Как стать автором
Обновить

Комментарии 3

Прочитал. По порядку.

❶ Про название статьи, цитата: «Как найти хорошего маркетолога?».
→ Разница – «что» есть обобщённое описание исполнения, а «как», это разъяснение о методах и средствах выполнения.
В заголовке написано «как», что расходиться с контекстом статьи, суть которой «что».
Меняем название статьи с «Как найти хорошего маркетолога?».
На «Что делать для поиска хорошего маркетолога?».

❷ Про хорошего маркетолога.
В статье отсутствует формулировка, о назначении и составе «хороший маркетолог».
Есть только обобщённое описание не имеющее отношения к основной сути в деятельности маркетолога – продать товар применяя полуправду, лож и дезинформацию.

Описание сферы деятельности должности начинается с постановки цели, функций и задач.

→ Маркетолог, в первую очередь, должен владеть двусмысленностью, поскольку в ней заключена сила манипулирования потребителем.
Другими словами и более точно, владеть софистикой и демагогией, поскольку именно они позволяют убеждать оппонента, не преследуя своей целью объективность, истинность, точность, достоверность. Ведь нам нужно продать товар или услуг, а не предоставлять потребителю на анализ её присущие характеристики? Не так ли?

Основная функция хорошего маркетолога – умение убеждать потребителя приобретать продукт и услугу, выгодную для продавца, пусть даже невыгодную для потребителя.
Также следует описать функции опорные и качества.
Одной из опорных будет аналитическая, поскольку именно она обеспечивает маркетолога информацией. Кстати, аналитиком маркетологу быть не обязательно*, если не сказать нежелательно, поскольку маркетолог оперирует чувствами и эмоциями, тогда как аналитик объектами и действиями, анализируя и синтезируя их. Далее функции следует декомпозировать на задачи.

❸ Про описание вакансии.
Выбрасываем обывательские формулировки вида «типаж человека» и т.д. Воздерживаемся от словоблудия, поскольку это нужно в маркетинге, а не при решении конкретной прикладной задачи – формирование требований к вакансии.

Описания должно быть, как минимум два:
1. Академическое – требования к компетентности и компетенции.
2. Обывательская – обобщённые формулировки методом композиции из академического описания.

█ Учитывая вышеописанное, по отношению к статье, можно утверждать, что кандидатов Вы ищете по ощущениям, т.е. на основе мнения, нежели по осознаю, т.е. сформированному знанию. Это ни плохо, ни хорошо – это, скорее всего, факт. Главное, не заблуждаться относительно фактически используемых методов, т.е не выдавать желаемое за действительное.

А так, в целом, статья лёгкая в прочтении, но информативно мало значащая, хотя прочитал с интересом.

*Утверждение основывается на тезисе, что маркетинг есть совокупность действий для убеждения потребителя приобрести товар или услугу именно нашей фирмы.

Такое чувство, что вы зарегистрировали аккаунт (см. nickname) специально для того, чтобы писать такие разбирающие и разбивающие по кусочкам комментарии

+1 к отсутствию в статье «Как» :)

По опыту найма сотрудников в отдел скажу, что тут отсутствует главный этап — подготовительный, на котором нужно «поженить» список требований с бюджетом на персонал. Это сложная задача, особенно, когда делать надо всё, и приходится выбирать, чем сможешь пожертвовать и ради каких других навыков у кандидата.
Зарегистрируйтесь на Хабре , чтобы оставить комментарий