В этом году впервые секция Management на DUMP примет вид Team + Product — два отдельных потока на полный день. Давайте же посмотрим, какое развитие получила эта секция, о чем пойдет речь в этом году и кто уже собирается к нам приехать :)
Полюбуйтесь еще видом зала management прошлого года.
Что было и что будет с Team
Исконно считалось, что менеджмент в разработке — он про процессы. Про то, кто, что и как в команде делает.
Однозначно, раньше фокус секции (да и вообще основная менеджерская деятельность) был сосредоточен на вопросе как. Поэтому топовыми темами для обсуждения были в основном фреймворки. Потом еще: как внедрить скрам, как перейти на канбан, как исправить то, что получилось после перехода :) Ретроспективы, стори пойнты, релизы и дедлайны, бэклоги, менеджерские грабли — вот это все.
Однако, это давняя история. С тех пор все успели перейти на скрамы-канбаны, выстроить системы спринтов, понабивать шишки и научиться.
Нынче на первый план выходит вопрос кто. Ведь команда разработки — это не роли, это прежде всего люди. Со своими проблемами, успехами, со своей мотивацией и отношением ко всему происходящему. И без нормальной атмосферы в команде никакой аджайл не взлетит, и никакая холакратия не приживется.
Не зря на DUMP 2019 одним из топовых докладов стало выступление психолога Вити Степанова про профессиональное выгорание тимлида.
Поэтому наша секция в этом году — про людей. И для людей :) Даже название у нее – Team. Здесь не будет ничего про менеджерские операционные фишки и планирование. Зато будет много про эффективность – командную и личную.
Немного о программе
Программа уже сформирована, и она просто огонь. Вот несколько ярких докладов:
- Александр Орлов, Управленческие приемы: главное в словах.
Хитрости про то, как верно понять контекст, который стоит за поступками и словами людей. Незаменимо на встречах one-to-one, на совещаниях и собеседованиях. - Витя Степанов, Тысяча и одна поза прокрастинации: как получить удовольствие, не расслабляясь.
Рассказ it-психолога про самого частого врага эффективности — прокрастинацию. Большое количество примеров и авторская классификация (с огоньком!) поможет разобраться со своей личной прокрастинацией. - Анна Обухова, Стрессоустойчивость Agile команды.
Часто команды разработки проходят вместе огонь, воду и продолбанные релизы медные трубы. Что делать, когда в команде накапливается стресс? В докладе будет много пользы про то, как собраться самому, настроить команду и не потерять эффективность, справиться с тревожностью окружающих, поддержать рабочее состояние и продолжать выполнять задачи в срок в условиях постоянных изменений.
И, конечно же, будет не только психология и связанные с ней коучинг и фасилитация, а еще практические приемы и инструменты: OKR, Performance Review, практики использования «цифровых следов» и контроля разработки, а еще ExO Canvas – про экспоненциальные трансформации. Спорим, про последнее вы еще не слышали?
Программу секции Management: Team на DUMP 2020 целиком можно посмотреть здесь :) Приходите, будет интересно! В этом году было огромное количество заявок, поэтому мы отобрали самое крутое.
А что с Product?
Действительно, а как же быть с что? Что именно делает команда, какой продукт, для кого и зачем? Эти вопросы тоже выходят на первый план в разработке, и это очень хорошая тенденция. Еще в прошлом году мы обсуждали продуктовую линию в рамках менеджерской секции: были доклады про жизненный цикл продукта, про проблемные интервью и тестирование гипотез.
Все доклады прошлого года можно посмотреть тут.
Сейчас тема развития продукта стала настолько обширна и важна, что в этом году мы посвятили ей отдельную секцию — Product. Там будем много полезного для продактов, менеджеров, аналитиков и всех тех, кому интересно развитие продукта.
Ждем с нетерпением всех участников этого года на DUMP 2020. Будет супер полезно!
