Комментарии 6
Статья любопытная, хотя и с оттенком КЭПа.
Данный отрывок мне напомнил одну задачку про лояльность, которую мы проходили на психологии управления в магистратуре. Звучит примерно так:
Человек идет по незнакомой стране и встречает нескольких людей, которые заняты на одной стройке (строительство храма). Каждого из них он спрашивает, что они делают.
Первый отвечает:
-Я работаю на стройке, получаю деньги за то, что строю здания
Второй:
-Я беру кирпичи из этой кучи, мажу их раствором и делаю стену.
Третий:
-Я строю великий храм!
Вопрос был следующий:
Как вы считаете, какой сотрудник является более удобным? (с точки зрения хозяина бизнеса)
«Я помогаю этой больнице лучше функционировать, и моя работа позволяет пациентам выздоравливать и возвращаться к своим семьям».
Данный отрывок мне напомнил одну задачку про лояльность, которую мы проходили на психологии управления в магистратуре. Звучит примерно так:
Человек идет по незнакомой стране и встречает нескольких людей, которые заняты на одной стройке (строительство храма). Каждого из них он спрашивает, что они делают.
Первый отвечает:
-Я работаю на стройке, получаю деньги за то, что строю здания
Второй:
-Я беру кирпичи из этой кучи, мажу их раствором и делаю стену.
Третий:
-Я строю великий храм!
Вопрос был следующий:
Как вы считаете, какой сотрудник является более удобным? (с точки зрения хозяина бизнеса)
Смотря что за бизнес, что за должность.
Если крупный бизнес и рядовая должность — вариант 2. Людей для черновой работы нужно много, но много каждому из них не заплатишь. Главное — чтобы было достаточное количество винтиков для большого механизма. Винтиков много, они взаимозаменяемы, выдающихся способностей не требуется (более того — они крайне нежелательны).
Если мелкий/средний бизнес, то 1-й вариант. Людей в наличии не очень много, поэтому желательно искать толковых работников. Мотивация в виде достойной зарплаты очень важна.
Если это топ-должность в средней/крупной компании, то нужен 3 тип, так как это люди со стратегическим мышлением.
Если крупный бизнес и рядовая должность — вариант 2. Людей для черновой работы нужно много, но много каждому из них не заплатишь. Главное — чтобы было достаточное количество винтиков для большого механизма. Винтиков много, они взаимозаменяемы, выдающихся способностей не требуется (более того — они крайне нежелательны).
Если мелкий/средний бизнес, то 1-й вариант. Людей в наличии не очень много, поэтому желательно искать толковых работников. Мотивация в виде достойной зарплаты очень важна.
Если это топ-должность в средней/крупной компании, то нужен 3 тип, так как это люди со стратегическим мышлением.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Отличные советы, внесу несколько честных уточнений по каждому из 4-х пунктов.
1)Берите курс на методичное и целенаправленное самовнушение. Только так Вы убедите себя, что Ваша дейтельность на самом деле классная (по крайней мере, на время работы в компании).
2)При осознании результативности работы, желательно глубоко не задумываться, что результаты Ваших трудов обогощают не Вас, а кого-то другого (начальника, владельца бизнеса). Сосредоточьтесь на чувстве гордости и собственной значимости, помните, что участвуете в большом Деле. Некоторое время это будет мощным мотиватором.
3)Когда неприятную работу будете перекладывать на других, не забывайте, что коллеги тягостные обязанности постараются отфутболить Вам же.
4)И да, вкладывайтесь. Чем больше во что-либо вкладываешься, тем сложнее с этим расставаться, по психологическим причинам.
А вообще, если не нравится работа — увольняйтесь и найдите другую.
1)Берите курс на методичное и целенаправленное самовнушение. Только так Вы убедите себя, что Ваша дейтельность на самом деле классная (по крайней мере, на время работы в компании).
2)При осознании результативности работы, желательно глубоко не задумываться, что результаты Ваших трудов обогощают не Вас, а кого-то другого (начальника, владельца бизнеса). Сосредоточьтесь на чувстве гордости и собственной значимости, помните, что участвуете в большом Деле. Некоторое время это будет мощным мотиватором.
3)Когда неприятную работу будете перекладывать на других, не забывайте, что коллеги тягостные обязанности постараются отфутболить Вам же.
4)И да, вкладывайтесь. Чем больше во что-либо вкладываешься, тем сложнее с этим расставаться, по психологическим причинам.
Для кого эти советы? Для поломоек, для работников колл-центра? У меня для них есть только один совет — изобретите машину времени, переместитесь назад в свое детство и скажите самим себе, чтобы лучше учились в школе! А если с машиной времени проблемы, то начните учиться хотя бы сейчас, это никогда не поздно. Зачем внушать себе, что у тебя хорошая работа? Саморазвивайтесь, поймите чем хотите действительно заниматься и двигайтесь в этом направлении. Радость приносит не только достижение самой цели, но и путь к ней. Главное понять чего хочешь добиться в жизни.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Любите то, что делаете: 4 вещи, которые сделают вас счастливее на работе