company_banner

Если корреляция выходит стопроцентной, то где-то точно закралась ошибка: опыт стажировок в Rambler Group

    image

    Rambler Group – большая компания, которой требуются талантливые сотрудники. Один из способов получить нужного специалиста – обучить его самостоятельно. Для этого у нас существуют программы стажировок. После них интерн имеет большие шансы стать полноценным членом команды. Стажировку в компании могут проходить студенты и выпускники российских ВУЗов. Место стажировки выбирается не только в зависимости от образования кандидатов — учитываются также возможности интернов, их личные интересы и увлечения.

    К примеру, в коммерческом департаменте Rambler Group в 2017 году стажировку проходили 10 интернов. Трое из них настолько хорошо смогли себя проявить, что их наставники незамедлительно предложили им постоянное место работы.

    Зачастую интерны могут сразу получить работу «на полставки», так как параллельно заканчивают обучение в университете. В этом случае у ребят есть возможность работать 20 часов в неделю в удобное для них время. Сегодня мы познакомим вас с историями нескольких наших интернов.

    Оля Мухоморова, разработчик-математик Rambler Group





    Как ты попала к нам на стажировку?
    — Это случилось в марте 2016 года. Мне написал представитель HR из Rambler&Co, сказав, что меня порекомендовал коллега из другой компании (Яндекс), поскольку я как раз совсем недавно проходила у него собеседование. Потом было несколько собеседований уже в Rambler&Co, и всё, меня взяли.

    Расскажи про стажировку, как проходила, какие задачи давали, какой график?
    — На самом деле слово «стажировка» оказалось довольно условным, фактически я устроилась работать на полставки, поскольку училась в университете и не могла работать полный день. Моя должность называлась младший математик-разработчик. В феврале 2017 я уже перешла работать на полную ставку.

    В течение этого времени я работала 20 часов в неделю, получалось по 2,5 дня, так как в какие-то дни, когда у меня были занятия в универе, я не могла приходить на работу. Сначала меня определили в департамент, который занимался рекламой и аналитикой на ресурсах Rambler&Co, а затем в проект по рекомендациям.

    Мне понравилось, что даже несмотря на то, что ты новый и достаточно молодой сотрудник, в Rambler&Co к тебе все равно прислушиваются, дают возможность принимать собственные решения и можно смело предлагать идеи. Был интересный случай, у нас была задача, связанная с применением временных рядов. Я вспомнила свои задачи с предыдущего места работы и предложила один алгоритм, который придумала ранее. И ребята из моей команды просто сказали — «Да, прикольно, давай сделаем!». И этот алгоритм какое-то время даже проработал «в проде», пусть и недолго. Было приятно получить такой опыт практически сразу, ведь на тот момент я проработала всего около 3 месяцев.

    Когда ты пришла, что тебя удивило больше всего?
    — Прежде всего, я очень удивилась количеству людей в компании и высокому уровню профессионализма, сразу видно, что люди занимаются тем, что им по-настоящему нравится. Коллеги рассказывали, что у нас даже работает бывший сотрудник NASA, и, конечно, это сразу очень впечатлило меня. Для меня это был какой-то совершенно новый уровень, огромный поток информации, людей, все чем-то занимаются.

    Какие трудности были у тебя в первое время?
    — В Rambler Group существует практика проведения планерок для разработчиков, когда ты каждый день рассказываешь, чем ты будешь заниматься, и что уже сделал. И я ужасно волновалась, как и что мне сказать, потому что тяжело было формулировать задачи понятным для остальных языком. Плюс, я вообще с трудом понимала, что говорят другие люди, какие-то аббревиатуры, термины, все это сыпалось на голову, как из ведра. Но спустя довольно короткое время благодаря помощи коллег и желанию вникнуть в подробности, я уже понимала досконально, о чем идет речь.

    Что стало совсем необычным и новым для тебя?
    — Мне пришлось осваивать Ubuntu и bash. А я вообще этим никогда не пользовалась, всю жизнь на Windows. Мои глаза нужно было видеть в момент постановки первой задачи по ним. Но, оказалось, что это тоже небольшая сложность, конечно, поначалу приходилось гуглить, но потом всё пришло в норму.

    Были у тебя откровенные промахи во время стажировки?
    — Конечно, были и свои промахи. Когда я только начала осваивать Spark, то на одну задачу дала ресурсов в кластере в 10 раз больше, чем было нужно, просто потому что она не работала. Ребята объяснили, что не так, но некоторое время все равно прикалывались, а не сошла ли я с ума, и зачем я это делаю.

    Что интересного ты для себя вынесла в период стажировки?
    — Прежде всего, я узнала простую истину: если корреляция выходит стопроцентной, то где-то точно закралась ошибка. Однажды мне дали набор данных и попросили посмотреть, что из этого набора может быть интересно. Я начала смотреть значения переменных, чтобы узнать, насколько они между собой коррелируют. И у меня на одном графике вышла корреляция – единица. Т.е. два вектора выстроились в линию и коррелируются по 100-процентной вероятности. Я радостная пришла к коллегам, похвастаться, как круто все вышло. Но они сказали, что кажется, там что-то не то… И оказались правы.

    Когда ты поняла, что ты не просто стажер на полставки, а полноценный сотрудник?
    — Был случай, когда мне спустя полгода дали реальную боевую задачу, мне нужно было сделать рекомендации для проекта с Ecco. Конечно, делать нужно было не с нуля, был исходный код, который остался от экспериментов. Но это была моя первая задача, где я сделала все сама, и потом это выросло в крутой проект. И именно в этот момент я испытала те самые непередаваемые ощущения, когда ты что-то сделал, и оно по-настоящему работает, делает что-то полезное, приносит деньги или еще что-то.

    Даниил Домрачев, менеджер по работе с клиентами коммерческого департамента Rambler Group





    Как давно ты стал сотрудником нашей компании?
    — Моя стажировка закончилась прошлым летом, я работаю в своей должности уже год.

    Почему ты решил остаться работать в компании?
    — Для меня стало показательным то, как активно мой непосредственный руководитель и другие коллеги вовлекали меня в рабочий процесс. Конечно, изначально я, как и многие интерны, занимался легкими операционными задачами: оформлял отчеты, верстал презентации. Однако после того, как я стал лучше разбираться в медиапланировании, мне доверили самостоятельную подготовку предложений, а затем выступление с ними перед клиентами. Тот еще опыт.

    Как прошел твой первый день в компании в качестве стажера?
    — В первый день ко мне подошли познакомиться все коллеги, которые сидели рядом — спрашивали, как у меня дела, все ли мне нравится, нужно ли чем-то помочь. А перед этим практически мгновенно выдали компьютер и показали рабочее место. В общем, приняли на самом деле радушно, и первый день пролетел так, что я даже не заметил.

    В какой момент прохождения стажировки ты волновался больше всего?
    — Наверное, самым волнительным моментом стажировки стала не встреча с будущими коллегами, а первое выступление перед клиентами. Интересно, что на первую встречу мой руководитель взял меня с собой уже на второй неделе стажировки. А полноценно выступать я смог где-то после двух месяцев — все приходит с опытом.

    Как считаешь, что в твоей стажировке стало наиболее интересным?
    — Безусловно, это возможность посмотреть работу коммерческого отдела изнутри, разобраться в специфике смежных подразделений компании. Важно еще и то, что процесс вовлечения в работу происходит настолько естественно, словно сам по себе, что спустя время ты и не замечаешь, как стал лучше разбираться во внутренних процессах и быстрее понимать те или иные нюансы.

    По твоему мнению, нужен ли наставник стажеру?
    — Да, потому что в том, что я принял решение остаться – огромная заслуга моего непосредственного руководителя. Ментор старался увлечь меня задачами, не грузил исключительно механической работой, которую, как мне кажется, дают большинству стажеров в других компаниях, ведь в этом просто нет смысла. Если ты берешь себе интерна, то ты несешь за него определенную ответственность. Быстро научиться чему-то возможно только при полном погружении в работу.

    Надежда Недорезова, руководитель отдела подбора сотрудников Rambler Group





    — Программа стажировок в нашей компании – это по-настоящему рабочий инструмент привлечения и удержания талантливых кандидатов. За время стажировки у коллег есть возможность оценить потенциал сотрудников, их способности, задатки и навыки. С другой стороны, мы в HR за счет данного инструмента можем закрыть вакантные позиции. В итоге выигрывают все. Со своей стороны, хотела бы дать потенциальным стажерам несколько рекомендаций:

    • Не стесняйтесь задавать вопросы. Чем больше вы усвоите на старте, тем меньше вам придется нагонять потом.
    • Переспрашивайте, если что-то непонятно. Хуже всего, когда дело стоит из-за элементарного недопонимания.
    • Смотрите по сторонам. Не бойтесь брать инициативу и ответственность на себя.
    • Общайтесь с коллегами. Люди готовы делиться опытом и помогать новичкам.

    Если вас заинтересовала тема стажировок в Rambler Group, смело пишите в комментариях, или откликайтесь здесь и здесь.
    • +13
    • 5,9k
    • 3
    Rambler Group
    86,80
    Компания
    Поделиться публикацией

    Похожие публикации

    Комментарии 3

      +9
      Зашел почитать, почему 100% корреляция это точно ошибка и не увидел. :(
      • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
        0
        Обидно, что при поиске студентов на стажировку компании даже не задумываются о колледжах. Из-за этого иногда приходится задумываться о правильности своего выбора…

        Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

        Самое читаемое