Как стать автором
Обновить

Комментарии 4

радует что компании начинают смотреть в сторону так называемых софт скилов.
Но вообще хантить надо голову, а не умения ибо голова уникальна и вполне может привнести что-то новое в компанию.
А по технологиям сейчас очень много информации, изучение технологии до определенного уровня — банальная функция времени.
Хантить нужно человека, а не специалиста. Если у тебя с сотрудником общие интересы, комфортно общаться, то передать ему свои навыки и сделать из него специалиста не сложная задача для IT менеджера. Понятно, что всех под одну гребенку нельзя подвести, но у меня минимум отрицательного опыта(когда не получилось интегрировать в синергию команды сотрудника).
стол для настольного тенниса. Раньше был еще настольный футбол, но пришлось от него избавиться — очень уж громкая штука.
Неужто от теннисного шарика шума меньше, чем от настольного футбола? :)

Стол складной, в основном его раскладывают по пятницам) в предыдущем офисе он стоял в переговорке, и также выполнял функцию стола, — игру было только видно, но не слышно — сейчас такой возможности нет. Вообще, есть эмоциональные игроки, поэтому плойка с виртуальным футболом тоже стоит в отдельной переговорке )
Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.