Комментарии 27
Одно дело, когда «мозг» приходит со своей идеей, бизнес-планом и т.п. к посевному инвестору — тот может выделить денег на первоначальную команду до создания работающего прототипа, потому как инвестору, как правило, нет никакой необходимости иметь штат разработчиков.
Другое дело, когда «мозг», если он действительно мозг, отдаёт себе отчёт, что, рассказав о своём проекте (концепт, ЦА, бизнес-план, кэшфлоу и другие умные слова) полностью упакованной команде/компании по созданию интернет-сервисов, он (давайте на чистоту) может с высокой долей вероятности быть исключён из цепочки, потому как в таких командах/компаниях своих ПМов хватает. Или же получит роль ПМа в своём(?) проекте в чужой команде со своими лидерами. И на каких условиях? Вряд ли выгодных.
Другое дело, когда «мозг», если он действительно мозг, отдаёт себе отчёт, что, рассказав о своём проекте (концепт, ЦА, бизнес-план, кэшфлоу и другие умные слова) полностью упакованной команде/компании по созданию интернет-сервисов, он (давайте на чистоту) может с высокой долей вероятности быть исключён из цепочки, потому как в таких командах/компаниях своих ПМов хватает. Или же получит роль ПМа в своём(?) проекте в чужой команде со своими лидерами. И на каких условиях? Вряд ли выгодных.
где вы видели чтобы инвесторы давали деньги без команды?
даже имея команду, очень тяжело найти деньги на «создание прототипа», уж поверьте.
даже имея команду, очень тяжело найти деньги на «создание прототипа», уж поверьте.
но, несмотря на это, мне тоже не нравится полная передача бизнес-плана уже упакованной команде.
Я общался какое-то время назад с венчурами, которым интересны проекты на стадии «голой идеи».
Максимум, что может получить автор, если таки его умения и квалификация позволит быть ПМом в проекте — 15-20%. Думаю, на деле, меньше.
Максимум, что может получить автор, если таки его умения и квалификация позволит быть ПМом в проекте — 15-20%. Думаю, на деле, меньше.
Есть ещё проблема в том, что даже если «исполнитель» не собирается эксплуатировать идею, то не всегда понятны взаимоотношения внутри его команды которая является внешней по отношению к «мозгу». Может произойти так, что недовольный член команды «исполнителя» уходя заберёт с собой и документацию по проекту (концепт, бизнес-план, и т.д.) без ведома «исполнителя». И если оригинальный проект забуксует (часто ли в инновационных проектов всё делается в срок при этом в очень короткий?) «исполнитель» увидев конкурента выросшего из бывших членов своей команды может выйти из проекта так как в тот момент он может оказаться для него бесперспективным. Итог: пол года «мозг» работал за «спасибо». Я не отрицаю, что идея бесплатна, но вот документация по ней стоит сил, времени и денег.
К сожалению я видел такие примеры, не в IT, а в промышленном производстве.
К сожалению при работе с «исполнителем» в виде студии нет чёткой понимании в мотивации каждого члена команды, да они работают в разы быстрее, но не всегда горят перевыполнить поставленную задачу (ну то есть им не всегда она интересна). Понятна мотивация «мозга» и главы «исполнителей» но не его команды.
«Мозгу» хочется воплотить свою мечту, ну и денег конечно заработать, но главное унять зуд который не даёт спать. Он готов потратить часть времени своей бесценной жизни на проект.
Глава «исполнителей» хочет заработать денег и если проект с его точки зрения перестаёт быть инвестиционно привлекательным, то ему нужно зафиксировать убытки закрыв проект, чтоб это не превратилось в финансовую катастрофу для студии.
Команда исполнителей выполняет поставленную перед ними задачу за зарплату инициатива проявляется по желанию.
«Исполнитель» в виде обычного человека является по сути второй частью «мозга» проекта. Да он работает над проектом в 4 раза медленнее так как это происходит только в нерабочее время. Да у него тоже есть финансовые риски и ему тоже нужно кушать, но у него эффективность проекта не зависит от времени реализации проекта (если проект продлится на месяц дольше у него не будет финансовых убытков, только потеря собственного времени). Он чётко мотивирован в отличии от внешней команды (но тут «мозгу» нужно хорошо разбираться в людях и описывать весь проект поэтапно на каждом этапе мотивируя команду, особенно к концу проекта когда накапливается усталость от него). И самое главное он инициативен и у него так же свербит как и у «мозга» реализовать проект, т.е. идея рождается «мозгом», а уже её реализация рождается в команде «мозг» + «исполнитель».
К сожалению я видел такие примеры, не в IT, а в промышленном производстве.
К сожалению при работе с «исполнителем» в виде студии нет чёткой понимании в мотивации каждого члена команды, да они работают в разы быстрее, но не всегда горят перевыполнить поставленную задачу (ну то есть им не всегда она интересна). Понятна мотивация «мозга» и главы «исполнителей» но не его команды.
«Мозгу» хочется воплотить свою мечту, ну и денег конечно заработать, но главное унять зуд который не даёт спать. Он готов потратить часть времени своей бесценной жизни на проект.
Глава «исполнителей» хочет заработать денег и если проект с его точки зрения перестаёт быть инвестиционно привлекательным, то ему нужно зафиксировать убытки закрыв проект, чтоб это не превратилось в финансовую катастрофу для студии.
Команда исполнителей выполняет поставленную перед ними задачу за зарплату инициатива проявляется по желанию.
«Исполнитель» в виде обычного человека является по сути второй частью «мозга» проекта. Да он работает над проектом в 4 раза медленнее так как это происходит только в нерабочее время. Да у него тоже есть финансовые риски и ему тоже нужно кушать, но у него эффективность проекта не зависит от времени реализации проекта (если проект продлится на месяц дольше у него не будет финансовых убытков, только потеря собственного времени). Он чётко мотивирован в отличии от внешней команды (но тут «мозгу» нужно хорошо разбираться в людях и описывать весь проект поэтапно на каждом этапе мотивируя команду, особенно к концу проекта когда накапливается усталость от него). И самое главное он инициативен и у него так же свербит как и у «мозга» реализовать проект, т.е. идея рождается «мозгом», а уже её реализация рождается в команде «мозг» + «исполнитель».
В том-то и дело, как ни крути, вполне очевидно, что студиям и компаниям, как показал опрос, интересно работать над перспективными проектами. Команда, у которой есть параллельный бизнес, кормящий её, занимаясь проектом вполне сможет ставить свои условия даже инвестору, не говоря уж об авторе проекта. Какие у автора остаются рычаги в такой ситуации? — Никаких.
Собственно, а где опрос среди «мозгов»?
Собственно, а где опрос среди «мозгов»?
> интересно работать над перспективными проектами
Ключевое слово «работать», а не «разрабатывать» :). А работают обычно отсюда и до обеда :) — т.е. без инициативы.
> вполне сможет ставить свои условия даже инвестору.
Иногда и просто лелеять надежду, что сами дотянут проект до IPO, лелеять бесконечно долго и безнадёжно…
>Какие у автора остаются рычаги в такой ситуации
Только стать PM в данной компании и всё, но врядли это предел мечтаний стартаперов.
Реализация рождается в команде «мозг» + «исполнитель». Являясь «исполнителем» в одном проекте за пол года прочитал более 10 книг и просмотрел больше 100 по данной тематики и смежной с ней. Не уверен что просто работник на зарплату в команде «исполнителя» будет так гореть идеей.
Ключевое слово «работать», а не «разрабатывать» :). А работают обычно отсюда и до обеда :) — т.е. без инициативы.
> вполне сможет ставить свои условия даже инвестору.
Иногда и просто лелеять надежду, что сами дотянут проект до IPO, лелеять бесконечно долго и безнадёжно…
>Какие у автора остаются рычаги в такой ситуации
Только стать PM в данной компании и всё, но врядли это предел мечтаний стартаперов.
Реализация рождается в команде «мозг» + «исполнитель». Являясь «исполнителем» в одном проекте за пол года прочитал более 10 книг и просмотрел больше 100 по данной тематики и смежной с ней. Не уверен что просто работник на зарплату в команде «исполнителя» будет так гореть идеей.
С другой стороны: «Лучше иметь 2% от миллиона, чем 100% от нуля».
Всё верно — каждый решает сам. Только вот в схеме упакованная команда + хорошая идея + автор, автор не является такой уж необходимостью. Есть вероятность получить 0% от миллиона :-)
100% от нуля даже хуже 0% от миллиона.
Во втором случае можно хоть в «портфолио» положить и в резюме написать, в первом даже этого нет.
Большая чатсь идей так и гибнет в руках создателей т.к. те боятся их выпустить, а реализовать лень.
Во втором случае можно хоть в «портфолио» положить и в резюме написать, в первом даже этого нет.
Большая чатсь идей так и гибнет в руках создателей т.к. те боятся их выпустить, а реализовать лень.
Положить в «портфолио» что? — строчку «придумал такой-то сервис»?
угу, идейный вдохновитель «имясайта.ком», это этого пользы больше чем от идеи которая так и умрет не увидя свет.
Это хорошо в 18 — 20 лет, но ни когда тебе уже около 30, так как после 35 лет у нас уже не любят брать на работу. Т.е. это уже игра ВаБанк.
ВаБанк — это когда ставишь все, а если ничего не теряешь — то играть покрупному стоит.
И потом, год работы в собственном проекте дает в разы больше опыта, чем год работы «на дядю».
Так что, даже если проект не выгорит, или автор выйдет в ноль — останется и строчка в резюме, и знания, и опыт, и ответы на вопрос, как делать не надо.
Так что, даже если проект не выгорит, или автор выйдет в ноль — останется и строчка в резюме, и знания, и опыт, и ответы на вопрос, как делать не надо.
Где-то я это уже видел…
Фильм «Социальная сеть» все видели?
Вся ошибка ваших рассуждений заключена в том факте, что очень редко первоначальная идея продолжает жить в неизменном виде. Она очень и очень сильно меняется в процессе. Именно носитель идеи — со своим пониманием рынка, нужд пользователей, со своим вИдением проекта — может гарантировать целостность процесса управления (кадры решают всё). И никакие маркетологи, никакие наёмные менеджеры и уж тем более деньги неспособны заменить его в этом смысле.
А в таком случае нужно показать почему при вашем участии проект полетит быстрее-выше-дальше… Например, наличие всяких нематериальных активов в виде связей, знакомств, скидок и т.п.
сомневаюсь, что у стартапера, который будет работать со студиями, «большинство из которых входят в первые десятки рейтинга лучших веб-студий России», будет хоть что-то, чего нет у них, тем более тех. возможности, связи и знакомства. Кроме, конечно, вашей одержимости проектом и т.п., но это, вполне вероятно, не будет аргументом для работы с Вами, а тем более дележки.
Есть, есть ниши где студии нихрена не понимают и где не видят возможностей. Например направление b2g. Они бы рады там все что надо сделать, но не понимают что надо и даже если понимают то не знают как в этот сектор проникнуть. Они будут рады взять вас с вашим проктом если увидят в вас возможности для себя пролезть в этот сегмент…
И так, наверное, везде. Студии хорошо секут в интернетах. Именно поэтому наши интернет-магазины, интернет-аукционы и все остальное порой настолько убоги по отношению к западным аналогам. Почему? А потому что ими занимаются интернетчики а не люди работающие на рынке.
И так, наверное, везде. Студии хорошо секут в интернетах. Именно поэтому наши интернет-магазины, интернет-аукционы и все остальное порой настолько убоги по отношению к западным аналогам. Почему? А потому что ими занимаются интернетчики а не люди работающие на рынке.
Вот с идеями носятся как с писаной торбой. Пока она не реализована — она ничего не стоит.
Если человек может сам реализовать — пускай делает.
А если нет, то что он потеряет? Идею, которую сам бы никогда не реализовал? %)
А если учесть, что идеи витают в воздухе, то медлить с реализацией — это даже хуже чем рассказать идею готовой команде. Т. к. во втором случае тебе хотя бы обещают, что ты будешь в команде.
Если человек может сам реализовать — пускай делает.
А если нет, то что он потеряет? Идею, которую сам бы никогда не реализовал? %)
А если учесть, что идеи витают в воздухе, то медлить с реализацией — это даже хуже чем рассказать идею готовой команде. Т. к. во втором случае тебе хотя бы обещают, что ты будешь в команде.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
msado: Про инвестиции в стартапы. Разминка.
msado.livejournal.com/1993863.html
Почитайте ))) весьма интересно.
msado.livejournal.com/1993863.html
Почитайте ))) весьма интересно.
Зная кухню студий не по наслышке что-то мне сомнительно что они хотят ресурсами в проект вкладываться, когда самим часто на себя ресурсов не хватает.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Мозги и Моторы