Комментарии 6
Мозговой штурм как делать? Вот я только что сел от whitebord'а, картинка на котором была перерисована три раза в ходе обсуждения; и аргументы, которые были против второй версии неприменимы ни к первой, ни к третьей.
Я бы в документе написал вводные для начала мозгового штурма, какие варианты есть и тайминг. А потом уже обсудил с коллегами что есть + еще идеи, с жесткой модерацией тайминга:)
Похоже, вы негласно применили метод 6 шляп Эдвард Де Боно.
Никто не мешает штурмить. Просто 1 и 6 пейджеры нужно читать до митинга, а не во время. Так ты готов к митингу ещё до митинга. В этих доках не тех реализация, а то чего нужно добиться. Т.е. идея задается, а реализацию - перепиливайте как хотите.
Кроме того, есть история как это появилось: Джефа бесили презенташки, которые не выдерживали теста so what?
В статье не раскрыты принципы Writing at Amazon. Погуглите картинку. В сочетании с 1 и 6 пейджерами получается эффективно. Но не применимо для всех компаний.
на производстве у нас скорее всего, не применимо. Без специалистов на совещании 17 руководителей. Если они не обозначат заранее вопросы текущие и оперативные, то можно после прочтения всех отправлять по рабочим местам, что бы пришли с ответами на прочитанные вопросы. Для продаж, скорее всего применимо, для моей структуры, где есть производство - обеспечение-конструктора-сбыт пока не вижу.
Культура совещаний: почему Amazon ставит документ во главе всего