Как стать автором
Обновить

Многозадачность истинная и ложная: вред частых переключений, почему мы продолжаем мультитаскать и что с этим делать

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров9.7K
Всего голосов 4: ↑3 и ↓1+2
Комментарии6

Комментарии 6

По поводу "изменить структуру мозга ". Может быть, наоборот - людям с менее плотным серым веществом труднее сосредоточиться?

И они более подвержены депрессиям? То, что общего между склонности к тревожности, к депрессиям и к способности сосредоточиться - это то, что раньше называлось "слаб духом ". А виновата плотность вещества.

Здравствуйте! Очень интересное замечание. Этот момент мы тоже обдумывали, когда писали статью. Ученые сделали вывод только о том, что определенно есть корреляция между мультимедийным мультитаскингом и измененной структурой мозга. Но в самом исследовнии (кстати, вот оно: https://clck.ru/ammLQ) нет данных, что оно было пролонгированным. То есть выполнялся ситуационный срез: собрали людей, опросили, замерили, выявили закономерность. Конечно, интересно было бы узнать, как развивались эти изменения тканей, когда появились, совпадает ли период с периодом мультитаскинга и т. д. Тогда можно было бы с большой точностью говорить о причинно-следственных связях. 

Есть два вида многозадачности: вытесняющая и кооперативная. В вытесняющей происходит принудительная замена (коллега написал НАДО ответить). В кооперативной - выполняющаяся задача выделяет моменты, когда ей комфортно переключиться на другие задачи.

Тонкие треды (greenlets, корутины) используют комфортный режим кооперативной многозадачности для высокой производительности и низких накладных расходов на переключение.

То же касается и человека. Если в выполнении задачи предусматривать моменты переключения, то оно происходит весьма комфортно. (Например, встать и сходить за чаем - пример кооперативной многозадачности, мы не вскакиваем за чаем в середине написания лямбды для фильтра).

Такими же должны быть ответы на внешние раздражители. В linux прерывания обрабатываются в hard части так, чтобы занимать как можно меньше времени. Всё, что можно, перекладывается в soft irq, которые выполняются когда удобно, а не когда случилось.

Всплыла нотификашка с вопросом от коллеги? Какой минимальный объём ресурсов можно выделить на это? Что-то всплыло. Запомнили, работаем дальше. В следующий этап кооперативного переключения мы можем посмотреть, что там всплыло и что с этим делать.

Здравствуйте! Очень полезное дополнение и отличная аналогия! Согласны с вами, что для того, чтобы переключение было комфортным, надо предусматривать моменты переключения так, чтобы оно требовало меньше всего ресурсов.

Замечаю, что память хуже становится: не помню, что делал несколько дней назад комуто по н-ной работе. Приходится лазить по мессенджерам, чтоб найти что и как. Хоть дневник веди для этого. И както с усвоением нового есть затык.

А может это возраст просто....

Давно заметил, что "моя многозадачность как у Виндоус" (с) (постоянно торможу, ухожу в себя, прерываюсь неизвестно на что, зависаю и выпадаю в синий экран, после перезагрузки быстро показываю морду лица и долго-долго подгружаю процессы.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий