Как стать автором
Обновить
42.23
Рейтинг
Kolesa Group
Строим классифайды в Центральной Азии

Как наша стажировка взорвала IT-рынок Казахстана

Блог компании Kolesa Group Управление проектами *Развитие стартапа

Привет! Я HR-директор Kolesa Group Ксения Торопова. В этой статье  расскажу о том, как мы запустили свою платформу для стажировок и чего нам это стоило.

Начнем сначала,  2016 год. 

Быстрорастущие проекты, острая необходимость в людях, и  в какой-то момент встал вопрос: как расти дальше? Казахстанский IT-рынок был скуден на кадры, год мог стать провальным для нашей компании. 

Идея создания собственной образовательной программы звучала несколько безумно. Для бизнеса - дорого, для разработчиков - больше ответственности на рабочем месте.  Но мы сознательно пошли на риск. Перед запуском были проблемы с доверием, никто не верил в успех. Кто любит стажировки? Никто! Понадобилось около трех месяцев, чтобы убедить нашего СЕО в нужности проекта.

Насколько затратна Академия для компании?

В долгосрочной перспективе обучить свои кадры оказалось выгоднее, чем постоянно искать дефицитных специалистов. Одна Академия обходится компании в среднем 7.450.000 тенге (≈ 18 000$), при том, что в среднем стажировку проходят девять человек. На что мы тратимся?

  • Работа рекрутинга на поиск релевантных специалистов.

  • Работа PR-отдела.

  • Менторство middle и senior-специалистов.

  • Оплата стипендии и жилья иногородним студентам.

  • Welcome pack (мерч).

Почему бизнес готов инвестировать в развитие специалистов? 

  1. Квалификация из стажеров в лучших специалистов.

За пять лет мы обучили около 250 учеников, и 102 из них работают в нашей компании.

  1. Больше квалифицированных специалистов на казахстанском IT- рынке. 

Минимальный срок, за который наши ученики устраиваются на работу после прохождения Академии, –  два дня после окончания, максимум – две недели. 

Как меняется Академия и что ее ждет в будущем?

Три принципа развития Академии
Три принципа развития Академии

Гибкость. Проект трансформируется с учетом изменений рынка. Во время пандемии мы перешли на онлайн. Сейчас все устали от удаленного режима, и с учетом карантинных мер все возвращаются в офис - переехали обратно в офлайн. 

Масштабируемость. Запуск нового потока зависит от необходимости кадров в компании. Раньше стажировка проходила один-два  раза в год по одному-двум  направлениям. Сейчас за одно лето мы уже запустили две Академии по четырем направлениям: PHP-разработка, HR,  product-менеджмент и тестирование. 

Долгосрочность. Kolesa Aсademy - это долгосрочный проект, нацеленный повышать уровень казахстанских IT-специалистов за счет экспертизы и поддержки нашей команды.

Люди - это главный ценный ресурс нашей компании. Они перенимают ценности Kolesa Group, ключевая из которых - гореть и дорожить продуктом, который мы делаем.

Затраты мы рассматриваем как инвестиции в профессионализм сотрудников, без которых невозможен качественный рост компании и рынка в целом. 

Теги: академиярекрутинг
Хабы: Блог компании Kolesa Group Управление проектами Развитие стартапа
Всего голосов 12: ↑3 и ↓9 -6
Комментарии 20
Комментарии Комментарии 20

Лучшие публикации за сутки

Информация

Дата основания
Местоположение
Казахстан
Сайт
job.kolesa.kz
Численность
201–500 человек
Дата регистрации
Представитель
Anel Kerimbekova

Блог на Хабре