Как стать автором
Обновить

Комментарии 39

>ведь такой подход позволяет заполучить больший выбор, а значит и лучшие кадры для своей компании
Вообще необоснованная логическая цепочка

в случае, когда есть две выборки с одинаковым распределением, но одна в 5 раз больше другой, среднее значение максимальных 10 позиций будет выше.
Более того, если есть нормальное распреледение разработчиков — от идиотов до гениев, то в выборке из 10 человек шансы встретить хоть одного гения ощутимо меньше чем в выборке из 50.

Ну так неизвестно что выборка одинакова. Возможно желание работать удаленно уже показывает низший или высший професионализм.

В стоимость сотрудника в офисе ещё входит рабочее место и плюшки на рабочем месте, а это возможность арендовать меньше офис и покупать меньше "печенек". И это нередко достаточно приличные суммы могут набежать.
Я уже не говорю про схему с ИП, где "работодатель" сразу с ходу экономит 30% от зарплаты сотрудника.
Я к тому, что стоимость работника и его зарплата — очень разные вещи.

А мы как раз во вступлении и перечислили, что в стоимость сотрудника входят: поддержка рабочего места + зарплата. И что при работе с удалёнщиками работодатель точно экономит на поддержке рабочего места. Но вот экономит ли он на зарплате (как многими считается), под вопросом: с этим вопросом и разбираемся,
Не забывайте, что на удалёнку тоже есть отдельные статьи расходов. В случае, например, Crossover — это снимок экрана каждые 10 минут. А это уже сервера или облако и их обслуживание, — одна статья расходов; менеджер, который будет периодически проверять данные аналитики по разработчикам — другая статья расходов. Контролировать удалённых сотрудников и их производительность намного сложнее.

От таких контор держался бы подальше. Лучше уж час до офиса добираться

Для того, чтобы контролировать разработчиков достаточно трекера задач и системы контроля версий.
Какая разница, чем занимается разработчик, если его производительность устраивает начальство?


И да, как сказано выше, от таких контор лучше подальше держаться.

Для того, чтобы контролировать разработчиков достаточно трекера задач и системы контроля версий.

Не получится контролировать всё только с помощью трекера задач. Если каждая задача будет выполняться на 30% медленнее, чем у офисного сотрудника, то выгоднее тогда уже искать в офис людей. Но даже чтобы это понять, требуется каким-то образов вычислять производительность. А для этого нужны специальные системы мониторинга рабочего времени. Худших вариант — кнопочки «Начать задачу» и «Закончить задачу».

Оптимальный вариант — слежение за заголовками открываемых окон и непрерывностью работы. На себе проводил эксперимент с такой открытой утилитой, результаты очень понравились, достаточно объективные. Так я узнал соотношение моего времени по разным языкам программирования, например. Оказалось, что на Питоне в то время я программировал аж 30% времени.

И да, как сказано выше, от таких контор лучше подальше держаться.

Подсчитал, там по текущему курсу доллара з/п чистыми выходит около 193 т.р., если платить налоги как физ. лицо (13 %). На должность архитектора — в 2 раза больше. Так что держаться подальше — это Ваше полное право. А я, например, рассматриваю разные варианты.
Зачем увлекаться контролированием сотрудников? Они и в офисе могут отвлекаться, ничто не помешает сотруднику работать плохо, если он не хочет работать.
Излишний контроль демотивирует. Все мы люди, никто не будет одинаково эффективным 100% рабочего времени
Они и в офисе могут отвлекаться, ничто не помешает сотруднику работать плохо, если он не хочет работать.

В офисе сидят живые люди. Стадный инстинкт — все работают и я работаю. Дома ты либо один, либо тебя отвлекают. Был период, две недели работал дома, один. Очень нагоняло тоску, потом просто мечтал на работу попасть. Немного помогало периодическое отвлечение на физические упражнения.

Излишний контроль демотивирует.

Излишний, если на него тратится время разработчика, — да. Иначе — привыкаешь и спокойно работаешь.
С чего бы это именно работодатель экономит, а не сотрудник получает больше? Ведь если я вас правильно понял, работодатель экономит именно на взносах в пфр и фомс (и куда там еще?), а по сути этот деньги работника, которые идут как отчисления. В схеме ИП эти деньги должен получать работник, имхо.
Удаленщики и не должны стоить меньше. Ведь работодатель уже экономит на рабочем месте, оборудовании и «печеньках» (как уже было отмечено выше). Почему нужно экономить еще и на ЗП?
Ответ на это дал ещё столетия назад Карл Маркс:

Обеспечьте капиталу 10% прибыли, и капитал согласен на всякое применение, при 20% он становится оживленным, при 50% положительно готов сломать себе голову, при 100% он попирает все человеческие законы, при 300% нет такого преступления, на которое он не рискнул бы пойти, хотя бы под страхом виселицы


Т.е. почему можно экономить ещё и на ЗП — очень просто: потому что люди пока согласны. Возможно, со временем эти две кривые спроса-предложения придут в другое положение на рынке ИТ, но пока вот так.
Статью не читай@Маркса цитируй.
Есть разрыв зарплат между центрами и регионами. В последних зарплаты в ИТ ниже на 40%, по сравнению с Москвой, например. Удалёнщиками часто становятся регионалы, работающие на центры. Предполагается, что в центре можно получить удалённого сотрудника из региона, с зарплатными ожиданиями своего региона.

Наше исследование выявило, что такого не происходит: зарплата удалёнщиков выше, чем в региональных городах в офисах. А в разработке зарплата удалёнщиков почти равна зарплатам офисных сотрудников Питера.
Не всегда удаленщики работают из регионов. Разве не встречаются разработчики, которые живут в Москве или другом крупном городе, и работают удаленно на московскую же компанию из дома просто потому, что так им удобнее?
Я вот например сижу на двух стульях, офис в Питере и удаленка в Дании. Так что для Дании я как раз «регионал».

Может работодатель просто ХОЧЕТ чтобы работник работал в офисе и выражает своё желание через бОльшую ЗП для вакансии в офисе, м?

Как правило на удаленке работают люди с опытом и знаниями. Редко кто возьмет себе джуна на удаленку. Поэтому в среднем зарплаты должны быть выше, т.к. мы отсекаем "дешевые" вакансии

Это то хорошо, что ЗП хорошие, но работать у себя дома с такой же «производительность» как в офисе не все могут.

Это вопрос к самоорганизации работника. Так-то в офисе отвлекающих от работы факторов больше чем дома

Мы проводили исследование про удалённую работу habr.com/p/330076.

И на вопрос о том, где эффективность работы выше — на удалёнке или в офисе — получили следующие ответы:

image

Видно, что большинство считает, что эффективность никак не связана с удалённостью. Но среди тех, кто видит разницу, в два раза больше тех, кто считает удалённую работу более эффективной.
Не знаю как, кажется что график можно сделать гораздо понятнее. Минуту разбирался прежде чем понять вообще о чем речь.
Да, вы правы, я сам разбирался минуту с ним, чтобы вспомнить, хотя сам же и создавал (=
И наоборот — не все могут работать в офисе с такой же производительностью, как дома
Да и в офисе то «не все могут». Есть люди, которые вообще не могут. Их раньше шалопаями звали, а теперь бомжами. Вообще это навык, он тренируется.
Уделённая работа и знание языка позволяют работать на мировом рынке. Это радикально меняет картинку. В статье же рассмотрены только локальные вакансии.
Мы рассматривали не вакансии, а зарплаты, которые специалисты сами озвучили в нашем калькуляторе зарплат. Зная нашу аудиторию по другим опросам, можно сказать, что из всех удалёнщиков, показавших зарплату, примерно четверть работает на иностарнные компании. Так что их зарплаты тоже учтены в текущем исследовании.

Вот результат одного из наших опросов про удалённую работу:

image
А чем отличается удалённый фрилансер от удалённого смозанятого?
Самозанятый — это тот, кто продает свои продукты, а фрилансер — кто продает свой труд непосредственно. Но это неточное разграничение, конечно же.
Продажа своих продуктов это уже предпринимательство. Фрилансер это и есть самозанятость.
Спасибо за анализ! Интересно бы также рассмотреть частичную удаленку.
Спасибо за интересную информацию. В качестве идеи. Было бы круто, если бы сначала шла агрегированная информация. Например, в виде графика наклонов. А потом шла детализация в том виде, в котором она сейчас.

Пример графиков наклона:
image
image
Реализация на Python

Сравнение зарплат по регионам не показательно. Нужно было бы сравнить зарплаты региона в офисе и зарплат по удаленке в этом же регионе, потому как компания находясь в Питере, к примеру, будет предлагать зарплату по удаленке согласно зарплатам Питера, а не региона откуда человек работает удаленно

Да, спасибо за замечание, в следующем исследовании продолжим тему и сравним, как отличаются зарплаты удалённых и офисных сотрудников из одного и того же региона.

А вы учитывали уровень специалиста? Совсем джуна никто на уделенку брать не будет, соответственно выборка по удаленным работникам смещена в сторону более опытных специалистов.

Спасибо за идею, попробуем в следующем отчёте посмотреть и по уровням специалистов тоже.
Трудно интерпретировать эти данные. Следует ли из них, что лучше переезжать в офис в Москву, чем работать на удаленке? Думаю вряд ли. Для этого нужно как минимум учесть затраты денежные и временные.

По хорошему, если есть зп удалёнщика Х и зп офисного работника Y, то учитывая дорогу туда обратно хотя бы в среднем 30 минут в каждую сторону коэффициент Х должен быть повышен на 9/8. А если считать это как овертайм, то 9.5-10 должно быть в числителе.

Отдельная тема это отпуска. Данные о зп должны включать эту информацию, иначе сравнение некорректно. Собственно и там должен быть понижающий или повышающий коэффициент.

Это как минимум три фактора, применимых к каждой позиции, которые могут сильно поменять картину.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий