Комментарии 8
С другой стороны. Айтишников нужно много, рекрутёров, которые могут нанимать айти, тоже. А платят таким рекрутёрам существенно больше, чем остальным. Исключение разве что executive рекрутеры, но их мало и они погоды в общей массе не делают…
Считайте, что этот «недостаток» (знать предметную область, в которую вы ищете людей) хорошо конвертируется в деньги.
Как результат — почти половина (46 %) рекрутеров хотя бы иногда сталкиваются с ситуацией, когда подобранный на вакансию специалист в итоге не подошел по навыкам.
Ну да, это же сложно, надо читать профиль кандидата предварительно, а не просто по ключевым словам искать резюме (постоянно в LinkedIn присылают вакансии Java backend разработчика, хотя у меня с Java опыт был 3 года назад и основная специализация сейчас - Big Data).
Вообще да. Технический специалистов должны собеседовать технические специалисты. Собеседование только с hr - лишний этап и потеря времени для всех.
Ну именно собеседование с hr действительно не особо имеет смысл. Ведь адекватность кандидатов может оценить сам будущий начальник, для чего же здесь нужен hr? Другое дело что пообщаться с ними можно по вопросам денег, бенефитов итд.
Сидит такое чудо на интервью, пузыри пускает (или хамит), а ты говоришь, что специалист должен своё время тратить.
И вот на таких моментах понимаешь, что HR не зря хлеб едят, а вот чем таким заняты рекрутеры я действительно не понимаю. Вроде должны быть мостом от работодателя к кандидату и брать на себя рутинные действия, а по факту большинство калиток-спамеров, которые даже не понимают, а зачем вообще через них находить работу если можно обратиться к товарищу-айтишнику за рекомендацией и сделать друг другу приятно в виде хорошей информации и поддержки тебе, а товарищу бонус за приглашение.
Исследование: треть рекрутеров мечтает о «переводчике» для общения с ИТ-специалистами