Как стать автором
Обновить
433.93
Рейтинг
КРОК
IT-компания
Сначала показывать
  • Новые
  • Лучшие

Внутренняя автоматизация – почему мы отказались от Bonita в пользу Camunda

Блог компании КРОКАнализ и проектирование системIT-инфраструктураУправление проектами

Привет! Меня зовут Мирослав, я инженер-разработчик проекта по реализации BPM-решений для внутренней автоматизации КРОК.

Наш проект не гоняет миллионы строк каждую ночь через фильтры и правила, это не сложная система, которая отвечает за кадровую информацию, бюджетирование или сведение план-факта. Наш проект автоматизирует КРОК на самом понятном пользователю языке – их у нас сейчас более 2 000 сотрудников. Если есть рутинная задача, которую можно представить в BPMN, мы ее реализуем. 

Например, до нас  процесс выдачи прав доступа выглядел вот так. Пользователь отправлял запрос в хелпдеск, сотрудник определял ответственных за ресурс и письменно запрашивал разрешение на передачу прав конкретному пользователю, и после аппрува выдавал права с уведомлением по электронной почте. Звучит сложно, правда? 

Теперь пользователь просто прописывает путь к папке, выбирает тип доступа (чтение/редактирование), оставляет при желании какой-нибудь увлекательный комментарий – и все, дальше все делает BPMN. 

Таких антирутинных процессов у нас сейчас 27.  Самые популярные  – заказ командировок, пропуска для гостя, обучения и авансового отчета. В этом посте я расскажу историю о том, как мы решили обновить свою BPM-систему и что из этого вышло – поделюсь опытом, не обойду ошибки, и расскажу, как в итоге выстроили систему, которая полностью устраивает нас и наших заказчиков.

Читать далее
Всего голосов 20: ↑20 и ↓0 +20
Просмотры3.7K
Комментарии 12

Банк без бумаг. Вообще. Обсудим на митапе 22 июня

Блог компании КРОКУправление e-commerceЗаконодательство в IT

Привет, Хабр! Поговорим о бумаге и банках? Кто любит стоять в очередях и заполнять миллион бумажек – тот не мы.  

Отказ от бумаги стал хайповым трендом, но быть в тренде ради тренда не интересно. Именно поэтому иногда уход от бумаги на практике становится допрасходом, а не выгодой.

Встретимся онлайн 22 июня на онлайн-мероприятии «Банк будущего: отказ от бумаги для роста прибыли» и поймем, как банки могут реально, а не номинально отказаться от бумаги, да еще и заработать на этом. КРОК и Nopaper расскажут, как не слить бюджеты на цифровизацию ради цифровизации, а получить реальный рост продаж банковских продуктов и сократить издержки. А еще поговорим об актуальной проблематике в отрасли и обсудим реальные кейсы банков, отказавшихся от бумаги.

Например, спикер из УБРиР расскажет, как банк перешёл на цифру и стал обслуживать клиентов в 7 раз быстрее и дешевле.

Митап пройдет в формате живой дискуссии экспертов разных профилей, что позволит рассмотреть тему со всех ракурсов: с точки зрения банковской отрасли, ИТ и выгодополучателя — банка и его клиентов.

Интересно? Регистрируйся  по ссылке

Читать далее
Всего голосов 14: ↑13 и ↓1 +12
Просмотры680
Комментарии 0

Аптайм 500 дней/перезагрузка/падение/собираем бэкап по частям

Блог компании КРОКСерверное администрированиеХранение данныхУправление проектами

Как известно, админы делятся на три категории: тех, кто бэкапы не делает; тех, кто уже делает, и тех, кто уже проверяет их на консистентность. В ходе нашей истории админы заказчика перешли из второй категории в третью. 

Все началось с того, что сервер статистики контактного центра заказчика (на тот момент ещё потенциального) сбросил все пользовательские сессии и перестал отвечать на запросы. Соответственно к нему подкатили тележку с монитором и перезагрузили. Это обычно надо делать раз в 90 дней по инструкции от вендора, но тут это не делалось больше 500 дней. В общем, сервер отметил юбилей аптайма. 

Дальше быстро выяснилось, что на рестарте посыпалась база и пропали конфиги. Но главное, что сервер стартанул, бэкапы куда-то писались. Всё хорошо, железо работает, диски в порядке, надо просто накатить бэкап. 

Но после накатывания бэкапа система просто легла. 

В этот момент нас позвали отмечать день рождения сервера. Без него не работала балансировка нагрузки на операторов внутри КЦ. 

Читать далее
Всего голосов 33: ↑32 и ↓1 +31
Просмотры7.2K
Комментарии 15

Промышленные VS офисные сети: построение, защита, подвохи, и как надежно отделить первые от вторых

Блог компании КРОКСетевые технологииСетевое оборудованиеИнтернет вещей
Привет, Хабр! Этим постом я хотел бы начать серию публикаций по промышленным решениям, которые мы сейчас активно тестируем в нашей КРОК-лаборатории. Для начала попробую разобрать основные вопросы проводных промышленных сетей и показать, чем их построение отличается от классических офисных. В качестве подопытного кролика возьму наиболее востребованное на рынке оборудование и софт от Cisco и разберу их особенности.

Читать дальше →
Всего голосов 22: ↑22 и ↓0 +22
Просмотры6.1K
Комментарии 5

Архитектурные паттерны в iOS: привет от дядюшки Боба, или Clean Architecture

Блог компании КРОКРазработка под iOS
Tutorial

Продолжаю серию постов с разбором всех популярных архитектурных паттернов, использующихся в iOS разработке: устройство, плюсы и минусы, а также когда и где их лучше применять. Литературы по этому вопросу преступно мало, редкие обсуждения в интернете ограничиваются собственным опытом и какими-то поделками на гитхабе. 

Все, кто хочет не просто знать что стоит за названием той или иной архитектуры, но ещё и в каком случае какую использовать — наливайте чай и устраивайтесь поудобнее, будет лампово. Разбираем паттерны, реализующие концепцию Чистой Архитектуры — самые масштабируемые и надёжные.

Читать далее
Всего голосов 36: ↑35 и ↓1 +34
Просмотры5.2K
Комментарии 1

Как виртуальная копия музея может повлиять на физическую: что меняется при появлении метрик

Блог компании КРОКУправление проектами
image

Благодаря карантину и удалёнке мы вдруг дали музеям инструмент, который может помочь в работе с аудиторией в будущем.

Началось просто: Музей современного искусства «Гараж» открыл выставку — 2-ю триеннале российского современного искусства «Красивая ночь всех людей» в сентябре 2020 года, то есть в карантин. Но не смогли сделать это в полной мере из-за пандемии. Музей обратился к нам, чтобы мы сделали оцифровку этой выставки.

Мы сделали. И начали смотреть, что именно разглядывают пользователи, как «ходят» по выставке, сколько времени с чем взаимодействуют и так далее. Собрали из этого дашборд и детальные отчёты. Этот инструмент оказался для музея, с одной стороны, новым и непривычным, а с другой — неожиданно интересным.
Читать дальше →
Всего голосов 28: ↑26 и ↓2 +24
Просмотры1.3K
Комментарии 10

Электронные транспортные накладные — как прошли пилоты в рамках эксперимента Минтранса

Блог компании КРОКУправление e-commerceЗаконодательство в IT

Привет, Хабр! 3 июня мы проводим митап про цифровизацию грузоперевозок. Еще год назад  в стране были ограничения на электронные транспортные накладные (ЭТрН), но все сдвинулось после эксперимента Минтранса РФ по переходу на электронный транспортный документооборот.

На мероприятии вместе со спикерами международного оператора ЭДО Edisoft будем рассказывать об итогах этого эксперимента и результатах пилотных проектов в разных отраслях. Здесь уже удалось ускорить логистические бизнес-процессы и снизить затраты на сопутствующий документооборот. 

Обсудим потенциал применения ЭТрН в FMCG, металлургии, DIY, химической промышленности, нефтегазе, фармацевтике, а также организационные и технические условия, необходимые для быстрого внедрения ЭТрН и, конечно, выгодах для бизнеса.

Кому лень читать после ката — сразу регистрируйтесь тут >>>

Читать далее
Всего голосов 17: ↑16 и ↓1 +15
Просмотры902
Комментарии 1

Как мы построили гибридное облако и сняли с ручника разработку

Блог компании КРОКMicrosoft AzureОблачные сервисы

Любому бизнесу, особенно крупному, хочется максимально оптимизировать внутренние процессы. В частности, те, которые касаются ИТ. Довольно часто мы встречаем ситуации, когда сугубо цифровые задачи в силу устаревших регламентов или страха сломать работающую систему решаются по старинке, вручную.

«Ингосстрах» обратилась к нам со следующей задачей: из-за огромного количества «ручных» операций параметр time-to-market их цифровых продуктов в некоторых случаях был достаточно высоким. Это не устраивало никого: ни разработчиков, ни тестировщиков, ни бизнес. Требовалось как можно сильнее сократить time-to-market, не стесняясь в ресурсах и средствах.

Читать далее
Всего голосов 39: ↑38 и ↓1 +37
Просмотры3.6K
Комментарии 4

Как из одной базы данных сделать 10 разных, храня только инкременты: обзор решения

Блог компании КРОКАнализ и проектирование системАдминистрирование баз данныхХранение данных
История очень простая: есть большая продуктовая база данных. Она нужна пяти-шести командам разработки, тестировщикам и другим командам. Можно сделать штук 10 разных инстансов + БД, но обычно это дорого и долго. Гораздо лучше взять одну мастер-базу и хранить её инкременты для тех команд, которые с ней работают. Для этого есть специальные утилиты. Если лет пять назад они только начинали распространяться в России, то теперь их использование — абсолютно нормальная практика.

Давайте посмотрим, как это работает, на примере Actifio:

image
Слева — Shapshots, на их основе можно создавать виртуальные БД (VDB).

Итак, берём продуктовую базу и начинаем её клонировать. Нужно это для того, чтобы, в частности, получать тестовую базу за 15 минут, а не за две недели (а бывает и дольше), как обычно в крупных компаниях.
Читать дальше →
Всего голосов 53: ↑52 и ↓1 +51
Просмотры5.2K
Комментарии 19

Смотрим в оба: как мы сделали технологическое видеонаблюдение для завода

Блог компании КРОКВидеотехникаИнженерные системы

Есть производственная площадка, все агрегаты работают по часам, соблюдается техпроцесс, в котором участвуют очень опасные или горючие вещества. За всем этим наблюдает дежурный персонал, он работает посменно. По классике, у них есть мнемопанель с лампочками на рисунках, манометрами и датчиками, которые сигнализируют о состоянии оборудования. 

Если что-то пошло не так, начинается звуковая и световая индикация. Значит, надо действовать: вносить корректировки в техпроцесс или даже резко все отключать. Но датчики могут давать сбои или вообще не срабатывать. И, конечно, никто не застрахован от «ложняков», которые тоже надо отслеживать.  

Чтобы повысить безопасность и ускорить время реагирования, как раз и нужна система технологического видеонаблюдения. С ее помощью специалист может понять, реальная проблема или ложная. Или, например, первым увидеть изменение цвета дыма из трубы, а не дожидаться момента, когда бдительные жители соседнего населенного пункта оценят изменения воздуха в соцсетях и через СМИ. 

Дальше под катом я расскажу о том, как мы создаем системы технологического видеонаблюдения и какие особенности есть при их внедрении. 

Читать далее
Всего голосов 27: ↑26 и ↓1 +25
Просмотры5.3K
Комментарии 15

Свершилось: ценники, которые всегда актуальны, пилот на 79 тысяч штук в магазине

Блог компании КРОКIT-инфраструктураБеспроводные технологииУправление проектами
image
(фото из зарубежного проекта вместо текущего по просьбе безопасников)

До этого в России были внедрения электронных ценников в рознице (МАН, Магнит и так далее), но использовались устройства без сетевой связности, то есть нужно было ходить и обновлять их с помощью программатора либо выставлять на них цену кнопками, как на электронных часах. Плюс прошлые поколения ценников были с жидкокристаллическими дисплеями и суровым bluetooth, а новые — с e-ink и сильно переделанной версией IEEE 802.15.4 с поддержкой сна и невероятно экономичных по питанию транзакций. То есть прошлым надо было менять батарею раз в три-семь дней, а новые уже держат два года (по заявлению производителя, пока не было шанса проверить, но аналогичные устройства LORA мы начали использовать лет десять назад, и один-два года похоже на правду), причём год — это в секции холодильников, где аккумуляторы должны чувствовать себя зябко.

Собственно, я участвовал в одном из первых в России аналогичном проекте и потому хорошо представляю тот ад, который тогда творился. КРОК 15 лет занимается розницей, и мои коллеги тоже знают, что первые модели были, скорее, прототипами. Но всё равно даже те электронные ценники были лучше, чем резать бумагу и наклеивать скотчем с точки зрения скорости обновления цен в магазине после пересчёта базы на 300-400 позиций за ночь.

Новые ценники имеют управляющий сервер, который обновляет ценники мгновенно, как только в 1С или SAP поменялись цены. Точнее, лаг есть — он равен промежутку между сеансами связи оконечных устройств, но это не больше нескольких минут. Каждый ценник привязан к конкретному товару в базе и на полке.

Пока «накрыто» два крупных магазина федеральной розничной сети, там 79 тысяч ценников. Если этот проект проживёт полгода успешно, через год ждите такое почти по всей России — и наконец-то пропадут проблемы про «мы не успели переклеить» и «акция уже кончилась». Но, возможно, будут новые с тем, что в 18:30 алкоголь будет дороже, чем в 7:00.
Читать дальше →
Всего голосов 118: ↑115 и ↓3 +112
Просмотры36.5K
Комментарии 378

Прокторинг на стероидах, или как контролировать онлайн-экзамены

Блог компании КРОКАнализ и проектирование системМашинное обучениеУчебный процесс в IT

Недавно ProctorEdu и КРОК запустили систему для контроля онлайн-тестирования на экономическом факультете МГУ. Она помогает наблюдать за студентами, которые сдают экзамен. 

Эта система «подсвечивает» нарушения, подсказывает, на кого и на что обратить внимание. В результате один преподаватель может контролировать разом несколько десятков студентов, сидящих у себя дома.

Такой подход к онлайн-обучению, прокторинг, первыми внедрили Coursera и Udemy. Разработчики ProctorEdu задумали собственную систему прокторинга в 2016 году именно для учебных заведений, но вскоре поняли, что она способна решать другие, более серьезные задачи.

Читать далее
Всего голосов 32: ↑30 и ↓2 +28
Просмотры4.5K
Комментарии 40

Пожарный не из Чикаго — как тушить огонь в ИТ-проектах

Блог компании КРОКУправление разработкойУправление проектами

Привет, Хабр! Меня зовут Александр. 17 лет в КРОК. В основном я занимаюсь разработкой и внедрением заказного ПО, хранилищ данных, решений Big Data для бизнеса и госсектора. Начинал консультантом по внедрению, а последние 11 лет работаю менеджером крупных комплексных проектов. А еще я немного пожарный, потому что регулярно помогаю коллегам тушить проектный огонь. 

В противопожарных мероприятиях тоже участвую. В команде мы в свое время придумали комплекс мер, который много раз помогал нам не допускать пожаров, как на стороне исполнителя, так и, что порой даже еще важнее, на стороне заказчика. Его мы регулярно дополняем новыми уроками из жизни и делимся этим при онбординге — даже опытные коллеги говорят, что полезно. 

На роль коуча или PMBoK® не претендую — дальше будут только истории из личного опыта, только хардкор. Некоторые детали изменены, ну, сами понимаете для чего. Надеюсь, вы найдете для себя интересные моменты, узнаете схожие ситуации и сможете улучшить или не допустить пожара в ваших проектах. 

Читать далее
Всего голосов 18: ↑17 и ↓1 +16
Просмотры4K
Комментарии 2

«Сам сломаю, сам и починю» — как я эпически нажал не туда на проде

Блог компании КРОКIT-инфраструктураCiscoУправление проектами
Привет, Хабр!

Про такие ошибки обычно говорить не принято, потому что во всех интеграторах работают только безгрешные небесноликие люди. У нас, как известно, на уровне ДНК отсутствует возможность ошибаться или быть неправыми.

Но я рискну. Надеюсь, мой опыт кому-то будет полезен. Есть у нас один крупный заказчик, онлайн-розница, которому мы полностью поддерживаем фабрику Cisco ACI. Своего админа, компетентного по этой системе, у компании нет. Сетевая фабрика — это группа коммутаторов, которая имеет единый центр управления. Плюс ещё куча полезных фич, которыми очень гордится производитель, но в итоге, чтобы всё уронить, нужен один админ, а не десятки. И один центр управления, а не десятки консолей.

Начинается история так: заказчик хочет перенести на эту группу коммутаторов ядро всей сети. Такое решение обусловлено тем, что архитектура ACI, в которую «собрана» эта группа коммутаторов очень отказоустойчивая. Хотя это не типично и в целом фабрика в любом ЦОД не используется как транзитная сеть для других сетей и служит только для подключения конечной нагрузки (stub network). Но такой подход вполне имеет место быть, поэтому заказчик хочет — мы делаем.

Дальше произошло банальное — я перепутал две кнопки: удаления политики и удаления конфига фрагмента сети:

image

Ну а дальше по классике — нужно было собрать заново часть развалившейся сети.
Читать дальше →
Всего голосов 29: ↑29 и ↓0 +29
Просмотры13.2K
Комментарии 44

Тру-истории из жизни инженера по AV-системам: экран в бассейне, «финский гараж» и особенности ПНР в пандемию

Блог компании КРОКВидеотехникаЗвук

С мультимедийными системами часто бывает так: в пяти разных помещениях офиса, просто из-за разницы в годах создания систем, используются разные интерфейсы. Как итог, условный Пётр знает, как работать на первом этаже, но без понятия, как сделать то же самое на восьмом. Саппорт, в свою очередь, не хочет, чтобы ему задавали вопросы по переговорной комнате и тем более смотреть, почему комп, выдающий сигнал с HDCP, не работает и нет контента в ВКС. 

Мы в КРОК как раз и делаем всё, чтобы таких ситуаций не было. Работаем со всем, что относится к аудио и видео — от больших стадионов до крохотных переговорных комнат. Но прежде чем заказчик получит новую классную игрушку в свои руки, на проектах случаются разные интересные истории. Вот они-то как раз под катом. 

История первая: Иркутск, пандемия, больница, пусконаладка 

В пандемию был случай, когда наш инженер руководил процессом из инфекционной больницы. Дело было в марте 2020-го. Нормальный здоровый мужчина прилетает из своего планового горнолыжного отпуска в горах Европы, и его сразу посылают по работе в Иркутск. 

Ничего не подозревающий, простуженный в первый же день командировки инженер (Иркутск зимой не самое дружелюбное место) как ответственный человек идет к врачу, чтобы проверить, всё ли с ним в порядке. В результате его без объявления войны отправляют в местную инфекционную больницу до выяснения обстоятельств. Чем параллельно саботируют процесс ПНР. 

Читать дальше
Всего голосов 33: ↑33 и ↓0 +33
Просмотры5.3K
Комментарии 9

Аналитика в SD-WAN – как она выглядит и зачем нужна?

Блог компании КРОКИнформационная безопасностьIT-инфраструктураСетевые технологииСетевое оборудование
Привет, я работаю инженером в КРОК, где у нас есть своя SD-WAN-лаборатория. И когда заказчик приходит с вопросами вроде «А вот у меня в сети сейчас всё работает так, а как это будет работать, если я захочу перейти на SD-WAN? И будет ли работать вообще?» мы можем быстро собрать нужную схему, оттестировать и показать.

На днях мы добавили в наш стенд Cisco средство аналитики от компании-партнёра LiveAction, которое сейчас вовсю тестируем. Почему для SD-WAN вообще нужно какое-то особое средство аналитики? Во-первых, маршрутизация в такой сети устроена намного сложнее, чем в традиционной сети и администратору важно видеть, что происходит с трафиком с учётом всего многообразия настроек. Во-вторых, SD-WAN-сеть – это про обеспечение качества работы приложений, а значит необходимо иметь средства анализа качества работы этих приложений.

Расскажу, как эти решения работают в паре и как все настроить.



Читать дальше →
Всего голосов 31: ↑31 и ↓0 +31
Просмотры3.3K
Комментарии 0

Архитектурные паттерны в iOS: страх и ненависть в диаграммах. MV(X)

Блог компании КРОКРазработка под iOSРазработка мобильных приложений
Tutorial

Каждый iOS разработчик в своей жизни уходил с собеседования в расстроенных чувствах и мыслью “это что еще за новая аббревиатура?” Архитектурами пугают и джунов, и миддлов, и синьоров (и наверное даже синьорит). Важно не просто знать что стоит за названием, но ещё и в каком случае какую использовать. Литературы по этому вопросу преступно мало, редкие обсуждения в интернете ограничиваются собственным опытом и какими-то поделками на гитхабе.

В этом цикле из трёх статей я кратко разберу все популярные архитектурные паттерны, использующиеся в iOS разработке: устройство, плюсы и минусы, а также когда и где их лучше применять. Собеседующим — хитрые вопросы, собеседуемым — клёвые ответы!

Первая часть посвящена MV(X) паттернам: самым известным и распространенным практикам в индустрии.

Читать далее
Всего голосов 39: ↑39 и ↓0 +39
Просмотры7.1K
Комментарии 11

Как этот год работала наша внутренняя служба гражданской обороны — от первых слухов до развития кризиса

Блог компании КРОКУправление проектамиУправление персоналом
image

У нас есть в составе служба охраны труда, служба гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций — такая должна быть в крупной компании в принципе. Я расскажу, как именно работала эта служба, когда чрезвычайная ситуация началась, — от начала кризиса до текущей его стадии, когда уже всё более-менее успокоилось.

У нас было 40 тысяч масок, 5 тысяч респираторов, 10 тысяч перчаток и 350 литров антисептиков, но опасение вызывала информированность. Не то чтобы это был необходимый запас для офиса, но раз уж вы начали готовиться к ковиду, то становится трудно остановиться. Началось всё ещё весной 2020, когда половина офисных сотрудников в эпидемию не верила, а другая половина бегала в панике и не знала, как защищаться. У нас работает больше 2500 человек, поэтому было важно организовать процессы, связанные с этим всем.

В первую очередь мы взялись за сбор и оценку информации и сделали отдельную поддержку чисто по COVID-19.

В административно-эксплуатационном департаменте есть бывшие военнослужащие. Мы собрались и поняли, что любую неопределённость можно преодолеть планом. Потому начали писать стратегические планы действий на случай, если вдруг нужно будет переходить на удалёнку, например. Верили в них поначалу мало, но за следующие пару недель параноики восторжествовали. От стадии «это сезонное и пройдёт через две недели» мы довольно быстро перешли к «это серьёзно», «это запредельно серьёзно» и далее к варианту плана «***», где военные в присущей им манере детально описали наихудший вариант развития событий. Именно его мы и взяли дальше за основу работы.
Читать дальше →
Всего голосов 70: ↑68 и ↓2 +66
Просмотры11.4K
Комментарии 35

Аналитика событий на опасном производстве, или зачем «Цифровому рабочему» Kafka, Esper и ClickHouse

Блог компании КРОКПрограммированиеАнализ и проектирование системIT-инфраструктураНосимая электроника

Привет, Хабр! Я Алексей Коняев. Последние пару лет участвую в развитии платформы «Цифровой рабочий» в роли ведущего java-разработчика.

Представьте, что вы приехали на экскурсию на завод. Там огромная территория, и вы вместе с гидом передвигаетесь на машине. Он рассказывает: «Посмотрите направо, здесь новое здание литейного цеха, а вот слева старое здание, которое скоро должны снести...» Как вдруг через минуту это старое здание взрывают! Гид, конечно, в шоке, да и вы тоже, но, к счастью, всё обошлось. Спрашивается, какого черта машина с экскурсантами оказалась в месте проведения взрывных работ?! И наш «Цифровой рабочий» на этот вопрос тоже не ответит, но он поможет вовремя предупредить всех заинтересованных лиц о том, что в геозоне, где сейчас проводятся опасные работы, появились посторонние в машине местного гида.

Если в двух словах, то система позволяет предупреждать опасные ситуации на производстве благодаря носимым устройствам Outdoor/Indoor-навигации  и  видеоаналитике. «Цифровой рабочий» может определять местоположение, физическое состояние или опасное поведение людей,  строить различную аналитику, в том числе realtime, и выполнять «разбор полётов», т.е. воспроизводить историю событий, чтобы можно было выяснить, что привело к нежелательной ситуации.

Дальше расскажу про архитектуру нашей системы, как мы используем Kafka, Esper и Clickhouse и на какие грабли уже наступили.

Читать далее
Всего голосов 22: ↑22 и ↓0 +22
Просмотры3.6K
Комментарии 2

Как я ходил на удалённые собеседования JAVA-разработчика, чтобы лучше нанимать людей

Блог компании КРОКУправление проектамиКарьера в IT-индустрии

Если обычные разработчики ходят на собеседования тренироваться и набирать опыт, то я пошёл выписывать все косяки. Чтобы их не было у меня, потому что я нанимаю людей. Собственно, стало интересно, как устроено в других компаниях — и я пошёл собеседоваться. Началось всё c базового набора: аккаунт зума, почта, резюме. Дальше можно пройти за неделю 10-12 собеседований, на что до тотальной удалёнки ушёл бы месяц.


С резюме я захотел проверить гипотезу, что рынок слегка перегрет и теперь можно накидать что-то за три минуты и просто ждать отзывов. Я указал одно место работы и шесть скилов (даже без спринга, но никто этого не заметил).


image


Выложил на HH. Дальше ждать пришлось недолго. Первый час — уже несколько откликов и звонок. Всего за сутки было 20 откликов и пять звонков. Предложений много, все с самыми интересными проектами, стеком, ДМС и макбуком (которого пока нет, но обязательно пришлём через месяц-два).


На третий день я набрал примерно 30 проектов, которые были бы мне интересны, если бы я действительно искал работу (пост бы неожиданно закончился здесь, если бы нашёл что-то более интересное, чем уже есть), и начал описывать то, что попало в отсев.


В отличие от многих других разработчиков я не клал трубку, когда слышал, что звонят из банка. Поэтому по итогу меня нашли банки, страховые, интеграторы и продуктовые компании.

Читать дальше →
Всего голосов 68: ↑60 и ↓8 +52
Просмотры18.6K
Комментарии 37

Информация

Дата основания
Местоположение
Россия
Сайт
croc.ru
Численность
1 001–5 000 человек
Дата регистрации