Как стать автором
Обновить

Три совета по управлению временем для тех, кто всё перепробовал

Время на прочтение5 мин
Количество просмотров15K
Всего голосов 5: ↑5 и ↓0+5
Комментарии5

Комментарии 5

>>Срочные задачи не всегда должны выполняться в первую очередь
Из-за ошибке в программе клиент теряет деньги. Решение этой проблемы срочная задача? Очевидно, что да. Но мы не будем торопиться, ведь у нас есть важные стратегические задача. Пусть клиент подождет…
Если в стратегические задачи не входит поддержка именно этого конкретного клиента, то так и есть. Возможно, решение его проблемы оттянет ресурсы, и мы упустим гораздо более привлекательно сделку. Или по политическим соображениям нам сейчас выгоднее «показатьзубы» в общении с этим клиентом, чтобы потом он не задерживал оплату очередного этапа.
Стремление как можно быстрее решать очевидные проблемы — прекрасное качество исполнителя, но плохое для фримы, увы.
Перестаньте делать это с совой и глобусом. Автор комментария прав. Объективно срочные вещи важнее стратегии. Например не нужно внедрять умный дом, пока горит сарай.
«Срочные» не обязательно равно «важные».
Горящий сарай это и то, и другое одновременно, т.е. кризис. Но так бывает далеко не всегда.
История специально для вас=)
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий