Комментарии 6
Проблема «у эксперта нет времени и вообще ...
Но у эксперта и правда может не быть времени. Совсем, абсолютно
Недавно, на одном из интервью, мне рассказали, как планируется публикация (не выступление, чисто текст). И, в этом процессе, эксперт играет большую роль. Надо найти время для разговора, потом время для того, чтобы он посмотрел черновик публикации и прокомментировал его, потом вторая сверка с эrспертом — все ли замечания внесли правильно, что можно добавить и тд тп
И да — все упирается в свободное время человека, который будет рассказывать о каком-то проекте или проблеме. Причем — тест пишет совсем другой, специальный человек.
Так вот. Компания, с которой я общался, имеет много различных направлений, но одно из них основное. Деталей раскрывать не буду, но проекты публикаций по этой теме тянутся дольше всего, иногда больше месяца, просто потому — что у человека нет времени дать интервью редактору, а потом посмотреть его черновик.
Ну — заняты люди, реально, по самые уши…
А подготовка к выступлению, учитывая — что куча людей вообще не любит публичности, это еще сложнее. Мне кажется, большинство отговорок как раз потому — что люди не хотят выступать. Это же не просто рассказать коллеге за чаем о проекте и потом посмотреть текст глазами
Вообще говоря если это перманентное состояние эксперта, то это тревожный сигнал - на проекте(/продукте/стриме/etc) большие проблемы и дело вовсе не в часах в сутках. Я сейчас не про временные (неделя/месяц) всплески, а про стабильную занятость по самые уши.
Ведь если у человека нет времени посмотреть текст статьи, то скорее всего у него нет времени и на саморазвитие, выстраивание коммуникаций с коллегами, эксперименты и тд.
В такой среде задачи начинают закрываться не качественно, нарушается баланс жизни/работы, люди выгорают и происходят прочие гадости.
Надо что-то менять)
Потому что экстраверты перетягивают интровертов в «место» (ситуацию, не знаю, как назвать), где ценится разговорчивость, чтобы там их победить. Иначе интроверты произнесут слово «болтуны», начальство услышит, потом увидит это и сделает выводы и решения не в пользу экстравертов.
(шутка)
Константин, спасибо за статью. Я недавно начала выступать и мне откликнулась ваша тема. Я не нашла в таблице задач и нагрузки время на проработку материала и подготовку собственно самого доклада. Например, у меня на подготовку моего первого доклада ушло полгода. Не чистого времени, конечно, но от появления идеи и до первого публичного выступления. Самый мой большой страх был в том, что мне казалась моя тема очень банальной и что она не найдёт отклик у слушателей
Ещё, публичные выступления помогают продвигать персональный бренд, что позволяет:
повысить популярность и узнаваемость;
легче коммунитировть и договариваться с другими людьми;
получать зарплату выше;
быстрее находить работу под свои требования.
Как разговорить айтишника: превращаем инженера в спикера