Как стать автором
Обновить

Комментарии 16

Чтобы успевать больше, нужна лишь одна простая, но труднодостижимая на практике вещь: должно нравиться то, что ты делаешь. Всё. Никакие шаманские ритуалы, ноотропы, тайм-менеджмент и прочие вылезания из кожи вон не помогают.
Если ты одержим своим делом — ничто не способно остановить тебя, сбить с намеченной цели. Любые помехи преодолеваются с азартом, для прокрастинации не остаётся ни секунды.
Почему существует культ пятницы или отпуска? Потому что люди в большинстве своем не любят свою работу.
Одержимость — душевная болезнь.

Кто это сказал? Условно нормальные?

Зачем успевать больше, если у меня оклад?
Чтобы попросить оклад побольше?
Тайм менеджмент — это контроль дел, а не как успевать больше.

Также поддерживаю оратора выше, что дела идут лучше, если работа нравится.
Тайм менеджмент придуман надсмотрщиками над «офисными рабами», это эволюция старой доброй плети, в качестве инструмента «подбадривания».
Статья от ещё одних особо «эффективных» рабовладельцев.
Не понимаю вообще рефлексии по поводу офисного рабства, галер и прочего фольклора, даже в кавычках. Раб — человек подневольный, без хозяина вне закона. Насколько я понимаю, никого из сотрудников в офисе никто не заставляет работать до смерти. Если человек решит уволиться — за ним не будут пускать в погоню HR-ов с собаками, а после поимки ставить клеймо на шею, что бы не дай Б-г из одной галеры в другую не перебежал. Не нравится эта галера? Будь мужиком, уволься, найди себе другую. Найди нормальную в твоем понимании контору. Работай сам. Смени специализацию, профессию, страну, пол в конце концов. Но сидеть годами на одном месте, ничего не меняя, но при этом втихаря бубня, что тебя как раба доят — не понимаю.

Тайм-менеджмент не нужен только в тех случаях, когда ты полностью доверяешь планирование своего времени другим людям или вообще не осознаешь, что это твой ресурс, который таки да нужно планировать.
По Вашему совету массово должны бежать с галеры гендиректора. Они постоянно только и бубнят, что все плохо, никто работать не хочет, все только просят зарплату да в контактике сидят. Не нравится? Будь мужиком — вали из предприятия, никто тебя с собаками преследовать не будет. А раз сидишь — сиди себе и не бубни на совещаниях, с визгом и соплями, мол все козлы планы срывают доходов тебе не дают. Смени специализацию, уйди в дворники, раз не умеешь толком организовывать работу, с улыбкой и оптимизмом и вселением надежды в людей на светлое будущее. Но сидеть годами в гендиректорском кресле, ничего не меняя, но при этом оря, что тебя как раба доят и ничего не делают — не понимаю.
И да, планируй свое время как директор. Не опаздывай на совещания, не задерживай людей в приемной, будь как пионер — всегда готов. Занимайся тайм менеджментом, это твой ресурс как директора, который таки да нужно планировать, а не ссылаться на занятость.
P.S. Серьезно. Сколько людей бывает сидит у директора в приемной, потому что этот дурак не может правильно распланировать свои совещания встречи и обеды?
тебя как раба доят

Разве гендиректора такое говорят? Вы многих гендиректоров знаете, которые орут, что их доят?

Каждый второй. Кого не ткни — орет и жалуется, что мол работники слишком мало работают и слишком много получают, т.е. доят директорские денюжки за спасибо. Ну не можешь ты прилично людям платить — не жалуйся им же на свои проблемы, в дворники вали.
Классическая фраза — «да это стоит 30 копеек, за что я деньги плачу?». Как базарная торговка, выбирающая пучок зелени на базаре.
И кстати, для сведения, где я их видел, даже не орущих и жалующихся на тяжкую жизнь — на совещания ЛУКОЙЛа и РОСНЕФТи по строительству крупных объектов. Более жалкого существа, чем гендиректор подрядной фирмы, сорвавшей сроки строительства, трудно представить — стоит на трясущихся ножках, бекает мекает, потеет, двух слов связать не может, только писки «это не я, это мои работники, я им, а они мне...»

Забавно. В таком случае да, если им не нравится их работа, совет бежать с такой галеры — подходящий ).

Так не идут же ) в этом и проблема. Жалуются, пашут «как рабы на галерах» (с), ссылаются на невыносимые условия труда, на отсутствие времени, на сложности выбора и разгребания конюшен, но… не уходят. Обычно их выносят чуть ли не вперед ногами. Загадка какая-то, прямо точно такая же как «почему работники жалуются на условия труда, но не уходят», даже загадочнее — работники все таки меняют работу, а директора держатся до тех пор пока охрана нового директора его не выкинет за порог.
Но при этом все равно пишут, что «сидеть годами на одном месте, ничего не меняя, но при этом втихаря бубня, что тебя как раба доят — не понимаю». Видно свой бубнеж и жалобы на трудности воспринимается как нечто возвышенное, поэтическое, богом данное и поэтому не имеющее паралеллей с бубнежом черни.
И да, на тему таймменеджмента — редкий директор может грамотно спланировать свое время для эффективной работы в команде, он обычно делегирует часть дел как в рамках рабочих отношений, так и нерабочих (приказ выполнить «отчет для москвы» — работу минимум в полдня работы — проходя мимо подчиненного в 6 часов вечера пятницы всегда был классикой жанра), или просто разбазаривает время, скажем тратя два часа чтобы его тушку свозили на служебном транспорте в пафосный ресторан на бизнес-ланч, но совершенно пренебрегая назначенными им же встречами с подчиненными, которые могут часами сидеть в приемой в ожидании приема под злобным взглядом секретарши, которая и выгнать их не может, назначено же, и пустить к директору тоже — «сказано ж ждать».
Спасает таких директоров сильно раздутый штат менеджеров среднего звена, которые могут воспринять косяки тайм-менеджмента руководства на свои плечи. Отмечу это как особенность, т.к. в случае проблем со временем у обычного работника такой возможности нет, приходится выгребать за счет имеющихся резервов, грамотного планирования работы и применения средств автоматизации. В итоге очень часто бывает что какой нибудь низовой менеджер активно применяет навыки планирования работ и задач, программирования, макросы и горячие клавиши, не пренебрегая использовать сторонние программы, за которые его не погладит СБ, а директор может письмо набирать часами, тыкая согнутым пальцем в клавиатуру, медленно и неторопливо посматривая то на экран, то на черно-красные буковки на клавишах.
Не всё стоит мерить только деньгами.
Успевать больше можно, например, для для собственного удовлетворения, рейтинга, уважения коллег, саморазвития ( в т.ч для работы, где оклад больше).
Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.