Комментарии 3
Есть ещё бизнес-партнёр из близких.
Да, зачастую надо конкретно спрашивать, что необходимо будет делать на работе, так как сами компании путаются в терминах и смешивает позиции.
Business Analyst vs …… Business Analyst
ИМХО, существует как минимум два понимая термина “Бизнес-аналитик”
1) Бизнес-аналитик – тот, кто собирает требования и переводит их с бизнес-языка на язык ИТ.
Как правила именно это подразумевается в подавляющем большинстве вакансии на Джини и Доу
2) Бизнес-аналитик – тот, кто находит решение проблем бизнеса (а иногда и сами проблемы, которых бизнес еще не видит или которые могут наступить в будущем)
Такие бизнес-аналитики работаю в МакКинзи, Бостон Консалтинг Групп, Бейн и Ко. и пр
Обычно на аутсорс\аутсаф проектах ситуация следующая: клиент уже сам выявил проблему, проанализировал ее, определил варианты решения, выбрал один из них… затем пришел к ИТ-компании и заказал у нее создание нужного ему решения. Тут бизнес-аналитик должен только тщательно выяснить у клиента его “хотелки” относительно будущего решения и правильно донести их до команды разработчиков.
А бывает такая ситуация: Приходит клиент к бизнес-аналитику и говорит — “Тут у меня сеть социальных аптек в маленьких городках и селах. Последнее время она стала убыточной. Что мне делать?” (пример из жизни )))
Оказалось, что всю маржу съедают транспортные расходы.
Первая гипотеза – неоптимальные маршруты.
Была взята в аренду ГИС-система для планирования маршрутов развозки лекарств по аптекам. Но проблема осталась (хорошо хоть ГИС-систему не купили!)
Вторая гипотеза – неоптимальный автопарк и система складов.
Были созданы перевалочные мини-склады в райцентрах. До райцентров лекарства везлись грузовичками, а из райцентров зав.аптеками забирали свои заказы на легковушках (своих с компенсацией бензина или арендованных). И, о чудо! Бизнес снова стал прибыльным. Причем бизнес-проблему смогли решить вообще без привлечения ИТ.
ИМХО, ИТ-компании, которые первыми переосмыслят круг обязанностей Бизнес-аналитика и поймут, что пора начинать играть на поле МакКинзи и БКГ, получат существенное конкурентное преимущество.
ИМХО, существует как минимум два понимая термина “Бизнес-аналитик”
1) Бизнес-аналитик – тот, кто собирает требования и переводит их с бизнес-языка на язык ИТ.
Как правила именно это подразумевается в подавляющем большинстве вакансии на Джини и Доу
2) Бизнес-аналитик – тот, кто находит решение проблем бизнеса (а иногда и сами проблемы, которых бизнес еще не видит или которые могут наступить в будущем)
Такие бизнес-аналитики работаю в МакКинзи, Бостон Консалтинг Групп, Бейн и Ко. и пр
Обычно на аутсорс\аутсаф проектах ситуация следующая: клиент уже сам выявил проблему, проанализировал ее, определил варианты решения, выбрал один из них… затем пришел к ИТ-компании и заказал у нее создание нужного ему решения. Тут бизнес-аналитик должен только тщательно выяснить у клиента его “хотелки” относительно будущего решения и правильно донести их до команды разработчиков.
А бывает такая ситуация: Приходит клиент к бизнес-аналитику и говорит — “Тут у меня сеть социальных аптек в маленьких городках и селах. Последнее время она стала убыточной. Что мне делать?” (пример из жизни )))
Оказалось, что всю маржу съедают транспортные расходы.
Первая гипотеза – неоптимальные маршруты.
Была взята в аренду ГИС-система для планирования маршрутов развозки лекарств по аптекам. Но проблема осталась (хорошо хоть ГИС-систему не купили!)
Вторая гипотеза – неоптимальный автопарк и система складов.
Были созданы перевалочные мини-склады в райцентрах. До райцентров лекарства везлись грузовичками, а из райцентров зав.аптеками забирали свои заказы на легковушках (своих с компенсацией бензина или арендованных). И, о чудо! Бизнес снова стал прибыльным. Причем бизнес-проблему смогли решить вообще без привлечения ИТ.
ИМХО, ИТ-компании, которые первыми переосмыслят круг обязанностей Бизнес-аналитика и поймут, что пора начинать играть на поле МакКинзи и БКГ, получат существенное конкурентное преимущество.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Business Analyst, Requirement Specialist, Product Owner и другие. Чем отличаются схожие на первый взгляд роли?