Это третий пост о стартапе Интернет-магазина mistersport.ru. На сей раз речь пойдет о поддержке предпринимательства правительством Москвы. Если быть более точным, о субсидии, которую удалось получить и немного затронем пограничные «сервисы» предоставляемы департаментом содействия развитию предпринимательства. Описание в «бложном» стиле, о том как эта субсидия бралась и какие моменты оказали влияние на позитивный итог. Приглашаю под cut.
Извиняюсь, но писать буду от первого лица, мне так проще. Итак. Узнал я о субсидии совершенно случайно. Как это произошло – не важно, важно то, что в итоге таки получилось. Сначала я пытался узнать, о том, как и где и чего, но нашел сам, да и времени на поиски ушло не более минуты. Как то на глаза попадался на плакате адрес www.mbm.ru, с него и решил начать. Попал в точку, хотя сам предмет моего интереса в недрах сайта удалось найти не сразу, но у далось. Кроме того, на указанные на сайте телефоны отвечают и весьма вежливо. Поэтому, ряд вопросов удалось уточнить по телефону. Субсидия получалась по проекту развития предпринимательства 2009-го, под это у правительства отдельный бюджет на каждый год. На 2010-й оно вроде как тоже есть, об это чуть ниже…
Любая организация (включая ИП, которым я и являюсь), которая от момента рождения не прожила более 2-х лет. Заметка: ИП может получить субсидию только если он первый раз зарегистрирован, а если ИП, когда то в лохматом году был открыт, потом закрыт (не важно на сколько) и зарегистрирован вновь (пусть даже недавно), то считается с момента первой регистрации. Для ООО и прочих, понятное дело, это правило не действует.
Резонный вопрос, который, наверное, хотя бы подсознательно, вас преследует начиная с заголовка топика. Это НЕ халява. ДА, субсидию дают безвозмездно. Теперь о «НО»… Деньги дают под определенные обязательства и первое и неоспоримое из них – вся сумма субсидии должна вернуться с бюджет в виде выплат налогов. Второе – обязательства по созданию рабочих мест. Можно подумать, что это невыполнимо, однако, можно и посчитать, бизнес любит бумагу, ручку и калькулятор. Предпоследнее, проект должен быть профинансирован за счет собственных средств на сумму превышающую запрашиваемую субсидию. Другими словами, размер субсидии не может превышать 50% затрат на проект. При этом, эти 50% затрат, должны быть произведены в том же году, что и получена субсидия. Последнее – расходование бюджетных средств (субсидии) целевое (нужно описать на что и потом отчитаться) и капитальное (нужно потратить на основные средства).
Итак. Обещал в «бложном» виде… Первое, что было сделано после выяснения «где и как», подготовлен пакет документов. Ничего экстраординарного там нет. Исключение может составить только «свидетельство о регистрации в реестре малого предпринимательства». Этот документ делается там же, в другом кабинете. Достаточно подъехать с оригиналами регистрационных документов и их копиями (нотариально заверять не надо, достаточно предоставить оригинал для обозрения, т.е. все для людей, без лишних сложностей), подать заявление и через примерно недельку получить готовое свидетельство. К слову сказать, выдается бумага, о том, что было принято заявление о регистрации в этом самом реестре и эта бумага уже дает право подавать на субсидию (я так и делал), а до тех пор, когда дело дойдет до рассмотрения, уже придет и оригинал, который можно будет присовокупить к пакету документов.
Один вечер был потрачен вместе с бухгалтером на заполнение документов. Сложного там ничего нет, можно и без бухгалтера обойтись, просто ему было куда быстрее вычислить налоги из предполагаемой прибыли и подогнать показатели под нужный размер. Сразу оговорюсь, что прогнозы делать, особенно в кризисный 2009-й было делом не благодарным, поэтому, учитывая отсутствие понимания того, как будет идти бизнес, показатели именно подгонялись, но без фанатизма, а трезво оценивая возможности. Т.е. глядя на цифры, было понимание, того, что это реально возможно, а не просто коэффициенты подходящие к решению. И это помогло.
Документы все заверяются печатью (если у вас ее нет, а у ИП их часто нет, сделайте, стоит копейки, зато уйму
проблем решает). Процесс подачи прост, нужно чтобы все было в порядке, все документы были и показатели тоже были без ошибок в расчетах.
Дальше. Не знаю как в других округах, но здесь меня пригласил инспектор на собеседование по заявке (даже был готов сам приехать). Как выяснилось потом, проекты поддержки существуют достаточно давно (кажется с 2007-го года) и с тех пор качество заявителей крепко испортилось. Видимо, многие любители халявы набрали денег и обязательств не выполнили. Поэтому, процедура выдачи денег стала сложней и разборчивей. В итоге, суть собеседования – выяснение реальности проекта. Закончилось интервью словами инспектора,- «Все. Отлично. Я вижу, что дело вы знаете.» А в процессе, даже получил несколько рекомендаций, как улучшить пакет документов своего проекта. Например, добавить информационное письмо о размере выручки за последние месяцы торговли. Обычно предоставляется налоговая отчетность за прошлый год, как показатель выручки, но у меня ее не было, т.к. работал первый год и у УСНО-шников отчетный период – год. В качестве доказательства приложил к письму заверенные своей печатью два Z-отчета с фискального регистратора за прошедшие два месяца (как раз только-только пошли продажи).
Немного цифр. Думал, в каком месте поста об это рассказать, думаю здесь самое место. Субсидию можно взять в размере до 350 000 руб. В моем случае, учитывая, что деньги целевые и капитальные выбор очень быстро пал на коммерческий транспорт. Мы испытывали серьезные сложности с доставкой тренажеров. Здесь тоже не обошлось без ограничений. Автомобиль должен быть Российского производства или, хотя бы, нашей сборки. К слову сказать, Porter-ы собирают в Таганроге, их тоже можно, но денег не хватило. Прикинув сделанные в 2009-м затраты, которые можно взять в зачет тех самых «более 50% собственных средств» (при условии, что есть все документы подтверждающие расходы), набралось, примерно, 195 с небольшим тысяч. В итоге выбор пал на ВИС 23472 с промтоварным фургоном. В Москве у официального дилера это авто стоит 294 500 (на момент подачи заявки было 290 000). В итоге, получилось, что денег надо добавить, на субсидию заявлялось 235 000 + 55 000 планировалось добить своих. В итоге, после всех подсчетов, получалось, что если на машину добавить эти самые 55 000 из имеющейся ликвидности, плюс к тому, добавить расходы на комплект зимних шин (например) все сошлось к тому, что собственных средств затрачивается явно более 50%, как того и требует правительство столицы. В зачет потраченного, принимались все подтверждаемые расходы. Стоит отметить то факт, что в начале, девушки, которые консультировали по вопросам получения субсидии внесли сумятицу. Они утверждали, что собственные средства (те самые, что «более 50%») тоже должны были быть капитальными затратами, что в процессе подачи заявки было развеяно. И хоть у меня эти 195 000 были капитальными, это не обязательно, просто, если они действительно капитальные, то проекты выглядит лучше и имеет больше шансов. А затраты могут быть вполне себе операционными, например, ремонт рабочего помещения… и т.д. Если будете подавать, лучше эти вопросы уточнить. Точно нельзя, затраты на товар (понятное дело), рекламу, канцтовары и т.п.
Проходит она, как правило, раз в месяц. В моем случае, она случилась через две недели после первой подачи документов и я как раз успел подготовить и донести нужные документы, для улучшения проекта.
Здесь я сделаю еще одну вставку, место подходящее. Учитывая, что мне говорили слово «комиссия», а не «окружная комиссия», я думал, что это единственная комиссия и на ней все решится и когда мне провозгласили «А.В., ваш проект поддерживается»,- обрадовался и немного смутился. «Поддерживается» и «одобряется» — разные слова, по крайней мере для меня. После чего, стало ясно, что после окружной комиссии будет городская. Также выяснилось, что резюме проекта докладывает комиссии тот самый инспектор, который проводил собеседование, завершая словами,- «проект рекомендуется к поддержке» (теперь понятно, зачем было необходимо собеседование). Затем, между членами комиссии начинается обсуждение проекта и, если необходимо, задаются вопросы подавшему на субсидию. Рекомендация здесь одна, отвечать четко, не обращать внимание на попытку «подковырнуть» (была там одна дама в составе комиссии, негатив добавляла всем, судя по словам выходящих).
На комиссии было около 40-ка человек (заявителей). Все проводили «на ковре» разное количество времени и народ был самый разношерстный. Начиная от совсем юношей, едва после института и заканчивая дедом странноватого внешнего вида, непонятно, что он принес за проект, но вышел с комиссии как зомби и, ни сказав ни слова, удалился. Остальные, как правило, выходили как с экзамена и делились впечатлениями.
На этом этапе всех приглашают опять в департамент поддержки для заключения договора со всеми обязательствами, которые были озвучены в самом начале. Здесь меня ждал сюрприз. Среди двух рабочих мест, которые я обязался создать по проекту, одно из них вписали как «для молодежи». Это означает,- «до 25-ти». Ничего не имею против молодых, но среди них многие учатся на очном в ВУЗах. Учитывая, что работа порой физическая (например, погрузить/разгрузить тренажер) из этой категории придется исключить девушек и хрупких юношей (не ржите ) и наложить на это все умение пользоваться современными технологиями (комп, офисное ПО, CMS, 1С пользователь), плюс – умение общаться с клиентом, разобраться в товаре и приложить к этому нормальные человеческие качества, круг резко сузится. К слову сказать, если кто желает потрудиться, пишите, обсудим. После этого, остается только ждать, т.к. договор должен пройти все министерство Москвы, получить все галочки и загагулины. И после этого будет перечислена заветная ликвидность на расчетный счет. Здесь не обошлось без курьезов. В платежке кто то ошибся и мое имя перепутали, хотя все реквизиты были правильными. Банк деньги вернул. Но, опять, надо отдать должное, платежку переделали буквально на следующий день. Честно, не ожидал такого от госструктур.
Итог. Деньги пришли уже после новогодних каникул. Был заказан автомобиль. Примерно через пару недель после предоплаты я его забрал, оплатив остаток стоимости. Машинка, надо сказать – наша и проблемы наши. С нуля не работал правый поворотник (проблема с проводкой, не контачило). Удалось, как то «прикрутить» пройти ТО, а затем пришлось таки ехать на гарантийную станцию и лечить.
Что можно добавить, что было «узнано» за время получения субсидии.
Остальное читайте на mbm.ru.
Стоит отметить, что сам департамент развития предпринимательства весьма мотивирован на помощь малому бизнесу. Видимо у них есть план и их крепко журят, если они не добирают нужных показателей. Поэтому, все проходит очень вежливо и качественно. Буквально второго дня, был на отчете о потраченных средствах, все прошло очень хорошо. Там, в очередной раз, услышал, что они будут очень рады увидеть еще людей с реальными проектами и помогут, чем смогут. Собственно, я упомянул, что будут писать эту статью, за что получил отдельное спасибо. Не сочтите за рекламу, но думаю, что воспользоваться или нет – дело ваше, но по крайней мере познакомиться с тем, что город делает для малого бизнеса – стоит. По крайней мере зарегистрироваться в реестре малого предпринимательства.
Как видно, субсидию получить не очень просто, хотя сложным этот процесс назвать язык не повернется. У меня это отняло времени на три поездки в департамент и две на комиссию, плюс – один вечер на заполнение документов.
Обязательства тривиальными тоже не назовешь, однако, найм людей входил в планы, уплата налогов… скажем так, прятаться я не собирался, а теперь и повода нет. Белая организация тоже имеет свои плюсы. Например, в дальнейшем, при нормальных показателях оборота, который практически везде подтверждается налоговой отчетностью можно и кредиты брать более легко и с будущими проверками меньше трястись. Тропинка между неуплатой налогов (по сути, преступлением) и убыточностью предприятия достаточно узкая. Пытаемся по ней пройти.
Эта статья последняя, т.к. заканчивается триал корпоративного пакета любезно предоставленного Тематическими Медиа. Продлеваться он не будет, т.к. экономического эффекта, в моем случае – маловато и бюджет пока что не столь оброс мясом, чтобы потратиться на этот блог и прочие сервисы. Учитывая, что тематика площадки относится к сфере высоких технологий, а товар магазина с ней рядом не стоял, писать новости про него здесь не уместно. Материал касательно бизнеса, на данный момент практически исчерпан, по крайней мере, самый интересный и подходящий для хабра. Я был бы рад делать обзоры строительства и развития бизнеса на безвозмездной основе, но не смогу делать этого, скажем так, «под брэндом» блога компании. В результате двух статей, хватило кармы, чтобы пригласить себя любимого на харб и надеюсь этот ак не будет уничтожен вместе с заканчивающимся MistersSport. В этом случае, я смогу еще написать чего то полезного и ответить на вопросы в личку. Пишите пользователю Gruxon. От его имени я буду отвечать на комментарии к этой статье.
Хочу крепко поблагодарить всех за комментарии, сообщения в личку и письма к статьям 1 и 2 и к этой, авансом. Было, как всегда, много полезного, чуть меньше обычного и немного бесполезного.
Еще раз всем спасибо. Я надеюсь, что мой материал оказался полезным. Сам регулярно черпаю полезную информации здесь и считаю своим долгом, поделиться перед публикой тем что знаю сам.
Статья1 и Статья2
Ссылка на страничку с документами необходимыми для подачи на субсидию (обратите внимание, что это ссылка на странце СЗАО, обращайте внимание на ваш округ).
Сайт департамента поддержки малого бизнеса.
Извиняюсь, но писать буду от первого лица, мне так проще. Итак. Узнал я о субсидии совершенно случайно. Как это произошло – не важно, важно то, что в итоге таки получилось. Сначала я пытался узнать, о том, как и где и чего, но нашел сам, да и времени на поиски ушло не более минуты. Как то на глаза попадался на плакате адрес www.mbm.ru, с него и решил начать. Попал в точку, хотя сам предмет моего интереса в недрах сайта удалось найти не сразу, но у далось. Кроме того, на указанные на сайте телефоны отвечают и весьма вежливо. Поэтому, ряд вопросов удалось уточнить по телефону. Субсидия получалась по проекту развития предпринимательства 2009-го, под это у правительства отдельный бюджет на каждый год. На 2010-й оно вроде как тоже есть, об это чуть ниже…
Кто может получить?
Любая организация (включая ИП, которым я и являюсь), которая от момента рождения не прожила более 2-х лет. Заметка: ИП может получить субсидию только если он первый раз зарегистрирован, а если ИП, когда то в лохматом году был открыт, потом закрыт (не важно на сколько) и зарегистрирован вновь (пусть даже недавно), то считается с момента первой регистрации. Для ООО и прочих, понятное дело, это правило не действует.
На сколько это халява?
Резонный вопрос, который, наверное, хотя бы подсознательно, вас преследует начиная с заголовка топика. Это НЕ халява. ДА, субсидию дают безвозмездно. Теперь о «НО»… Деньги дают под определенные обязательства и первое и неоспоримое из них – вся сумма субсидии должна вернуться с бюджет в виде выплат налогов. Второе – обязательства по созданию рабочих мест. Можно подумать, что это невыполнимо, однако, можно и посчитать, бизнес любит бумагу, ручку и калькулятор. Предпоследнее, проект должен быть профинансирован за счет собственных средств на сумму превышающую запрашиваемую субсидию. Другими словами, размер субсидии не может превышать 50% затрат на проект. При этом, эти 50% затрат, должны быть произведены в том же году, что и получена субсидия. Последнее – расходование бюджетных средств (субсидии) целевое (нужно описать на что и потом отчитаться) и капитальное (нужно потратить на основные средства).
Итак. Обещал в «бложном» виде… Первое, что было сделано после выяснения «где и как», подготовлен пакет документов. Ничего экстраординарного там нет. Исключение может составить только «свидетельство о регистрации в реестре малого предпринимательства». Этот документ делается там же, в другом кабинете. Достаточно подъехать с оригиналами регистрационных документов и их копиями (нотариально заверять не надо, достаточно предоставить оригинал для обозрения, т.е. все для людей, без лишних сложностей), подать заявление и через примерно недельку получить готовое свидетельство. К слову сказать, выдается бумага, о том, что было принято заявление о регистрации в этом самом реестре и эта бумага уже дает право подавать на субсидию (я так и делал), а до тех пор, когда дело дойдет до рассмотрения, уже придет и оригинал, который можно будет присовокупить к пакету документов.
Один вечер был потрачен вместе с бухгалтером на заполнение документов. Сложного там ничего нет, можно и без бухгалтера обойтись, просто ему было куда быстрее вычислить налоги из предполагаемой прибыли и подогнать показатели под нужный размер. Сразу оговорюсь, что прогнозы делать, особенно в кризисный 2009-й было делом не благодарным, поэтому, учитывая отсутствие понимания того, как будет идти бизнес, показатели именно подгонялись, но без фанатизма, а трезво оценивая возможности. Т.е. глядя на цифры, было понимание, того, что это реально возможно, а не просто коэффициенты подходящие к решению. И это помогло.
Следующий этап – подача документов.
Документы все заверяются печатью (если у вас ее нет, а у ИП их часто нет, сделайте, стоит копейки, зато уйму
проблем решает). Процесс подачи прост, нужно чтобы все было в порядке, все документы были и показатели тоже были без ошибок в расчетах.
Дальше. Не знаю как в других округах, но здесь меня пригласил инспектор на собеседование по заявке (даже был готов сам приехать). Как выяснилось потом, проекты поддержки существуют достаточно давно (кажется с 2007-го года) и с тех пор качество заявителей крепко испортилось. Видимо, многие любители халявы набрали денег и обязательств не выполнили. Поэтому, процедура выдачи денег стала сложней и разборчивей. В итоге, суть собеседования – выяснение реальности проекта. Закончилось интервью словами инспектора,- «Все. Отлично. Я вижу, что дело вы знаете.» А в процессе, даже получил несколько рекомендаций, как улучшить пакет документов своего проекта. Например, добавить информационное письмо о размере выручки за последние месяцы торговли. Обычно предоставляется налоговая отчетность за прошлый год, как показатель выручки, но у меня ее не было, т.к. работал первый год и у УСНО-шников отчетный период – год. В качестве доказательства приложил к письму заверенные своей печатью два Z-отчета с фискального регистратора за прошедшие два месяца (как раз только-только пошли продажи).
Немного цифр. Думал, в каком месте поста об это рассказать, думаю здесь самое место. Субсидию можно взять в размере до 350 000 руб. В моем случае, учитывая, что деньги целевые и капитальные выбор очень быстро пал на коммерческий транспорт. Мы испытывали серьезные сложности с доставкой тренажеров. Здесь тоже не обошлось без ограничений. Автомобиль должен быть Российского производства или, хотя бы, нашей сборки. К слову сказать, Porter-ы собирают в Таганроге, их тоже можно, но денег не хватило. Прикинув сделанные в 2009-м затраты, которые можно взять в зачет тех самых «более 50% собственных средств» (при условии, что есть все документы подтверждающие расходы), набралось, примерно, 195 с небольшим тысяч. В итоге выбор пал на ВИС 23472 с промтоварным фургоном. В Москве у официального дилера это авто стоит 294 500 (на момент подачи заявки было 290 000). В итоге, получилось, что денег надо добавить, на субсидию заявлялось 235 000 + 55 000 планировалось добить своих. В итоге, после всех подсчетов, получалось, что если на машину добавить эти самые 55 000 из имеющейся ликвидности, плюс к тому, добавить расходы на комплект зимних шин (например) все сошлось к тому, что собственных средств затрачивается явно более 50%, как того и требует правительство столицы. В зачет потраченного, принимались все подтверждаемые расходы. Стоит отметить то факт, что в начале, девушки, которые консультировали по вопросам получения субсидии внесли сумятицу. Они утверждали, что собственные средства (те самые, что «более 50%») тоже должны были быть капитальными затратами, что в процессе подачи заявки было развеяно. И хоть у меня эти 195 000 были капитальными, это не обязательно, просто, если они действительно капитальные, то проекты выглядит лучше и имеет больше шансов. А затраты могут быть вполне себе операционными, например, ремонт рабочего помещения… и т.д. Если будете подавать, лучше эти вопросы уточнить. Точно нельзя, затраты на товар (понятное дело), рекламу, канцтовары и т.п.
Следующий этап – окружная комиссия.
Проходит она, как правило, раз в месяц. В моем случае, она случилась через две недели после первой подачи документов и я как раз успел подготовить и донести нужные документы, для улучшения проекта.
Здесь я сделаю еще одну вставку, место подходящее. Учитывая, что мне говорили слово «комиссия», а не «окружная комиссия», я думал, что это единственная комиссия и на ней все решится и когда мне провозгласили «А.В., ваш проект поддерживается»,- обрадовался и немного смутился. «Поддерживается» и «одобряется» — разные слова, по крайней мере для меня. После чего, стало ясно, что после окружной комиссии будет городская. Также выяснилось, что резюме проекта докладывает комиссии тот самый инспектор, который проводил собеседование, завершая словами,- «проект рекомендуется к поддержке» (теперь понятно, зачем было необходимо собеседование). Затем, между членами комиссии начинается обсуждение проекта и, если необходимо, задаются вопросы подавшему на субсидию. Рекомендация здесь одна, отвечать четко, не обращать внимание на попытку «подковырнуть» (была там одна дама в составе комиссии, негатив добавляла всем, судя по словам выходящих).
На комиссии было около 40-ка человек (заявителей). Все проводили «на ковре» разное количество времени и народ был самый разношерстный. Начиная от совсем юношей, едва после института и заканчивая дедом странноватого внешнего вида, непонятно, что он принес за проект, но вышел с комиссии как зомби и, ни сказав ни слова, удалился. Остальные, как правило, выходили как с экзамена и делились впечатлениями.
Предпоследний этап – городская комиссия.
Этот этап прошел еще проще. Заявителей даже не вызывали. Вернее вызывали, если были дополнительные вопросы. И таких было всего двое. Остальные простояли в холле все время комиссии, после чего вышел инспектор и огласил результаты. К слову сказать, судя по лицам, из примерно 40-ка, первую комиссию преодолели только 12-15 человек. Зато на этом этапе, были одобрены все, кроме всего одного проекта.Последний этап – заключение договора.
На этом этапе всех приглашают опять в департамент поддержки для заключения договора со всеми обязательствами, которые были озвучены в самом начале. Здесь меня ждал сюрприз. Среди двух рабочих мест, которые я обязался создать по проекту, одно из них вписали как «для молодежи». Это означает,- «до 25-ти». Ничего не имею против молодых, но среди них многие учатся на очном в ВУЗах. Учитывая, что работа порой физическая (например, погрузить/разгрузить тренажер) из этой категории придется исключить девушек и хрупких юношей (не ржите ) и наложить на это все умение пользоваться современными технологиями (комп, офисное ПО, CMS, 1С пользователь), плюс – умение общаться с клиентом, разобраться в товаре и приложить к этому нормальные человеческие качества, круг резко сузится. К слову сказать, если кто желает потрудиться, пишите, обсудим. После этого, остается только ждать, т.к. договор должен пройти все министерство Москвы, получить все галочки и загагулины. И после этого будет перечислена заветная ликвидность на расчетный счет. Здесь не обошлось без курьезов. В платежке кто то ошибся и мое имя перепутали, хотя все реквизиты были правильными. Банк деньги вернул. Но, опять, надо отдать должное, платежку переделали буквально на следующий день. Честно, не ожидал такого от госструктур.
Итог. Деньги пришли уже после новогодних каникул. Был заказан автомобиль. Примерно через пару недель после предоплаты я его забрал, оплатив остаток стоимости. Машинка, надо сказать – наша и проблемы наши. С нуля не работал правый поворотник (проблема с проводкой, не контачило). Удалось, как то «прикрутить» пройти ТО, а затем пришлось таки ехать на гарантийную станцию и лечить.
Что можно добавить, что было «узнано» за время получения субсидии.
- 1. Возможность получить займ по ставке рефинансирования (если я правильно понимаю, сейчас это 8.25% годовых). Тоже целевой, но уже до 2 000 000 руб. и, например, без ограничения на то, что автомобиль должен быть произведен в РФ (в случае с авто).
- 2. Есть проект бесплатной «скорой юридической помощи». Помогают при прохождении проверок налоговыми, пожарными и прочими поборщиками. Звучит аморально, но так один госорган, защищает свою курицу, которая несет, ну… хотя бы серебряные яйца. Малые предприниматели конечно малые, но их много и все больше и больше. На эту слугу заключается договор, бесплатно.
- 3. Компенсация части процентной ставки по кредиту в коммерческом банке.
Остальное читайте на mbm.ru.
Стоит отметить, что сам департамент развития предпринимательства весьма мотивирован на помощь малому бизнесу. Видимо у них есть план и их крепко журят, если они не добирают нужных показателей. Поэтому, все проходит очень вежливо и качественно. Буквально второго дня, был на отчете о потраченных средствах, все прошло очень хорошо. Там, в очередной раз, услышал, что они будут очень рады увидеть еще людей с реальными проектами и помогут, чем смогут. Собственно, я упомянул, что будут писать эту статью, за что получил отдельное спасибо. Не сочтите за рекламу, но думаю, что воспользоваться или нет – дело ваше, но по крайней мере познакомиться с тем, что город делает для малого бизнеса – стоит. По крайней мере зарегистрироваться в реестре малого предпринимательства.
Выводы.
Как видно, субсидию получить не очень просто, хотя сложным этот процесс назвать язык не повернется. У меня это отняло времени на три поездки в департамент и две на комиссию, плюс – один вечер на заполнение документов.
Обязательства тривиальными тоже не назовешь, однако, найм людей входил в планы, уплата налогов… скажем так, прятаться я не собирался, а теперь и повода нет. Белая организация тоже имеет свои плюсы. Например, в дальнейшем, при нормальных показателях оборота, который практически везде подтверждается налоговой отчетностью можно и кредиты брать более легко и с будущими проверками меньше трястись. Тропинка между неуплатой налогов (по сути, преступлением) и убыточностью предприятия достаточно узкая. Пытаемся по ней пройти.
Эта статья последняя, т.к. заканчивается триал корпоративного пакета любезно предоставленного Тематическими Медиа. Продлеваться он не будет, т.к. экономического эффекта, в моем случае – маловато и бюджет пока что не столь оброс мясом, чтобы потратиться на этот блог и прочие сервисы. Учитывая, что тематика площадки относится к сфере высоких технологий, а товар магазина с ней рядом не стоял, писать новости про него здесь не уместно. Материал касательно бизнеса, на данный момент практически исчерпан, по крайней мере, самый интересный и подходящий для хабра. Я был бы рад делать обзоры строительства и развития бизнеса на безвозмездной основе, но не смогу делать этого, скажем так, «под брэндом» блога компании. В результате двух статей, хватило кармы, чтобы пригласить себя любимого на харб и надеюсь этот ак не будет уничтожен вместе с заканчивающимся MistersSport. В этом случае, я смогу еще написать чего то полезного и ответить на вопросы в личку. Пишите пользователю Gruxon. От его имени я буду отвечать на комментарии к этой статье.
Хочу крепко поблагодарить всех за комментарии, сообщения в личку и письма к статьям 1 и 2 и к этой, авансом. Было, как всегда, много полезного, чуть меньше обычного и немного бесполезного.
Еще раз всем спасибо. Я надеюсь, что мой материал оказался полезным. Сам регулярно черпаю полезную информации здесь и считаю своим долгом, поделиться перед публикой тем что знаю сам.
Ссылки по теме:
Статья1 и Статья2
Ссылка на страничку с документами необходимыми для подачи на субсидию (обратите внимание, что это ссылка на странце СЗАО, обращайте внимание на ваш округ).
Сайт департамента поддержки малого бизнеса.
