Как стать автором
Обновить

Bus-фактор в работе аналитика. Как экстренно погрузиться в проект и не перегореть от объема задач

Блог компании КРОК Анализ и проектирование систем *Управление разработкой *Управление проектами *Карьера в IT-индустрии
Всего голосов 26: ↑25 и ↓1 +24
Просмотры 6.7K
Комментарии 5

Комментарии 5

Так, а что делал ПМ/ПО системы?

Наш менеджер нас поддерживал чем мог. Договорился с тем аналитиком, который уходил, о поддержке для меня на первое время. Я могла обращаться к бывшему коллеге по всем возникающим вопросам.

Вместе с менеджером перекроили план работ аналитиков с учётом тех людей, которых удалось найти на тот момент. Плюс он продолжал искать нам нового ведущего аналитика и нашел.

Если возникали какие-то вопросы по ходу работы, менеджер всегда помогал их решать.

Конечно при премировании по итогам проекта все усилия были учтены и оценены по заслугам.
Да, Макс крут, помогает приручать обезьян) Добро пожаловать в клуб)
Вот описание вашего фильтра стоит прочесть всем, запомнить, записать, заучить. Я пришел к тому же рецепту, когда учился разбирать бесконечный стек будучи коммерческим.

Фильтр №1. «Это можно сделать за 5 минут?»

Бывает таким заваливает на весь день, по итогу сделано много мелких задач, но нет большого движения по проекту :).

Спасибо за статью, поучительно.

Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.