Комментарии 10
Многие разработчики не хотят быть руководителями
Если разработчик хочет быть руководителем, то он либо работал разрабом, потому что сразу не взяли в руководители, либо ну ооооочень задолбался писать код.
И да, все разрабы уходившие в менеджеры 100% меньше пишут кода (и качество кода начинает деградировать с каждым месяцем), но кто-то сияет от менеджерства (один такой знакомый), а кто-то плюется (и либо возвращается на текущем месте в разрабы, либо меняет работу - таких у меня три знакомых)
Руководитель, да еще и должен писать код. Разработчики не дураки и правильно не ведутся на этот развод. Руководитель не должен писать код.
Работаю руководителем и пишу код только для удовольствия и своих проектов )
Наверное отличным решением будет когда руководитель пишет код чужими руками.
Руководитель пишет мета-код. А его сотрудники уже делают всё остальное.
В маленьких компаниях где больше свободного времени и есть желание - то почему бу и не писать своими руками. Но в среднем и крупном бизнесе, там уже совершенно другой уровень задач и писать код можно только в виде задач.
Кодить возможно будешь меньше, но с большим удовольствием. Это ведь теперь переключение, а не непосредственная обязанность. За книжку спасибо! А вот про то как сделать выделить из вала коммуникации процессы и их метрики хотелось бы подробнее.
Тема статьи о том, что быть руководителем скучно, а по факту разбираются ошибки начинающего руководителя. А по теме статьи? Почему разработчику на руководящей должности скучно?
Я для себя выделил следующие моменты: ритм задач принципиально другой, сфера деятельности отличается, да и скиллы совсем другие напрягать приходится (что неудобно и выматывает)
Ошибки - один из факторов, которые приводят к тому, что должность может казаться "скучной". И, в том числе, к лишнему напряжению при использовании других скилов, как Вы верно подметили. Если не выстраивать рабочие процессы, то 100%+ времени может тратиться, например, только на комуникаци. Такое точно вымотает.
Вопрос, на который надо честно себе ответить перед "походом в менеджмент" - хочу и готов ли я брать на себя ответственность за людей?
можно сжечь хорошего разработчика очень легко уговорив его пойти в менеджмент, в результате и менеджер так себе и разработчика хорошего нет.
Так что трижды думайте перед тем как предлагать такие карьерные возможности.
«Быть руководителем — скучно»: 0b100 ошибок, породивших популярный IT-миф