Успеть за 24 часа: история переезда оборудования между ЦОДами

[Fitrager]

А нельзя было поднять реплику ключевых элементов инфраструктуры в облаке у ЦОД провайдера и спокойно перевозить оборудование? Пользователи крупного банка наверняка им пользуются в выходной.

[JetHabr]

Мы отвечали только за переезд оборудования. Перед ним сотрудники банка мигрировали ключевые системы в резервный ЦОД, на это время и выпали даунтаймы. В ходе переезда простоя ключевых систем и сервисов не было.

[gvitalik]

Прям 12 друзей оушена. Непонятно, что делали, если бы грузовики с оборудованием встали где-нить в пробку часов на 6? Поэтому актуален вопрос Fitrager'а, почему не захотели настроить реплику ключевых элементов. Чтобы можно было откатиться обратно в случае чего.

[xxxcoltxxx]

Для меня (с колокольни программиста) переезд — это поэтапное отключение нод/реплик и включение их обратно в другом месте, т.е., спокойный переезд. Но видимо это заблуждение)

[JetHabr]

О да, классический конфликт ожидания и реальности) Когда мы готовимся к подобным проектам, то всегда предполагаем возможные риски. Но жизнь всегда подкидывает «креативные» варианты. В общем основной принцип — всегда начеку!)

[GPL]

а можно поподробнее насчет процессинга крупного банка? да, можно отключить на выходные АБС, ДБО, можно даже контроллеры домена поотключать (все). но хотелось бы уточнить, каким образом отключался процессинг, учитывая всю банкоматную сеть крупного банка и пользователей пластика.
мне почему-то кажется, что процессинг просто — напросто не глушился окончательно. также на месте директора по it крупного банка я бы поднял всю резервную архитектуру, которая могла бы отработать в случае проблем до полного восстановления.

[GPL]

ещё вопрос. Вы работали с носителями, содержащими банковскую тайну, персональные данные и, возможно, электронные ключи. работа со всем этим регулируется федеральными законами и внутрибанковской нормативкой. согласно инструкциям службы безопасности, их задачей было обеспечить конфиденциальность этой информации. сотрудники банковской безопасности принимали участие в процессе?

[cahbe]

Запасайтесь покорном:
1 — мы решили переехать за 24 часа
2 — со старта мы уже опаздывали на 5 часов
3 — вендоры наше всё
4 — мы переехали
5 — выводы — больше народу, больше вендоров, за всё хорошее против всего плохого
Такое ощущение что история со стороны HR-а — Пришли мальчики, все такие растакие и возили шкафчики все в проводах, какие мы молодцы.

[AlexGluck]

Когда руководитель…, то и рассказать он толком ничего не может. Понятно одно, за ширмой автора истории стоят интересные специалисты, им бы такого же квалифицированного управленца.