Комментарии 15
Книга ... будет очень полезна для тех, кто ... интересуется вопросами ведения бизнеса в Китае.
Надеюсь, в книге освещены такие "вопросы" как практически невозможность ведения бизнеса в этой стране без местного "человечка" (и с 90-х эта концепция не поменялась), необходимость быть aligned с линией партии (привет, Alibaba!) и прочая аттрибутика инновационности этого рынка?
Книга как раз будет очень интересна для отечественного бизнеса. У китайцев нужно поучиться, как инновации использовать в малом и среднем бизнесе. У нас эти предприятия занимаются в основном торговлей, то есть просто перекупкой. Интересен также подход, когда в рамках крупного предприятия допускают самостоятельные группы, которые работают над своими проектами и получают ощутимые доходы.
невозможность ведения бизнеса в этой стране без местного "человечка"
И? Китайцы молодцы - действительно своих не бросают. Кстати, в Дубае вы тоже ничего не сможете без местного. И в Сингапуре.
необходимость быть aligned с линией партии
Канье Уэст передаёт вам привет. Он был не aligned с линией партии.
В любой стране есть свои особенности ведения бизнеса. Если вам они не по нраву, то это не проблема страны.
Украсть чужое IP
Сделать дешовую поделку которая работает первые пару месяцев
Profit.
Компания разработала материнскую плату, которая позволила
IBM-совместимым персональным компьютерам поддерживать китайские
иероглифы.
Это юмор или полное непонимание вопроса автором ?
Lenovo практически ничего не разрабатывала, она купила PC бизнес IBM за деньги КПК и продолжила его развивать, вливая и демпингуя. Ничего не имею против их продукции, сейчас пишу с ноутбука производства Lenovo. Но что бы выдавать это как пример "success story" необходимо иметь очень извращенное представление о бизнесе и рыночной экономике вообще.
По поводу извращенного представления о бизнесе. К сожалению, Вам надо обратиться к авторам Марку Гривену, Джорджу Йипу и Вэй Вэй, которые, прежде чем писать книгу и что-то в ней показывать, изучали вопрос "на месте".
Основана компания была в 84ом. В первые года занималась перепродажей и адаптацией пк. В 90ом собрали свой первый пк. В 2005ом выкупили подразделение IBM.
На истинность не претендую, инфа с вики, но историю про плату и иероглифы уже где-то встречал несколько лет назад
Статья обещает рассказать о компаниях, которые без китайского госфинансирования (со всеми вытекающими) созданы и всего добились сами в рыночных условиях, и начинает… с хуавей, Впрочем, про крупнейших экспортеров без госучастия особенно смешно звучит, потому что материковый китайский юань вообще не конвертируемая валюта. Далее идет, на мой взгляд, целиком передранный из серии книг «Бизнес в стиле фанк» текст, в котором названия компаний поменяли на китайские (описания организационной структуры и инновационных решений явно оттуда, в более серьезной бизнес литературе в другом стиле пишут, разумеется) - так что все перечисленные инновации принадлежат другим, хорошо известным мировым компаниям. После следует традиционный пассаж о свободе творца-строителя коммунизма в Китае. К чему это все?
И все же темпы роста это факт с которым не поспоришь. Так какая разница в итоге?
Темпы роста пирамиды МММ тоже факт, с которым не поспоришь. О результатах сами знаете? Вложение международных и государственных инвестиций в международный демпинг может закончиться ровно тем же, для оценки текущей ситуации посмотрите график отдачи от инвестиций в Китае за последние лет 10 (подсказка - когда инвестиции перестают окупаться, любой бизнес превращается в пирамиду).
напряженная рабочая среда и коллективный героизм.
Прелестное место для работы не людей, а двуногих муравьев в режиме минимум 996
По количеству заявок на патенты (по данным бюро патентов США на
01.02.2018) и по количеству расходов на НИОКР Китай находится на пятом
месте после США, Японии, Южной Кореи, Мексики.
после Мексики?!
Типы китайских компаний-инноваторов