company_banner

Анонс: путь от джуна до исполнительного директора в Сбербанке


    Сегодня, в 20:00 во всех наших соцсетях пройдет прямой эфир с Алексеем Левановым, исполнительным директором в Сбербанке.

    Леша пришел в Сбербанк в 2014 году на позицию Junior-разработчика. Сейчас он исполнительный директор: Product Owner и Teamlead платформенной команды Sberbank Investor и занимается МП Сбербанк Инвестор и Школами Разработки Сбербанка.

    Леша расскажет на примере своего пути: как расти и развиваться в крупной компании, каких ошибок стоит избегать и как инициировать изменения. Поговорим про вызовы и возможности, про work-life balance, про то, как не выгореть и вернуться, если все же выгорел.

    Стрим можно будет посмотреть в любых наших соцсетях — где удобно, там и смотрите.






    Подробнее: о чем расскажет Леша?


    • 2014 год: что делал он сам, где были мобильные технологии и как выглядел Сбербанк Онлайн?
    • Переход в Agile: как росла команда мобильной разработки и как они решали проблемы кадрового голода
    • Школы Разработки Сбербанка: их подход к построению внутреннего обучения
    • Развитие экосистемы Сбербанка с точки зрения Мобильной Разработки
    • Умный Помощник, Stanford, MBA — как развиваться в крупной компании и не перегорать? Обсудим варианты Work/Life Balance, в зависимости от приоритетов зрителей
    • Пара общих слов и советов: стоит ли идти в мобильную разработку сейчас, если хочется, но кажется, что опоздал

    Леша будет отвечать на ваши вопросы — вы можете задать их во время прямого эфира, прямо здесь в комментариях или в инстаграм по этой кнопке.



    Куда жать, чтобы не пропустить эфир?


    Жмите на колокольчик на ютубе или подписывайтесь на наш инстаграм, тогда вам придет уведомление о начале эфира.

    Еще раз напоминаем дату и время: понедельник, 7 сентября, 20:00.

    До встречи в эфире!

    RUVDS.com
    VDS/VPS-хостинг. Скидка 10% по коду HABR

    Похожие публикации

    Комментарии 14

      +6
      Теперь понятно почему мобильный Сбербанк Инвестор был таким глючным 2 года назад.
        +6
        Так это он придумал, так запрятать подключение Системы Быстрых Платежей в приложении Сбера?
          0
          Вопрос принят! расскажем
          +5
          Так он исполнительный директор или product owner?
            –1
            Вопрос принят :) раскроем
            0
            Что за джун? Юниор.
              0
              тогда уж
              программист младшего уровня
              +7
              В зеленой конторе просто люди долго не сидят, поэтому кто дольше — тот и директор
                +1
                Я помню был какой-то доклад от какого-то парня (продукта) из mail.ru, который потом оттуда ушел и уехал в Данию. Вот там было прямо 10 из 10 — какой прошаренны и грамотный парень.

                Тут же так на 8 из 10. Складывается ощущение, что человеку интереснее обучение и научная составляющая, чем собственно практика и работа с командой.
                  0
                  ссылкой поделитесь?
                  –1
                  А что Вы ожидали от человека, который еще 6 лет назад был джуном и каким-то образом пробрался на директорское место? Есть, конечно, головастые ребята, которые очень быстро растут, но такие в Сбере вряд ли надолго останутся, тем более на 6 лет.

                  Как ни крути, но человек должен пройти весь путь — Junior -> Middle -> Senior -> Team Lead -> Engineering Manager / Product Manager -> Director. За 6 лет он мог только до Senior добраться и то, если по 12 часов в сутки работал и обучался. Начиная с Team Lead — уже нужна практика, тут меньше чем за 2 года даже не освоишь основные моменты эффективного управления командой — набор, мотивация, менторинг, увольнение.

                  Я встречал таких товарищей, каким-то образом попавших на топовые управленческие должности. Всегда удивлялся, как они туда попали и что несут. Хотя нужно заметить, что данного товарища я не знаю, может он гениальный управленец и попал в директора за заслуги.
                    +1

                    При чем тут путь разработчика и product manager (owner)? СОВСЕМ, не обязательно быть разработчиком, чтобы стать PO, я бы сказал, что это редкость. Путь разработчика, чаще всего, заканчивается на teamlead или солюшн архитектуре. PO это больше из области маркетинга, бизнес анализа, социальной инженерии…
                    ЗЫ. По поводу головастых ребят, знаю головастых, кто до senior, за три года добирались. В чем вы правы, так это в том, что: головастые и фигачили по 12 часов без выходных. Да, им было за 27+, те жизненный опыт, четкая цель и мотивация…. И они кандидаты технических наук))))

                      0
                      Чтобы перейти в менеджмент не обязательно быть сеньором, то же и с продактами как заметили выше. Это параллельная к технической карьера.

                  Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                  Самое читаемое