Комментарии 13
Замена развитого ПО на отечественные аналоги в ближайшее время, мне кажется бесперспективной, это будет сильно хуже по функциональности, качеству, поддержке.
И доколе?!
Хороший пример отечественного ПО. Вполне функционально, качественно, ящитаю.
Есть ещё ISP, тоже наша отечественная с достойными продуктами. Юзаю их vm manager уже достаточно долго, чтобы сказать, что реально крутое решение. Вполне себе на замену импортным софтам. В принципе раньше думал, что нормально могут делать только заграницей, такие стереотипы.. НО очень приятно удивлён и доволен. Есть конечно пару нюансов, но легко решаются, когда адаптируешься
Только сильные большие игроки могут себе позволить нанимать людей ещё и
по софт-скиллам. Это одна из причин, почему я работаю в такой компании.
Это те самые большие игроки, у которых 2 этапа собеседования это литкод, а третий этап это перетирание задачки про побег из блендера? По моим наблюдениям чем мельче компания, тем больше смотрят на человеческие качества. Потому что если ты наймешь засранца в коллектив из 3 человек, то 25% твоих сотрудников теперь засранцы, и здравствуй, развал команды. А если фаанг наймет засранца, то это капля в море, никто и не заметит.
Ещё в больших коллективах легче бездельничать. Сталкивался с такими работниками, с высокой социальной живучестью. В маленьком коллективе все на виду, сразу всем видно, кто работает, а кто деятельность имитирует.
А каким образом разработчик может бездельничать? Он же постоянно в работе - постоянно какие-то новые задачи, которые не на пустом месте появились, решения которых кто-то очень ждет. Или речь не про разработчиков?
Запросто может бездельничать. Работал с одним опытным программистом, которого только взяли на работу из большого НИИ. Ставят ему задачу, он сидит вроде делает, даже на выходных выходит. Результата нет. Задача простая, вроде на полдня работы. После работ в выходные бутылки в тумбочки из-под коньяка перекатываются. Он говорит очень умные слова, переживает за дело, демонстрирует эрудицию профессиональную, заслушаться можно. Обосновывает перед начальством, что ему нужен молодой специалист в помощь.
Молодой специалист выдает результаты, без умных слов и затягивания сроков.
Поручили эту задачу другому, он её сделал в течении дня.
То есть старый специалист имитировал деятельность, и ему надо как-то пристроиться и присваивать часть результатов соседа. На большом предприятии это проще сделать. Наверно, он так привык.
Это один из вариантов, как бездельничать.
Это во всех госах такое? У коммерсов проще: кто не работает - тот не ест.
Еще сталкивался - отдел программистов, 20 человек. Со слов начальника отдела, реально программы пишут 4 человека, остальные, несмотря на профильное образование и формальный опыт работы, толком ничего не делают, и нужны больше для важности и обоснования затрат на его основных специалистов внутри большого предприятия. Если их убрать, зарплаты остальным порежут, ему в первую очередь.
От формы собственности не очень зависит, размер предприятия важнее, на мой взгляд.
Как язык Си появился и ОС Unix? На большом предприятии программистов не нагружали толком, они любимую игру на работе запускали.
Ничего не понимаю. До недавнего времени складывалось ощущение, что на рынке труда в IT, главный это - работник. Мол, это он на самом деле выбирает, и его просто с руками оторвут, и устроится на новую работу он за неделю. Тут стоооооолько по этому поводу было написано в статьях и комментариях.
А сейчас столько стонов про самодурство руководства.
Лично у меня после этой статьи в голове несколько вариантов:
Вариант 1.
Эти люди ничего из себя не представляют и не могут уйти из компании, работа в которой и вообще не устраивает, не приносит удовольствия (на сайте ведь почти все писали, что в удовольствие работают)... Но если так, то почему эти люди жалуются? Вырастайте, становитесь хорошими специалистами, диктуйте условия, выходите на рынок труда.
Вариант 2.
Они знали, что компания плохая, но пошли за бабосиками. Тогда зачем жаловаться? Вы сами согласились.
Вариант 3.
На самом деле рынок труда совсем не за работником, и условия диктует работодатель.
Вот тут уже можно постонать.
Также, у меня вопрос: люди жалуются на неинициативность руководства, затягивание в решении вопросов. Не понимаю, в чём проблема? Приходишь к руководителю и говоришь: я беру на себя ответственность и решаю вот это.
На самом деле хотелось бы статью, так сказать, с другой стороны баррикад. Т.е. какие сложности возникают у руководства с работниками, с работой с заказчиками и вообще с ведением дел, поддержанием компании на плаву?
Возможно, почитав про "трудности" руководителя, эти люди перестанут жаловаться, поняв, что их проблемы - ничто по сравнению с мировой революцией. А может и нет. Лично мне бы интересно было почитать, т.к. о проблеме пытаюсь судить, услышав обе стороны.
Проблема в привычке людей (как в работе, так и вообще) стараться не показывать начальству плохие цифры, чтобы не расстроить. А еще да, за это могут и отругать. А люди этого боятся (как писалось в статье, нас приучили бояться ошибок).
И действительно, в западных (могу сказать про Океанию в основном) компаниях, особенно не в корпоративных - инициативу ценят, ошибки признают, ошибки допускаются и компания пытается учиться на своих ошибках тоже.
И действительно, многое зависит от менеджмента. Если это далекие от IT люди - все будет похоже на то, о чем писалось в статье, но чем они ближе - тем обычно проще.
В общем, я бы с радостью рассказал в разы больше из своего опыта, зовите на подкасты, онлайн конечно же.
Сейчас беспокоит то что иногда драйвера не скачать на железо, существуют ли общедоступные зеркала репозиториев maven, npm, pipy?
Новые угрозы безопасности и старые проблемы менеджмента: на что жалуются разработчики в 2022 году