Как стать автором
Обновить

Комментарии 24

Приходите к нам на галеры. У нас есть печенька.

Рискну быть сильно заминусованным, но все-же, как мне кажется, понятие галер уже немного устарело.

На сколько я знаю на тех самых галерах считается, что сотрудники находятся в каких-то жутких условиях: постоянно перерабатывают, нет возможности сменить проект если что-то не устраивает, платят копейки, нет развития и вырваться из них нет никакой возможности. Так вот за 1,5 года я тут такого не встречал. А вот в продуктовых компаниях бывало. Ошибка выжившего?

Ваш опыт релокации вдохновляет! Спасибо за статью)

Быстрая релокация это исключительный случай. ЕПАМу не выгодно вас перевозить в США и платить вам в 3 раза большую зарплату. Это нужно для заманивания неопытных сотрудников.

На самом деле выгода ЭПАМу есть. Во первых, компания не теряет сотрудника, во вторых и релоцированный сотрудник приносит существенную прибыль, так как в релокации ЭПАМ платит меньше, чем если бы вы устроились напрямую к заказчику. Но за эту разницу с вас снимаются риски потери работы, поиска нового проекта, оформления виз, приглашений и прочего... Поэтому всегда есть выбор и кому-то удобней получать чуть меньше рынка, но иметь варианты отступления.

Спасибо за статью!

Подскажите, а супруга нашла работу? Я так понимаю она у Вас не в IT-сфере работает? Сложно ей было с низким знанием языка искать работу или есть какая-то служба помощи в этом плане?

Да, она не в IT и до этого не изучала английский. Так что сейчас ходит на местные курсы Английского языка и пока что не работает. Вообще работу найти не сложно, спрос явно выше предложения, но язык это базовое требование. По поводу службы помощи, то эту роль тут играют публичные библиотеки. Здесь это не просто место, где можно взять книжку на прокат, а огромный информационный хаб. Они постоянно организуют бесплатные курсы по поиску работы, по составлению резюме, по работе с LinkedIn, по подготовке к собеседованиям, по работе с офисными приложениями и еще много чего, вплоть до вязания крючком. Так что возможности есть. Вот, как это выглядит в нашей библиотеке https://ccls.libcal.com/calendar/ChesterCountyLibrary/

А какой тип визы у вас был?

L1

L1B, которая предполагает наличие specialized knowledge? Насколько я понимаю, это должны быть какие-то продукты или разработки самого EPAM, которые кандидат на релокацию должен знать в совершенстве. Какие технологии это были в Вашем случае?

Да, пока у нас нет детей, поэтому нам немного проще

По-моему, все же намного проще.

Поддерживаю

Думаю, для всех, кто сталкивается с релокацией, это «одинаково сложно» и не важно, релоцируешься ты один, с женой или с женой, детьми и собакой. Релокация - это всегда стресс. Для всех.

Проще может быть разве что в финансовом плане, если кормилец в семье один. Потому что зарплаты, когда ты один, может хватать с избытком, тогда как если ты с семьей - с предлагаемым уровнем дохода за границей придётся уже, что называется «tighten your belt»…

В итоге этот стресс оправдан?

У меня другой опыт работы с ЕПАМ. Я правда не думал релоцироваться внутри компании. Я работал в Рязани. Просил у своего менеджера долго отпуск для отдыха, т.к. чувствовал себя плохо. Он мне пообещал отдых через неделю, как я закрою проект. Потом вдруг оказалось, что отдыха у меня нет, и меня уже взяли на другой проект, а если я на него не пойду, то такого хорошего проекта у меня не будет. Мой друг был тимлилом на этом проекте и если бы не его уговоры, чтобы я не шёл отдыхать, а шёл на проект, т.к. я буду ничего не делать первый месяц и хорошо отдохну на нём. Бонусы уродуют людей. Я не справлялся, у меня были проблемы с памятью я ходил к врачу, но анализы ничего плохого не показывали. Мой тимлид и РМ долго мной манипулировали. пока не довели меня до травмы. Я тогда боялся увольняться и пытался дотерпеть до отдыха. В общем на протяжении многих месяцев я просил отдыха, скрывал ситуацию от клиента и всё закончилось закономерно.

Весь менеджмен в офисе обосрался, все боятся звонить, т.к. я могу записать разговор и использовать это в суде. Я был так расстоен, когда моя команада прикинулась дибилами, что не мог долго восстановится. Адвокат сказал, что я не могу их наказать. Доказать что отслоение сетчатки было на работе нельзя. Компания не хочет никак мне помочь, только 2 зарплаты и увольнение. Я чувствовал только презрение с их стороны. Жалею, что скрыл конфликт от клиента на которго работал и не уволился после мерзкого поступка моего РМ.

Очень жаль слышать о таком опыте. Для меня это вообще как-то дико, очень не компетентный подход вашего РМ. Видно все очень сильно зависит от локации в которой работаешь. У нас в питерской локации всегда на первом месте сотрудник и его состояние, а проект может и подождать - нет ничего важнее здоровья сотрудника (как эмоционального, так и физического).

К примеру, у меня был случай, что сотрудник после прививки чувствовал себя не очень, но стеснялся попросить отгул (видно начитался таких отзывов), так мы с менеджером проекта уговорили его отдохнуть пару дней (причем без заведения отпусков/больничных). Ибо голодный сотрудник - плохой работник (с). И еще не было случая, чтоб какой-либо проект ставили во главе интересов.

И еще "такого хорошего проекта у меня не будет" вот это вообще нонсенс, ибо сейчас проектов значительно больше, чем сотрудников, и всегда найдется интересный проект и не один. Хотя количество сотрудников в компании уже перевалило за 50 000 и продолжает расти.

Мы уже разбирали вашу ситуацию ранее на других площадках. И знаю, что есть обратная сторона этой истории, поскольку я провела внутреннее расследование, то поделюсь ответом снова. Все больничные оформляются строго в соответствии с законодательством РФ. Поскольку врач вам его не предоставил, компания не могла отправить вас на больничный, однако пошла навстречу и предоставила отпуск по вашей просьбе. Компания на протяжении нескольких месяцев поддерживала вас, несмотря на низкую эффективность работы, давая время решить свои трудности, а при увольнении решила выплатить выходное пособие. Коллеги уделяли вам очень много времени и внимания, предлагали свою помощь в поиске врача и клиники и всегда поддерживали вас. Очень жаль, что вы до сих пор чувствуете обиду.
Эта статья не имеет отношения к вашей ситуации.

Тут много неточнойстей.

Я работал на легаси проекте больше года, с условием, что скоро мне найдут хороший проект с современным стеком.

Я давно просил отдых у своего РМ и он постоянно его откладывал, а потом враньём затащил меня на мой проект, сказав, что если я не пойду, то такого проекта у меня не будет.

Врал и мой тимлид, он обещал мне отдых на самом проекте - первый месяц ничего не буду делать. Он не соврал, но отдыхалось не очень.

Я понял, что не могу работать нормально на проекте. т.к. у меня были проблемы с памятью. Я ходил к докторам и постоянно просил отдых у РМ и ТЛ.

От клиента эта ситуация скрывалась и ТЛ меня мотивировал это делать. Однодневные таски я делал неделями. Заказчик не жаловался. Я испытывал из-за этого сильный стресс.

Менеджерам я чётко объяснял, что два дня отпуска, которые мне давали, мне не помогают никак, мне нужен долгий отпуск, что бы я мог отдохнуть.

Врачи объясняли, что человеку с признаками усталости больниыный не полагается.

Я отчаялся ходить по больницам, и решил дотерпеть до отпуска, т.к. он начинался через 2 недели. Потом я узнал, что отпуск я не могу получить, т.к. я не вошёл в проект.

Травму зрения я обнаружил только когда я оказался в отпуске, когда у меня спал стресс.

Болел я за свой счёт. Травма оказалась очень сильной. Комплаянс первым делом захотел меня уволить, а не помочь с трудоустройством или разобраться в ситуации.

Вы всё сделали по закону я с этим не спорю, но кроме презрения к моему здоровью я ничего не испытывал. В публичное пространство вы транслируете совсем другую информацию.

Травму зрения я обнаружил только когда я оказался в отпуске, когда у меня спал стресс.

Можно узнать, как? Какие симптомы были?

У меня не совпадал стек на проектах, поэтому учился дополнительно. Проводил по 10 часов за компом и сидел на выходных. Это была ошибка. У меня стал пропадать сон и страдать когнитивная деятельность. Это главные симптомы. Я путался , забывал команды, английские слова, плохо аргументировал и т.д. Появились головные боли. Все анализы были хорошие. Зрение было отличное. Новый проект вместо отдыха добавил стресса. Я был так поражён, что не мог выполнять простые задачи, что боялся уволиться. А нужен был просто отдых!

А насчет Травмы зрения как вы ее обнаружили? Были какие-нибудь симптомы?
на мой взгляд вы хотите крайне нетиповых для обычного работника вещей, и возмущаетесь что компания вам их не предоставляет.

собственно подобная ситуация будет в любой другой компании, тут не стоит только какуюто конкретную обвинять.

Рекомендации от нашей семьи

Рекомендации Вашей семье.

Если вы желаете вернуться обратно на родину, то периодически переводите деньги вашим родственникам на благоустройство вашего гнезда в России. Это будет дешевле, чем тащить большую накопленную сумму одномоментно.

Жизнь коротка. Подумайте о пенсионных вкладах сейчас, пока получаете достойную зарплату. Также и о счёте для обучения ваших детей в будущем.

Если вы желаете остаться, то наведите справки, как можно легально получить гражданство. Не забудьте о самообучении программированию, чтобы оставаться на плаву в компании и быть востребованным на рынке труда когда закончится проект.

Желаю всего наилучшего вашей семье и побольше приятный впечатлений от жизни за границей

Спасибо! Это полезные рекомендации!

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий