Как стать автором
Обновить

Комментарии 31

Аркадий, хватит уже пиарить свой стартапвикенд! Что уже совсем народ не ходит? )
А по скайпу Аркадий не захотел поболтать о нашем стартапе, и обсудить зачем нам инвестиции брать как можно скорее и ни в коем случае не бутстрепить =)
Может реально много людей не понимают большую вероятность появления необходимости смены курса их стартапов? (Хотя я все же склоняюсь к тому, что это похоже на несколько грубоватый PR стартап викенда).
Аркадий, если людям перестал быть интересен стартапвикенд, вам необходимо сделать pivot. )
Есть предложения? :)
Есть! Перерасти из инкубатора в фабрику (если двигаться в области стартапов). Аркадий, порой, пишет хорошие вещи, но сам ими, на мой взгляд, не пользуется.
Для фабрики нужен на входе поток «сырых» проектов, которые нуждаются в пивоте. Этот поток мы и создаем для построения фабрики. С помощью подобных топиков в том числе. Потому что далеко не все авторы осознают, что их идеи нуждаются в переработке
Во первых для фабрики нужны сотрудники (программисты, маркетологи и т.д.). Для начала можно тупо начать копировать зарубежные успешные стартапы (все равно их кто то скопирует), следующим этапом может быть генерация своих идей и их реализация (исходя из полученного опыта). Вы сами пишите что нужно реализовывать с минимальным функционалом и далее плясать от реакции аудитории. Собственной сильной командой вы сможете наладить хорошую фабрику и запускать проекты пачками.
Мероприятия для и про стартапы уже превысили количество самих стартапщиков ))
На мой взгляд, люди приходя на данные мероприятия ожидают халявных денег за презентацию в powerpoint. Отсюда большинство невменяемых идей. Те же, кто хочет действительно реализовать проект, ищут в других местах или реализовывают своими силами.
Могу ошибаться, т.к. не одно ваше мероприятие не посещал.
Аркадий, хватит тратить время на держание сита, пора вставать к станку! ))
То, про что вы говорите – это одна лишь из возможных моделей. Ее, к примеру, реализует Fast Lane Ventures. Но эта модель не единственная – нового Фейсбука или Гугля с ее помощью не найдешь.

Поэтому моя модель абсолютно другая: пылесосить максимальное количество людей с идеями, чтобы помочь им сделать что-то, что может оказаться новым и интересным.
Скорее не пылесосить, а просеивать и оставлять наиболее интересные для вас.
это и имелось в виду
Аркадий, вы почём отсеяли наш проект на Стартап Батл? :-)
Я не со злостью спрашиваю. Просто любопытно.
Мы делали аналог известных американских проектов, которые были проданы за $100 млн.
Удалось улучшить технологию и придумать новую работающую модель монетизации.
Каков принцип отбора на Стартап Батл в Техкранче?
Стартап Бэттл – это во многом ПР-мероприятие, ориентированное на Запад. Честно говоря, хотелось показать не то, что мы хорошо умеем делать клоны, а то, что в России умеют делать что-то еще.
А проект у вас нормальный – да.
Так у нас платформа большая, а не только клон. У нас несколько сервисов. Or Krona это одна из. Smart-wall.ru этот 100% новый проект. Создан с нуля. Бизнес модель простая. Стоимость обслуживаниия стены зависит от трафика. 1 сообщение 1 рубль. Это инструмент для фидбека и для интерактива. Посмотрите акте люди там трестируются ;)
Сорри за опечатки. Пишу с телефона.
Это было рассказано, как одна из функциональностей Krona.mobi  - некий аналог twitjector
Мне кажется, что новым фейсбукам и гуглам инкубаторы не нужны…
Показателен тот факт, что в половине приведенных в статье стартапов из начальной их реализации в итоге отбросили основную часть продукта, и начали развивать лишь составную часть своего сервиса, которая в итоге стала ОЧЕНЬ успешным самостоятельным бизнесом.
Главное вовремя почуствовать ветер перемен.
Да, но и поворачивать просто потому что надо повернуть, а не потому что надо реально что-то изменить, тоже плохой вариант)
В чём Вы видите разницу?
А мне понравились примеры, есть о чём задуматься… и это не про стартап-поинт, если что.
Описка, следует читать «стартап викенд». Скажите, профессионалы, а большая ли разница между сутью этих явлений?
Примеры реально интересные, но ссылка внизу, причем такая же как и в статье habrahabr.ru/company/glavstart/blog/133089/ навевает на нехорошие мысли)
Почему на нехорошие? :)
Потому что, как было сказано выше, выглядит как грубоватый PR, хоть и примеры интересные.
На Уикенде главное – это обсуждение своей идеи с профессионалами из разных областей, возможность посмотреть на проект с разных сторон и, может быть, найти единомышленников/инвесторов/партнеров.
На Поинте же, по идее, просто более взрослые проекты презентуются и ищут инвестиции.
История Групона в этом смысле выглядеть наиболее печальной.
* выглядит
Ребята строили бизнес, но потом поняли, что строить пирамиды гораздо выгоднее)))
По-мойму отличные примеры, что держаться зубами за свои псевдо-уникальные и гениальные идеи не стоит! Ни один, даже самый успешный проект, не появился кесаревым сечение крупного инвестора — все рождались в муках и поисках самих себя (читай, пользователей)!
Да, необходимо быть гибким, иначе окаменеешь и упадешь
Зарегистрируйтесь на Хабре , чтобы оставить комментарий