Backlog в управлении продуктом: что делать, когда идеи нарастают «как снежный ком»

[strongholda]

C точки зрения бизнеса приоритеты мы расставляем так:
Влияние на стороны:
1. На Клиента (какие выгоды продукт принесет Клиенту).
2. На бизнес (значимость для бизнеса).
3. На общество (значимость для экосистемы).

Влияние на результат:
1. Прибыльность (принесет ли прибыль?).
2. Стратегическая важность (Политически или социально Стратегически важный или нет?).
3. Эффективность (Улучшит ли эффективность деятельности).

Зачастую львиная доля проектов является улучшением эффективности.
А стратегически важных проектов может быть немного.

Бизнесу интересна в первую очередь прибыльность.
Исполнителям важна эффективность.

Договориться со всеми сторонами о приоритетах и убедить их — задача ПМа.

[Pavel_Ku]

Спасибо, что поделились опытом.