистую систему, повышает выносливость и снижает риск развития различных заболеваний.
Очень привлекательный набор достижений, не правда ли! Нужно лишь поднять себя с дивана, удобно одеться и выйти в ближайший парк. И вот вы уже один из участников бегового сообщества. Первый шаг на пути к красивому телу и крепкому здоровью сделан!
Теперь, чтобы ваша беговая история была долгой и счастливой, прочитайте нашу статью. Мы расскажем, как не бросить бег после второй тренировки. Как бегать, чтобы не навредить себе. Как организовать процесс, чтобы бег был в радость и приносил нужный результат. А также где и когда можно испытать себя и свои беговые навыки.
Открываем «Википедию», читаем:
Профессиональные заболевания — заболевания, возникающие в результате воздействия вредных производственных факторов.
Люди из мира IT не работают с токсичными веществами, не носят на своих плечах тяжелые грузы и не сидят часам рядом с отбойным молотком. Но всё-таки IT-профессии предполагают риски для здоровья.
Привет! На связи Максим Рязанцев, DevOps-специалист в AGIMA. В начале недели GitLab выпустил новую версию — версию 16.0. Всего в ней более 55 новых фич и доработок. Мы с коллегами изучили этот список, разобрались, как нововведения повлияют на работу с Git. И теперь делимся коротким обзором. Как водится, большая часть изменений в облачной Ultimate-версии, но рано или поздно доступны они будут всем.
Привет! На связи Саша Ворожищев. Я руковожу направлениями Flutter и iOS в AGIMA. И сегодня хочу снова поднять вопрос о разнице между Cross-platform и Native. Каждый год технологии в мобильной разработке делают шаг вперед, и поэтому споры о том, какая технология лучше, вспыхивают с новой силой. В этой статье попробуем расставить точки над i: что и в каком случае использовать.
Привет! Меня зовут Игорь Веденеев. До 2022 года я возглавлял отдел мобильной разработки в AGIMA. Это было, пожалуй, самое интересное и полезное время, которое многое мне дало в профессиональном и личностном плане. Но при этом все 2 года на этой должности я периодически спрашивал себя, насколько я полезен и нужно ли было идти на этот шаг в карьере.
Как это обычно бывает, ответы я нашел уже после. И в этой статье я бы хотел изложить свои выводы. Надеюсь, это поможет тем, кто планирует карьерный рост, и тем, у кого повышение вызвало какие-то вопросы и сомнения.
Всем привет! Меня зовут Вадим Джибалов, и я Android-разработчик в AGIMA. Свою первую статью на Хабре я посвящаю простой, но важной теме — брейкпоинты. Пишу я её для джуниоров, которые только знакомятся с отладкой. Мы уделяем много внимания развитию наших стажеров и росту специалистов. А когда только начинаешь программировать, найти даже элементарные вещи бывает нелегко. Мы готовы помочь.
Привет! Меня зовут Олег Королев, я директор по аналитике в AGIMA. В этой статье расскажу про CJM — карту пути клиента. Это инструмент, с помощью которого можно разобраться, что мешает пользователю работать с вашим продуктом, какие мысли и эмоции вызывает у него ваш интерфейс и как это всё улучшить. CJM — хороший способ понять, что нужно вашему клиенту, а потом сделать востребованный продукт. Поэтому знать о нем важно. Поехали!
Привет! Я Наталья Калачева, Frontend-разработчик в AGIMA. Эта статья посвящена правилам, которые помогают упростить поддержку и расширение приложений на Vue. Тут я рассказываю, как организовать хранение компонентов, стилей и плагинов, когда использовать стор и полезные функции Vue. Первые 3 принципа я опубликовала вчера. Здесь еще 3.
Привет! Меня зовут Наташа Калачева. Я Frontend-разработчик в компании AGIMA. Vue — один из самых популярных фреймворков JS, его используют для разработки SPA и PWA. А его главные плюсы — это понятная, четкая документация, готовая структура и низкий порог входа.
Тем не менее, Frontend сегодня — это сложные приложения, которые содержат не только красивые элементы интерфейса, но и большую часть логики и функциональности всего продукта. Это требует от нас тщательного планирования и организации проекта, чтобы сделать его масштабируемым и простым.
В этой статье поделюсь правилами, которых придерживаюсь в работе и которые помогают упростить поддержку и расширение приложения. Мы рассмотрим, как организовать хранение компонентов, стилей и плагинов, когда использовать стор и полезные функции Vue.
Следуя этим рекомендациям, вы сможете создавать более эффективные проекты.
Привет! Меня зовут Михаил Дырма, я отвечаю за развитие финтех-направления в AGIMA. На прошлой неделе мы провели митап для участников рынка финтех. Вместе с экспертами из Альфа-Банка, Тинькофф, МКБ и Московской биржи обсудили, как работать с пользователями финтех-продуктов. В этой статье собрал самые важные мысли из каждого доклада.
Привет. Меня зовут Костя, и я отвечаю за дизайн в Агиме.
Знаю что многие любят подглядывать за другими. А кому-то, может, просто интересно, как устроен день дизайн-директора в агентстве.
И вот возможность: сейчас я расскажу как прошел один мой +/- типичный рабочий день. Это не образовательная статья, так что не воспринимайте всё сказанное серьезно. Ну, или воспринимайте. Как хотите, в общем. Погнали.
Всем привет! Меня зовут Алексей Половинкин, и я отвечаю за Python в AGIMA. За последние 2 года мне повезло запускать сразу 2 крупных MVP‑проекта: классифайд автомобилей для Казахстана и проект в сфере телемедицины. За это время у меня и моей команды накопилось много опыта по запуску подобных проектов, и им хотелось бы поделиться. В этой статье рассказываю, как не допускать ошибок на этапе MVP и какие практики полезно внедрять сразу.
Привет, Хабр! Меня зовут Саша Шутай, я руководитель PHP направления в AGIMA. Первую команду мне доверили в 2019 году. За это время я успел набраться опыта и понять некоторые моменты. Один из них — важность мотивации. Руководитель не всегда задумывается, ради чего вообще участники его команды каждый день приходят на работу. А между тем, именно в этом вопросе лежит ключ к продуктивности. Чтобы сделать крутой продукт, нужна крутая замотивированная команда. В этой статье рассказываю, как это устроено.
Привет, Habr! На связи Андрей Непряхин, СТО компании AGIMA. В этой статье я расскажу о том, какие стили лидерства существуют, как их нужно применять на различных стадиях развития команды.