Комментарии 11
Привет-привет! Спасибо за интересную статью.
Расскажите, а почему на эту роль дежурного нельзя было поставить Скрам Мастера? Все его обязанности (включая даже последний, благо СМ должен развиваться и применять новые технологии) включены как раз обязанности СМа.
Привет-привет :)
Ответ аналогичный тимлиду/техлиду (см. ответ №2). Можно, но менее эффективно. Время реакции ниже, высокий bus-фактор, ну и теряются все плюсы (распространение знаний, общая ответственность и т.д.)
Дополнительно у нас это не взлетело потому, что у нас роль СМ выполняет тимлид (не канон, да).
Спасибо за статью!
Хочется добавить, что peer review также способствуют улучшению обмена знаниями и повышению командной ответственности, что впоследствии упростит работу дежурных.
Но расскажите, как вы боритесь с упавшей velocity?
Было бы интересно почитать ещё)
Про Peer Review согласен, мы пока в явном виде не проводим, возможно стоит попробовать :)
Про velocity. С "падением" мы особо не боремся, поскольку как я и писал оно формальное. То есть да, команда номинально делает немного меньше поинтов, но объем полезной работы команды остался таким же, просто произошло перераспределение. То что раньше мы откладывали (нельзя менять спринт же!) или брали (но если очень надо, то можно), теперь закрывает дежурный, при этом остальные спокойно работают по плану.
Ловлю флешбеки с армии: дежурный и два дневальных. Разгребают текучку, входящие исходящие. Рота занимается тем, чем положено - обучением.
Очень классное оформление статьи! Спасибо за юмор)))
То есть дежурный это техподдержка с навыками/возможностями разработки?
Путь от хаоса к порядку. Как справляться с инцидентами и успевать достигать цели? Делимся опытом