20 марта на конференции «Технореволюция 2.0» в онлайн-формате поговорим про технологии, управление командами и процессами разработки. Вместе с экспертами ЮMoney, Ак Барс Цифровые Технологии, ГК Орбита, Парма, SKB_Lab и SimbirSoft обсудим за круглым столом, как удаленная работа трансформировала компании и что изменилось в корпоративной культуре, найме и адаптации сотрудников.
В 2020 году трансформация и переход на удаленный режим работы стали необходимы компаниям, которые стремятся обеспечить комфорт для сотрудников и повысить их лояльность. Удалось ли организациям адаптироваться к новым условиям? Что теперь главное для сотрудника? Какие плюсы можно извлечь из ситуации и как компенсировать живое общение?
Многие вопросы остались открытыми даже спустя год «home office». Уже выстроенная корпоративная культура переоценивается, рабочие процессы трансформируются и прописываются заново, ценности сотрудников меняются, а подход к поиску персонала и его адаптации становится тщательнее.
Все эти проблемы мы обсудим за круглым столом и поговорим, как переход в онлайн отразился на компании.
Спикеры:
Ломадзе Марина, руководитель департамента подбора и адаптации персонала ГК «Орбита»
Елена Пономарева, директор по персоналу SKB_Lab
Антошин Андрей, руководитель отдела подбора персонала компании Parma
Тимур Исхаков, руководитель центра компетенций цифровых решений «Ак Барс Цифровые Технологии»
Мила Протасенко, начальник отдела по развитию талантов ЮMoney
Камиля Гилязова, менеджер по персоналу, отдел по развитию талантов ЮMoney
Екатерина Артюшина, директор по персоналу SimbirSoft
Анастасия Леонтьева, руководитель направления QA SimbirSoft
Дмитрий Немов, руководитель направления мобильной разработки SimbirSoft
Ознакомиться с подробной программой конференции можно по ссылке.
Кому будет полезно: CEO, CTO, CIO, IT-директорам, руководителям всех уровней, владельцам продуктов, маркетологам, командам разработки, HR-специалистам. Участники смогут задать все интересующие вопросы спикерам.
Дмитрий Немов, руководитель направления мобильной разработки SimbirSoft и модератор круглого стола:
«Весной 20-го года многим компании пришлось проводить преобразования, менять подходы, придумывать лайфхаки, чтобы грамотно перестроиться под работу в удаленном формате. Это большая проверка навыков руководителей и гибкости организаций.
Изменились привычные всем парадигмы и приоритеты, появились новые процессы и способы взаимодействия с сотрудниками.
Что важно сейчас? Я считаю, что «эмоциональный интеллект» — умение понимать состояние и мотивацию своей команды. Этот навык помогает мне управлять специалистами, удерживать их и знать, кого и когда стоит переключить на другие задачи или перевести на следующий этап».
Подключайтесь к обсуждению 20 марта. Конференция «Технореволюция 2.0» пройдет в онлайн-формате. Участие бесплатное, но регистрация обязательна.
