Комментарии 4
1. Качественные БТ на входе часто получить очень сложно — без них оценка может быть только индикаторной — например, из ряда 100,300,1000,3000,10000 часов
2. Даже при наличии п.1 более-менее точную оценку (скажем, вставив 150,500,1500,5000 итд в промежутки верхнего ряда) можно получить лишь для «линейных» систем — то есть таких, для которых а) априори известно, КАК будут реализовываться БТ, и б) отсутствует, незначительна или хорошо отработана составляющая интеграции со сторонними компонентами или аппаратурой/внешним миром (последнее касается втч и взаимодействия с пользователем (UX))
3. Клиент/представители клиента работают «на вас», а не против — то есть, а) заинтересованы в схождении проекта по функционалу F, бюджету B и времени T, производя усилия именно в этом направлении, б) достаточно гибки и быстры в разрешении трудностей, в) адекватны в общении
Без этих условий неопределённость на старте будет настолько велика, что точность оценки по шаблонам будет, скорее всего, просто (само)обманом.
2. Даже при наличии п.1 более-менее точную оценку (скажем, вставив 150,500,1500,5000 итд в промежутки верхнего ряда) можно получить лишь для «линейных» систем — то есть таких, для которых а) априори известно, КАК будут реализовываться БТ, и б) отсутствует, незначительна или хорошо отработана составляющая интеграции со сторонними компонентами или аппаратурой/внешним миром (последнее касается втч и взаимодействия с пользователем (UX))
3. Клиент/представители клиента работают «на вас», а не против — то есть, а) заинтересованы в схождении проекта по функционалу F, бюджету B и времени T, производя усилия именно в этом направлении, б) достаточно гибки и быстры в разрешении трудностей, в) адекватны в общении
Без этих условий неопределённость на старте будет настолько велика, что точность оценки по шаблонам будет, скорее всего, просто (само)обманом.
Добрый день! Получить качественные БТ на входе — это действительно непростая задача, но тем не менее важная, мы в этом процессе опирались на опыт проработки клиентских запросов. Получая каждый запрос, мы практически собираем “консилиум” — анализируем архитектурное решение, привлекаем специалистов разных направлений и за счет комплексного подхода стараемся сделать оценку как можно более точной
«Безусловно, что каждый проект индивидуален и распределение часов везде может быть разным.» — ключевая фраза)
Мы предварительно прикидывали время разработки, потом умножали количество получившихся часов на Пи — получалось примерно похоже на то, что было в итоге.
Мы предварительно прикидывали время разработки, потом умножали количество получившихся часов на Пи — получалось примерно похоже на то, что было в итоге.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Оценка трудозатрат в веб- и мобильных проектах