Как стать автором
Обновить

Комментарии 73

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
А кто сказал что де юрэ они являются академией? Естественно, что юридически они имеют какую-либо организационно-правовую форму коммерческой организации.
— В России нет инвесторов, невозвожно найти посевные инвестиции, нет эконосистемы, все плохо.
— Инвесторы есть, но называют они себя как-то излишне величаво.

Как, как, ну кааааак угодить жителям этой загадочной страны?
а какие документы запрещают нам так именоваться в контексте того, что мы делаем? :)
Наверное, никакие не запрещают. Но слово «Академия» подразумевает или обучение или… некоторую ассоциативную связь с наукой. А ни в словах «мы вас слушаем и принимаем решение» ни в симпатичных девушках на ресепшене намеков на это не видно.
это видно в уровне наших академиков. есть Игорь Мацанюк, есть Алиса Чумаченко, есть Алексей Садонов и другие. и есть уровень тех проектов, которые они делали. А девушки на ресепшн — это бонус :)) о чем честно и написали :))))
«Академия» — это не про уровень. Про уровень — «Башня» или «Пирамида» больше подойдут. Академия — это либо наука, либо обучение.

Ален, Вы в личном разговоре упомянули про ученую степень в лингвистике. :) Это правда? :)))

Я вот посмотрел ниже, Вы «не правда» раздельно пишете. Это все фигня, ошибки мы все делаем, — просто слишком это нехарактерно для лингвистов. Тем более, со степенью.
Берите «академики» в кавычки.
Да вы же взрослые люди, а отмазки уровня подростка «все курили и я закурил». Назвались бы лучше «Межгалактическом сенатом», блин.
Вон даже есть ресторан под названием «Академия». Там тоже не особо чему-то учат. :) Так что я думаю это далеко не тот параметр, к которому стоит придираться :)
Ну что Вы! Инвестиции — важное дело! :) «Придирки» касаются лишь приписывания себе Аленой и ее проектами исключительных свойств. Как, например анонс «будущих звезд рунета». Будущих ;))) Хотел бы я заранее знать, что будет завтра.

А рестран — вот и «Дума» есть, и «Фрейд» и «Прага». И отлично! ИМХО, для ресторана это нормально так называться. А для проекта называться «Академией» это как раз из серии «будущих звезд»

Здорово, если проект хвалят независимые пользователи! И совсем не здорово — если создатели. Дело создателей — рассказать о нем, а как только они углубятся в PR настолько, что это становится заметным, — все это начинает вызывать реакцию отторжения.
а где тут похвальба? не понимаю :( мы рассказали о новых возможностях, которые даем стартапам. Далее хвалить, ругать, спорить, высказывать свои сомнения, предлагать улучшения — это ваше право. Более того, мы ровно поэтому и пишем, чтобы получить от вас обратную связь, вытащить из нее конструктив и стать лучше и эффективнее. Для этого и пост на Хабре, где никогда никого кроме Гугла не похвалят :)
мы знали на что шли :)
В том то и дело, что Вы, судя по всему, не видите здесь похвальбы. А я вижу, например. А с точки зрения успешности проекта создателям имело бы смысл быть к ней гораздо более чувствительными, чем людям со стороны. :)

Ален, я пришел в этот пост по Вашему призыву в статусе гуглтока — «улучшить карму» :) Это не специфика Хабра, это — специфика Вашей шапкозакидательской рекламы. ))
Да ну… Мне вот тут адвокат из Нигерии обещает 300 тысяч, за вывод денег какого-то умершего в Африке чудика, это в два раза больше, чем у вас, а делать надо еще меньше.
Деньги дает вперед?
А не планируется у вас секций (пусть дяже только экспертных) для проектов с более поздней стадией развития?
на круглый стол приходят разные проекты, от стадии идеи («две недели назад придумали») до стадии раннего прототипа. но если вы всё-таки считаете, что уже переросли формат Академии, можно писать Игорю на vc@farminers.com, он очень активно смотрит более зрелые проекты и с заинтересовавшими связывается
Спасибо!
секций не планируется. НО. проект присылать можно и НУЖНО, даже если он на более поздних стадиях. потому что часть таких проектов получили приглашение от Игоря Мацанюка как частного инвестора обсудить возможность его личных инвестиций в проект (до 2 миллионов долларов), плюс Игорь входит в несколько крупных фондов и может рекомендовать некоторые проекты к рассмотрению этим фондам. Так что присылайте презентации. форма заявки такая же, но, в этом случае вам придет приглашение не на круглый стол, а на личную встречу с Игорем
На официальном сайте ни номеров контактных телефонов нет, ни условий на которых будут предоставляться деньги, ничего кроме пары заезженных клише…

Может вы просветите нас во все тонкости (условия) вашей работы, и станете более открытыми? А то как то все мутно получается: покажи, расскажи а потом видно будет надо это тебе или нет.
не правда :) условия получения денег прописаны. 150 000 долларов плюс экспертная помощь академиков+ места в нашем офисе, полностью оборудованные по вашим заявкам (в частности макбуки). за это — 40 процентов в проекте
Внимание. обязательна работа в нас в офисе. удаленные варианты не рассматриваются
Да то что вы предлагаете это и так понятно, а вот что вы за это хотите, это уже более интересно.
Но информации про 40% я так и не нашел на вашем сайте.

40% на посевной стадии это бизнес по нашему! А через три месяца за следующий транш еще раз 40%?
+1

40% — Типичный бизнес по-русски.

Зарубежные инкубаторы берут 10% (или не берут %, а делают бумажку, которую продают потенциальным инвесторам, и уже инвесторы будут владеть 10% этими). Далее на какой-то стадии берут новых инвесторов (более серьёзных) за еще 10-20% и уже только на 3ей-5ой стадии выходит, что 40% компании у инвесторов. Но на этой стадии, как правило, компания именно «компания», а не стартап. — конечно, описал очень условно, но суть примерно такая.

А тут потенциальный стартап сам себе урезает будущее. Понятно, почему все «так просто» в данной «академии».
Дык насильно же никто не заставляет? Что мешает привлечь иностранных инвесторов?
В принципе такие же цифры у Морейниса.
И он ответил, что оценки он делает такие же, как например blackbox or Y Combinator.

Вот только те дают тебе $5k и берут 3-5%, а тут цифры умноженные на коэффициент R(ussian).
Вот и получаем 100-150k и 40% доли.

Мой бывший ментор из Кембриджа, когда приезжал на Enterprisers назвал это чудовищными цифрами, демотивирующими бизнес и фаундеров.
Я с ним согласен.

Другой вопрос, что может быть по другому сейчас в России сложней? Или нужно пару таких на волне популярности, чтобы рынок хотя бы начал рождаться?

И нормальные кстати тоже у нас есть. Вон, инкубовский акселератор по комбинаторской схеме дает пару тысяч, учит, но и не особо что-то требует взамен.
инкубатор не предполагает никаких следующих траншей в свою пользу
Добрый день, Алена. Скажите, плз.
1. В каком виде предоставляются эти средства и обременены ли они каким-то целевыми статья, как к примеру в Сколково или при получении правительственных субсидий. Какова структура сметы? Какие требования к договорам с людьми?
2. Неясен момент обязательной работы в офисе. К примеру есть ряд людей, которые очень даже комфортно работают дома (где кстати не один серебристый макбук, а большой продакшн). Спрашивается с какой стати тратить каждый день по 2,5 часа стояния в пробках и как это влияет на риски успешность стартапа. У меня это вызывает недоумение, потому что большинство разработок проводиться в распределенных SaaS мультиплатформенных средах, когда никого не волнует кто где сидит, кто на чем работает и т.п. Так работает и Яндекс и ЖЖ и т.п. Мы так работали с индусами и китайцами. Более того, сейчас выгодно вывозить команды в Тайланд — содержание там команды в 2.5 раза дешевле, чем в России.
3. Про серебристый макбук — … это даже не вопрос, а недоумение. Видимо для повышения градуса мотивации стоит предложить iphone 5 от Swarowsky. Или Vertu. Впрочем, это просто глум с моей стороны — извините не смог удержаться.
4. Вопрос по 40% — это безусловная оферта или sublect to talk about. К примеру в израильских инкубаторах тоже есть некая нормативная схема распределения долей, но все зависит от проекта и очень сильно, так как в ряде случаев Ваши условия могут быть невыгодны. В частности там для ИТ стартапов инвестиции составляют от 350 до 600 тыс. долларов + инфраструктура, инвестор получает 20%, и инкубатор 20% (может зависеть), а на биотех стартапы лимит до 1.8 млн. долларов.
5. Не очень четко прозвучали ваши NDA. Для сырых идей это не актуально, для более зрелых актуально, зная возможности господина Мнацанюка.
6. Возможно, Вам имеет смысл несколько разделить позиционирование Вашего без сомнения нужного проекта — один образ для мотивации неофитов с горящими глазами и портретом Морейниса, наколотого на груди, и другой вход (с другими критериями) для несколько более продвинутых. Дело в том, что целый пласт проектов никогда не выйдут на публичные питчинги в стиле поинтов, уикендов, а предпочитают продвигаться через брокеров и агентов. Вы как агент должны отчетливо понимать разницу между рекрутингом для Ашана и целевым хантингом ( в стиле ward howell). Вы же понимаете — на самом деле нет никаких проектов, есть только люди.

Спасибо. Удачи. Мы рассматриваем возможность протестировать Вас несколькими проектами.
а суть купленных проектов будете презентовать или только само-PR будет?))
как только первые проекты переедут к нам — обязательно расскажем
мы пока обозначаем только направления: веб-аналитика, нишевые соц.сети, сервис о здоровом образе жизни, гео-локейшн и еще несколько направлений.
проекты мы покажем после того, как они будут сделаны — то есть на демо-дне для инвесторов. пока это ж только некий «сырец» для работы — обсуждать их бессмысленно
— Мне ужжжжжжжасно хочется посмотреть кукольный театр! — сквозь слёзы сказал Буратино. — Купите у меня за четыре сольдо мою чудную курточку…

— Бумажную куртку за четыре сольдо? Ищи дурака.
я тоже люблю сказки :) но то, что мы делаем — быль. и 5 проектов уже начинают работатьв нашем иркубаторе с 3 октября :)
Из-за картонного дерева появился маленький человечек в длинной белой рубашке с длинными рукавами.

Его лицо было обсыпано пудрой, белой, как зубной порошок.

Он поклонился почтеннейшей публике и сказал грустно:

— Здравствуйте, меня зовут Пьеро… Сейчас мы разыграем перед вами комедию под названием; «Девочка с голубыми волосами, Или Тридцать три подзатыльника». Меня будут колотить палкой, давать пощёчины и подзатыльники. Это очень смешная комедия…
ДействительнО интересуют подробности сотрудничества. На сайте нигде не нашел ответов на:
1. Что означают «40 процентов в проекте»? Вы становитесь 40%-м владельцем проекта, который финансируете?
2. Кому достаются остальные 60%?
3. Где гарантии того, что поданные в рамках круглого стола идеи не уйдут «на лево». Т.е., например, я презентовал идею на круглом столе и мне отказали. А потом, через некоторое время, что моя идея реализована кем-то другим.
4. В чем выражается «тесный контакт с нашими FARM-академиками.»?
5. Где-то прописаны условия куда могут быть потрачены выделенные 150000?
6. А если на реализацию проета нужно больше чем 6 месяцев?
4. В чем выражается «тесный контакт с нашими FARM-академиками.»?

В метро на работу в одном вагоне с академиками ехать будете
они РАБОТАЮ в академии. к каждому проекту прикрепляется академик -куратор плюс есть академики, которые помогают всем проектам (например, разработка). это их основная работа. и они работают с вами в постоянном контакте столько, сколько нужно. даже их кабинеты в том же офисе, где работают стартапы
+
7. Если проект не взлетит, с кого вы будете требовать назад 150 т.$
нет. это венчур :) и это наши риски
1. да
2 команде
3. мы предлагаем уникальный формат: участники круглого стола подписывают соглашение, по которому каждый из них обязуется услышанное и обсуждаемое в рамках круглого стола оставлять при себе и не использовать данные, озвученные третьими лицами.
обращаю внимание, что мы единственные, кто в рамках публичного мероприятия подписывает такой документ, защищая ваши идеи
5. на проект. бюджет согласовывается
6. в любом случае проект выходит из инкубатора.

на 4 вопрос я ответила ниже
п.3 либо не работает, либо неправда.

Рассказывает проект про интересный рынок, систематизировали свежую статистику. Кто-то из услышавших увидел новые возможности, появились новые идеи, решил сделать проект в этой области. Если «не использовать данные, озвученные третьими лицами» можно выходить на пенсию.

По моим впечатлениям, дают денег только на вполне оформившиеся проекты с командой и крепким прототипом, который можно тут же попробовать. А если дать академикам поиграться на телефоне или iPad'е в этот проект, то у них загораются глаза и это резко увеличивает ваши шансы.
Очень напирают на наличие команды. И на то, что не надо вариться в своем котле, а смотреть всякие конференции типа f8 ;)
ну, f8 действительно стоило посмотреть, вне зависимости от советов наших академиков и вообще чьих-либо советов, разве нет?
я тут документами всякими связан… если коротко, то некоторые проекты не учитывают того, что делают флагманы отрасли и пытаются играть на их поле.
да. вы правы. Но. Двум лидерам дали инвестиций просто под идею. но под гарантию личного сбора команд
Че то вы Farminers умаляете собственную скорость. На самом деле дело было так: через десять минут после окончания докладов объявляется решение об инвестициях.
Что кстати наводит на мысль, что решение принимается в основном заранее, еще до докладов, по результатам чтения презентаций.
а зачем тогда городить огород с круглым столом? раздали бы денег по итогам чтения презентаций, да и всё =)
Ну как зачем, чтобы живьем посмотреть и окончательно убедиться. Шучу, впрочем. Да это и не важно, как именно принимаются решения. Главное что принимаются.
заранее решение принять невозможно. хотя бы потому (почитайте выше комменты тех кто был у нас на круглых столах), что мы очень внимательно смотрим на команду. команда «живьем» и описание команды в презентациях — две совсем разные сущности :)
Да я ж был, видел… Тогда, если решение принимается преимущественно из доклада и ответов живьем, это тоже спорный подход. Человек может тормозить в реале, не всегда мгновенно сообразить как правильно ответить на вопрос. Что совсем не означает, что ответ ему не известен.
если человек не может ответить на один вопрос, то да. если человек не может объяснить за 10 минут суть своего проекта, то это означает, что ему нужно еще подумать над проектом перед тем как приходить к нам его воплощать :)
Ну в моем случае суть вообще объяснять не пришлось — настолько было понятно, что слушатели ограничились самым началом объяснений. А вот чтобы суть технологии объяснить — для этого нужен иной уровень подготовки слушателей, а докладчику еще нужно въехать, на каком уровне понимания находятся спрашивающие.
через десять минут объявлялись проекты, с которыми Академия готова вести разговор об инвестициях. само решение об инвестициях принималось на индвидуальных встречах.
Хм. А было такое чтобы передумали инвестировать по итогам индивидуальных встреч? Или допустим претенденты сами отказались?
бывало такое, что становилось понятно, что проект не вписывается в рамки Академии — тогда ему предлагали другой формат сотрудничества. отказавшихся я что-то не помню =)
под другими вариантами сотрудничества мы подразумеваем:
-частные инвестиции Игоря Мацанюка — до 2 миллионов долларов
— рекомендации от Игоря к фондам, в которые он входит, обратить внимание на эти проекты — там суммы могут быть значительно выше
Могут быть, а могут и не быть. Единственный критерий истинности Ваших слов — прецеденты. А их-то Вы и считаете бессмысленными озвучивать.

Ссылки на возможные решения других людей, у которых собственные условия отбора и независящие от Вас критерии принятия решений гораздо слабее ссылок на конкреные результаты.
Может, назовете согласившихся? Много их было?
И что за формат сотрудничества?
пока мы не называем проекты — рано. можем назвать области: геолокейшн, нишевые соц.сети, ресурсы о правильном образе жизни, веб-аналитика, агрегаторы приложений
про другие условия: три проекта сразу «перескочили» «посев» и сейчас ведут переговоры о получении инвестиций в размере 2 миллионов долларов (каждый проект). Два проекта лично с Игорем Мацанюком как частным инвестором, один проект с фондом, в который входит Игорь
Каждый раз, когда вижу «посевные инвестиции», почему-то возникает ассоциация с чем-то гонорейным…
личный опыт? :) (сорри за неудачную шутку). но если честно, меня тоже раздражают термины и стартап, и посевные инвестиции. какое-то все неправильное. предлагайте свою терминологию. буду рада, если она окажется лучше: понятнее читателям и благозвучнее
К нам едит «Ревизор»?
Иначе как объяснить резкий ажиотаж в поиске и привлечения идей. За сегодня это уже 2ой пост с якабЭ идеальными условиями для демонстрации своей идеи и получении денег для ее реализации (Главстарт готов уже каждую неделю выдавать денег).
Принимать решения быстро конечно нужно, но принимать их очень быстро не рекомендуется. На западе проект расматривают около 2х месяцев.

Чем больше идей, тем мы значимей?
Чем меньше идей, тем мы качествиней!

з.ы. Идея — это человек, проект — это команда. В большинстве случаев основная проблема с которой сталкиваются начинающие интернет-предприниматели это команда и смысл поиска денег сводится к тому, что: Получу денег, найму людей, сделаю проект. Вместо того, чтобы «тупо раздавать деньги» лучше бы конечно научиться делать команды.
Но это уже мой проект, реализацией которого я прям сейчас и займусь :)

почему мы принимаем решение быстро :)
— презентации присылаются к нам заранее. Академики очень внимательно их изучают. это их основная работа. то есть к моменту круглого стола академики приходят абсолютно подготовленными, что, согласитесь, ускоряет вопрос принятия решения
— Pruffi как партнер инкубатора внимательно собирает информацию о команде. Это наша работа :)
— в результате на круглом столе мы просто дополняем информацию и сверяем наше видение с тем, как в реалии представлен проект.

мы практически никогда не финансируем в одного лидера — без команды. это крайне редкий случай. и на эти варианты у нас таки есть Pruffi, который сможет качественно команду найти. но еще раз повторю — пройти к нам без костяка команды практически нереально.

Правильнее было бы не начинать с: почему мы принимаем решение быстро :), а наоборот ответить: Почему мы принимаем решение быстро?

и 2ое…
Что есть костяк команды? По мне так один человек может заключать в себя ряд специальностей для успешного, но порой небыстрого старта проекта.

з.ы. Что ж мне набрать шайку гастробайтеров, что бы казаться значимым в ваших глазах?
1. ок :)
2. костяк команды зависит от сути проекта. чаще всего это лид+ведущий разработчик. но опять же — все зависит от проекта
3. мы проверим проф. компетенции вашей команды и проверим ее мотивацию 6 месяцев работать полный день над проектов. если все это ок, тов сути нам не очень важно где прописаны эти люди, но разрешение на работу в России у них должно быть, так как оформление к нам официальное и абсолютно легальное, как и зарплаты.
Что значит «оформление к нам»? Я на работу не устраиваюсь, я всего лишь беру деньги на реализацию проекта согласно условиям.
Работать на кого то над реализацией собственного проекта я не собираюсь. Уволить же могут :)
работа над проектом в Фармайнерс предполагает постоянную занятость и нахождение в нашем офисе. Это дает дополнительные плюсы в виде экспертизы наших академиков (например, уникальной экспертизы Игоря Мацанюка, Алисы Чумаченко, которые работают в этом же офисе и курируют проекты ежедневно). Такая работа в России предполагает трудоустройство. Мы соблюдаем закон
По 3-му пункту: Алёна, вы что-то напутали :) Люди как раз хотят построить свой бизнес, а не устраиваться к вам на работу. Плюс, какое разрешение на работу в России может быть, если команда интернациональная? :) Ведь многие проекты сейчас так делаются.

Про долю 40% я промолчу :) И про валюэйшн тоже.
Алена, думаю, не напутала. Это «фишка такая». Точнее, напутала, но не прямо сейчас. Она и на личных встречах ведет себя так, как будто собеседование по приему на работу проводит :)
основная моя компетенция — проверить профессиональный уровень команды. в этом смысле Фармайнерс ничем не отличается от всех остальных клиентов PRuffi — да, я проверяю, насколько команда сможет сделать проект, под который «подписывается». Более того, когда вы получаете инвестиции от любого фонда, всегда проходит кадровый ассесмент. С Pruffi или нет, но это обязательная процедура всегда. Она значительно снижает риски инвесторов
Речь оне об устройстве на работу к нам. речь о формализации отношений в рамках проекта. Прежде всего для того, чтобы он был инвестиционно привлекательным
Планируете ли вы в будущем разбрасывать деньги с вертолетов?
А что, Бернанке уходит из ФРС?
Зарегистрируйтесь на Хабре , чтобы оставить комментарий