Видеоинтервью из Кремниевой Долины. Илья Сёмин: «Мне не нужны инвесторы» — как построить бизнес в IT без привлечения инвестиций


    С вами новый выпуск познавательных интервью и репортажей из Кремниевой Долины. На этот раз интервью не с Rock Star, от которых уже наверное немного устали, а просто с талантливым предпринимателем из Долины, сумевшим недавно построить успешно развивающийся бизнес и собрать команду из 8 человек. Илья Сёмин, бывший разработчик Nokia, однажды решил бросить работу в компании и переехать через всю Америку из Бостона в Кремниевую Долину, чтобы построить свою компанию там. Илья создал приложение, которое по принципу поисковика обходит миллионы сайтов и смотрит, какие интернет-технологии на них искользуются. На основе этой информации клиенты могут, например, увидеть, когда продукт конкурента появился на одном из сайтов, и, воспользовавшись моментом, «перехватить» клиента у конкурента.

    Например, если компания делает продвинутую версию Google Analytics, то Datanyze поможет ей отследить тех, кто использует данную технологию и, таким образом, даст список потенциальных клиентов, которым можно сервис предложить. Как говорит сам Илья: «Datanyze — это инструмент для того, чтобы в нужный момент в нужную компанию предложить свой продукт. Мы даем информацию о том, кому предложить, когда, их контакты и всю необходимую информацию о компании (сколько человек работает, какая у них прибыль, фандинг, год основания и т.д.).» В интервью Илья Сёмин рассказывает, почему он бросил работу в Nokia, как он создал компанию, почему не ищет инвестиций, а также поделится секретами маркетинга в Twitter и LinkedIn. Под катом больше информации и вопросы интервью.

    (Ещё пример: компания делает плагин для WordPress — через Datanyze можно остлеживать, кто только что переехал на вордпресс и прелагать им свой плагин. Другой пример: вы консультант для какой нибудь компании, например, Salesforce — опять же, можете смотреть, как только кто-то начал пользоваться продуктом конкурента — предлагайте свой. Весь список технологий, которые отслеживает Datanyze очень большой, его можно посмотреть тут)

    Вопросы интервью:
    • Расскажи, почему ты ушел из офиса Nokia в Бостоне, проделал такой большой путь через всю Америку в Кремниевую Долину, чтобы сделать свой стартап здесь
    • Что ты делал в Nokia?
    • Как работается в собственном стартапе?
    • Можешь привести конкретный пример?
    • На какой стадии развития твой стартап? Много клиентов?
    • Как возникла идея, и почему она тебя настолько захватила, что ты решил бросить работу в Nokia?
    • У тебя есть какие-то инвесторы?
    • Даже не рассматриваешь привлечение инвестиций, чтобы подстегнуть рост и развитие?
    • То есть тебя больше интересуют инвестиции в виде клиентов и опыта, чем просто деньги?
    • Сейчас у тебя есть менторы?
    • Какие можешь дать советы начинающим предпринимателям, которые все-таки хотят получить инвестиции?
    • Какие способы привлечения клиентов для тебя лучше всего работали?
    • А в Twitter вы с кем контактировали?
    • С mass following в Twitter у тебя не было проблем? Аккаунт не банили?
    • А в LinkedIn ты получается не пользовался функцией InMail, а просто угадывал email? (Упоминается плагин Rapportive)
    • Есть ли в Долине какое-то сообщество русскоговорящих предпринимателей? (Говорим об AmBAR)


    Спасибо за внимание и за позитивный фидбек. Подписывайтесь на канал, чтобы следить за обновлениями видео (репортажи и интервью). Если кто-то хочет помочь с расшифровкой — было бы здорово. У меня на это, к сожалению, просто нет времени.

    P.S.: следующее интервью будет с Игорем Шойфотом, известным серийным предпринимателем, инвестором и представителем инвестиционного фонда TMT Investments в Кремниевой Долине, проинвестировавшим, среди прочих, и в компанию Virool, интервью с руководителем которой я недавно выкладывал. Пишите в комментариях, какие вопросы вы хотели бы задать Игорю.

    Предыдущие посты:
    Видеоинтервью из Кремниевой Долины. Алекс Дебелов — выпускник YCombinator, руководитель и сооснователь Virool, сервиса для продвижения онлайн-видео
    Видеоинтервью из Кремниевой Долины. Сергей Бурков — серийный предприниматель, ментор 500 Startups, первый руководитель центра разработки Google в России
    Видеоинтервью из Кремниевой Долины. Члены Совдир AmBAR, крупнейшей в США бизнес-ассоциации русскоговорящих профессионалов в области высоких технологий
    Репортаж из Кремниевой Долины. Blackbox — американский стартап-акселератор, ориентированный на неамериканские стартапы
    Репортаж из Кремниевой Долины. Тур по Hacker Dojo — бесплатный коворкинг-центр
    Видеоинтервью из Кремниевой Долины. Макс Скибинский — серийный предприниматель, бизнес-ангел и ментор инкубатора 500 Startups

    Только зарегистрированные пользователи могут участвовать в опросе. Войдите, пожалуйста.

    Представляют ли интерес подобные репортажи и интервью из Кремниевой Долины?

    Бизнес-ассоциация AmBAR
    43,00
    Компания
    Поделиться публикацией

    Комментарии 17

      +4
      Спасибо за проделанную работу.
      Продолжайте в том же духе.
        +3
        Я уже начинаю проголосовать «Нет» на последний вопрос. Ну сколько можно? Да, интересно! Да! И еще раз да!
        Мы же уже раз сто сказали «ДА»! Хватит спрашивать об этом!
          +2
          LOL. Это индикатор по тем пользователям, кто не ставит апвоут (недостаточно кармы, например, или акаунт только для чтения). Для сравнения, в данный момент у поста всего 8 апвоутов, но 37 «Да». В следующий раз сделаю тогда только ответ «Да» =)
            0
            :) Да, об этом не подумал.
          +4
          Класс, только один совет, либо уберите руку слева, либо пусть второго человека тоже будет видно полностью.
            0
            Спасибо за очередное интервью.

            Довольно интересный взгляд у Ильи в плане того, что надо менять место работы, если становится скучно. Не думаю, что в Нокии было плохо. Но не могу понять его отношения к инвестициям. Ведь имея хорошую бизнес модель и при этом привлечь инвесторов, то бизнес куда быстрее будет набирать обороты. Я понимаю, что хочется всего добиться самому, но всё же…
            Да, может проект и сам растёт неплохо, но на доп. финансирование можно увеличить персонал, серверное оборудование и т.д.

            Про первых клиентов вызывает улыбку то, как он рассказывает о них. В прошлом интервью с Алексом Дебеловыв тот тоже признался, что первых клиентов нещадно спамил (:

            Жду продолжения цикла)
              0
              Есть 2 вида интернет-компаний: одни нацелены на прибыль, другие нацелены на рост. Нельзя эффективно совмещать и то, и другое — см. вышеуказанное интервью с Игорем Шойфотом. Так как Илье важна прибыль, а не столько рост, он не ищет инвестиций, развитие компании происходит за счёт реинвестирования собственной прибыли.
                0
                Есть 2 вида интернет-компаний: одни нацелены на прибыль, другие нацелены на рост

                А разве одно исключает другое? Нацелены на рост, но в перспективе любой компании всё равно прибыль же.

                Нет, я Илью понять могу. Хотя, меня в этой теме настораживает не столько вопрос инвестиций, а сколько сам его сервис. По его словам выходит, что он сам в одиночку сервис сделал, потом про скрипт для твиттера говорит, который сделал но коленке. Удивлён, что он смог это продукт монетизировать)
                  0
                  Ну вот именно: или сейчас рост и прибыль в перспективе, или прибыль сейчас и некоторый рост в перспективе за счёт рефинансирования собственной прибыли. Да он вообще сначала всё сам делал: и кодил, и продавал, только с увеличением прибыли начал нанимать сотрудников. Ну монетизировать такой продукт несложно, если можешь продавать: нетворкинг, LinkedIn и Твиттер в помощь.
            • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                0
                Не совсем так. Илья сначала переехал в Долину и работал некоторое время в другом статапе, перед тем, как основать свою компанию.
                • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                    0
                    Илья вам отвечает: «Это изначально было обговорено при обсуждении зарплаты и т.д. Я ушел как только доделал их проект, я им особо там был не нужен»
                    • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                0
                Озвучивайте, пожалуйста, вопросы. Я видео в mp3 перегнал и слушал на плеере. Без вопросов немного непонятно было :)
                  0
                  хорошее интервью, но эти советы пригодятся уже продвинутым программистам, которые как и Сёмин имеют за собой крупную компанию. А для начала можно и в евроинвест обратиться, если капитал позволяет открыть прибыльный бизнес. Сам занимаюсь веб разработками и думаю начать сотрудничество с инвесторами.
                    0
                    Спасибо. У Ильи далеко не крупная компания, а активно развивающийся стартап, который он основал только в прошлом году. Это его первый стартап, к слову. Так что смело можете брать советы на вооружение). Если не жалко, скиньте мне в личку свои наработки, всегда интересно посмотреть, чем другие занимаются.

                  Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                  Самое читаемое