Management = Team + Product. Раскрываем формулу этого года: самое полезное про людей и для людей на DUMP 2020

    В этом году впервые секция Management на DUMP примет вид Team + Product — два отдельных потока на полный день. Давайте же посмотрим, какое развитие получила эта секция, о чем пойдет речь в этом году и кто уже собирается к нам приехать :)


    Полюбуйтесь еще видом зала management прошлого года.




    Что было и что будет с Team


    Исконно считалось, что менеджмент в разработке — он про процессы. Про то, кто, что и как в команде делает.


    Однозначно, раньше фокус секции (да и вообще основная менеджерская деятельность) был сосредоточен на вопросе как. Поэтому топовыми темами для обсуждения были в основном фреймворки. Потом еще: как внедрить скрам, как перейти на канбан, как исправить то, что получилось после перехода :) Ретроспективы, стори пойнты, релизы и дедлайны, бэклоги, менеджерские грабли — вот это все.


    Однако, это давняя история. С тех пор все успели перейти на скрамы-канбаны, выстроить системы спринтов, понабивать шишки и научиться.


    Нынче на первый план выходит вопрос кто. Ведь команда разработки — это не роли, это прежде всего люди. Со своими проблемами, успехами, со своей мотивацией и отношением ко всему происходящему. И без нормальной атмосферы в команде никакой аджайл не взлетит, и никакая холакратия не приживется.


    Не зря на DUMP 2019 одним из топовых докладов стало выступление психолога Вити Степанова про профессиональное выгорание тимлида.




    Поэтому наша секция в этом году — про людей. И для людей :) Даже название у нее – Team. Здесь не будет ничего про менеджерские операционные фишки и планирование. Зато будет много про эффективность – командную и личную.


    Немного о программе


    Программа уже сформирована, и она просто огонь. Вот несколько ярких докладов:


    • Александр Орлов, Управленческие приемы: главное в словах.
      Хитрости про то, как верно понять контекст, который стоит за поступками и словами людей. Незаменимо на встречах one-to-one, на совещаниях и собеседованиях.
    • Витя Степанов, Тысяча и одна поза прокрастинации: как получить удовольствие, не расслабляясь.
      Рассказ it-психолога про самого частого врага эффективности — прокрастинацию. Большое количество примеров и авторская классификация (с огоньком!) поможет разобраться со своей личной прокрастинацией.
    • Анна Обухова, Стрессоустойчивость Agile команды.
      Часто команды разработки проходят вместе огонь, воду и продолбанные релизы медные трубы. Что делать, когда в команде накапливается стресс? В докладе будет много пользы про то, как собраться самому, настроить команду и не потерять эффективность, справиться с тревожностью окружающих, поддержать рабочее состояние и продолжать выполнять задачи в срок в условиях постоянных изменений.

    И, конечно же, будет не только психология и связанные с ней коучинг и фасилитация, а еще практические приемы и инструменты: OKR, Performance Review, практики использования «цифровых следов» и контроля разработки, а еще ExO Canvas – про экспоненциальные трансформации. Спорим, про последнее вы еще не слышали?


    Программу секции Management: Team на DUMP 2020 целиком можно посмотреть здесь :) Приходите, будет интересно! В этом году было огромное количество заявок, поэтому мы отобрали самое крутое.


    А что с Product?


    Действительно, а как же быть с что? Что именно делает команда, какой продукт, для кого и зачем? Эти вопросы тоже выходят на первый план в разработке, и это очень хорошая тенденция. Еще в прошлом году мы обсуждали продуктовую линию в рамках менеджерской секции: были доклады про жизненный цикл продукта, про проблемные интервью и тестирование гипотез.


    Все доклады прошлого года можно посмотреть тут.


    Сейчас тема развития продукта стала настолько обширна и важна, что в этом году мы посвятили ей отдельную секцию — Product. Там будем много полезного для продактов, менеджеров, аналитиков и всех тех, кому интересно развитие продукта.


    Программка и билетики :)


    Ждем с нетерпением всех участников этого года на DUMP 2020. Будет супер полезно!


    IT-People
    Компания

    Комментарии 6

      –1

      Вы так пишете, словно все погодовно знают, что такое DUMP, Team и прочее. Прочел пару абзацев — не понял. На хабре это звучит как самовлюбленность и некие невероятные понты, мол, меня все знают.


      Имейте уважение — пишите в начале поста краткое определение контекста. Это, конечно, если вам нужно прочтение и понимание со стороны аудитории.

        0
        team — это команда, DUMP -конференция.
          0
          Как в анекдоте: «вы не математик? Ответ точный, но для меня совершенно бесполезный». Конференция среди кого — лесорубов северной канадщины? Кто её проводит — окружной президиум йети?

          Да, есть некий понт написать так, как написано: мол, все нас знают, все ждут новостей, зачем тратить байты на бесполезное изложение «кто, где и для кого» — это имеет смысл только в случае, если данной локации события происходят раз в полгода, а текст пишется на локальной для локации ресурсе, но, поверьте, на площадке масштабом с Хабр неплохо уточнять.
            0
            возможно вы как раз из лесорубов и сюда по ошибке зашли? Тыкните в ссылочку IT-people, наверняка все поймете. Ну нельзя же ожидать, что в блоге компании в каждом посте будет первый том про всю историю
              0

              В блоге компании на сайте компании — безусловно. На крупнейшем ит ресурсе страны не потратить абзац — неуважение (см выше).


              Кто при этом из лесорубов, сами смотрите. Местячковость — штука клевая, но до определенных границ. Просто подумайте на секунду, что 99% читателей (да-да, когда пост попадает в общую ленту) ничего не поняли, и на мгновение испытали неудовольствие — стоит ли это удовольствия куда меньшей группы людей, которые точно знают, что такое дамп (который конференция, а не «свалка», как говорит Мюллер)?


              В общем, у каждого свое мнение. Если пофиг на читателей (невольных), и нет цели получить пользу от публикации на хабре (рили?!), то можно никакого вступлерия и нп писать.


              PS. А вы к тексту отношение имеете? Писали?

                0
                у меня билеты на конференцию куплены, должна была быть в середине мая. Только такое отношение.
                99% читателей подписываются на то, что им интересно, а когда не поняли — смотрят профиль или просто пролистывают. Если у вас трудности и вы чувствуете, что ресурс вас не уважает, предложите команде хабра изменить правила публикаций

      Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

      Самое читаемое