Комментарии 15
Я тут заметила, что мне начали минусить статью, возможно это из-за хаба об управлении проектами, который я успела исключить. На Хабре недавно, возможно не совсем попала в ЦА. Прошу принять и простить :)
Многим видится реклама, хотя я совсем не понимаю - реклама чего? Свои услуги мы не рекламируем, поставщиков я тоже не раскрываю (хотя кому будет нужно, можете мне написать в личку, дам контакты, не жалко).
Заголовок отражает суть кейса..
Возможно опытные Хабрчане помогут мне разобраться в возникшей проблеме?
А в чем смысл писать "для ИТ-удаленщиков"? Набор для среднего сотрудника, или просто рисунок для ИТ всё меняет?
Ну, потому что так и есть: мы IT-компания, которая работает удаленно. Основная проблема, с которой я столкнулась при исполнении задачи, описанной в статье, как раз удаленный формат, так как нет офиса\складов где можно было бы хранить гифт боксы и в целом вживую померить вместимость и все проверить. В статье я рассказываю про этапы, которые прошла, и рассказываю про методы, которые можно применить, столкнувшись с аналогичной задачей.
Мерч, гифт-бокс, фидбэк, айдентика - может из этого. Можно ведь и по русски написать...
Ой, сейчас как расскажут :) Лучше не станет.
2-й ряд, первый рисунок. Скобочки не провалидируются. Открыли фигурной, закрыли прямой.
Лично моё субъективное мнение: "Не хотел бы получить такой дизайн даже в подарок". В следующий раз лучше спросите разрабов до изготовления заказа.
Каждое мнение важно. Я вас понимаю. У всех разные вкусы и предпочтения. Я специально не ставила хаб Дизайна, так в статье рассказываю больше не дизайн, а про процесс создания мерча от формирования задачи до получения сотрудником подарка. У нас свои цели и концепция, благодаря которой реализовалась представленная на мерче айдентика.
При разработке вариантов брендинга и айдентики мы анализировали рынок, конкурентов, прописывали стратегию и ценности, делали опросник внутри компании, получали отзывы и предложения, но внедрили с отзывов сотрудников только те правки, на которые указывало большинство.
Я придерживаюсь такого мнения, в плане корпоративных подарков, что когда у вас более 100 человек в команде — сложно угодить каждому. У каждого человека своё видение и представления о прекрасном. Каждый будет ожидать что-то свое. Конечно, будут люди, которым не зайдёт что-то одно, но в комплексе одну или несколько вещей из набора люди будут использовать)
С мерчем есть очень важный момент, который многие не хотят обсуждать: надо внимательно проверять то, кто его будет носить. Плохой мерч может нанести значительный урон компании, навскидку вспомнил три занятных случая:
1) Компания заказала футболки и рюкзаки, не оценив то, что большая часть сотрудников - люди XXL+ (я не знаю, как они подобрали такой состав). В итоге, по улице шагают кабаны (извините, но так и есть) в растянутых мокрых футболках с гигантской надписью, работать у них не хочется точно.
2) В другой компании HR сделали мерч с надписью «НазваниеКомпании, делай, что хочешь» (текст слегка изменён), в итоге напившегося сотрудника в этой футболке вытаскивали охранники из бара, его снимала пара человек, потом чаты бурлили и смеялись от того, как совпало поведение и надпись.
3) Один мой знакомый как-то участвовал в мероприятиях в его универе, получил много футболок с логотипами универа и приемной комиссии. И не придумал ничего лучше, чем отдать бомжам около дома. В итоге бомжи почти все лето ходили в футболках с надписью «Поступай в X, это твоё будущее». Не уверен, что это прямо повлияло на абитуриентов, но было смешно.
Да, вы очень верно подметили про ЦА мерча. Поэтому в статье я упоминала о том, что нужно уточнять у сотрудников их размеры) Это поможет не только подобрать для каждого сотрудника нужный размер, но и сэкономить бюджет при заказе, так как с поставщиками обычно можно договориться на пошив определенного количества изделий нужного размера.
Случаи, которые вы описали, действительно курьёзные! Когда мы подбирали предметы в бокс и делали заказ на печать лого и айдентики, то постоянно держали мысль в голове, что они должны быть практичными и используемыми каждый день в жизни, поэтому наносить огромный лого на одежду сочли за моветон — сами бы ходить не стали так по городу, ведь наш сотрудник — это не ходячая реклама)
Ирина, добрый день!
Занятная статья спасибо.
Много лет занималась чем-то подобным, только вместо 100+ коллег, как правило было 100+ блогеров, а главной задачей креативно представить новую продуктовую линейку.
Давалось около 1,5 месяца на разработку креативной концепции, отражающую главные фишки продукта и производство)
Последнее время, весь этот креатив усложнялся, как раз удаленкой, прекрасно вас понимаю.
Добрый день! Благодарю за отзыв! Как раз сейчас думаю над концепцией новогоднего мерча, тоже нужно представить креативную идею) Как оказалось, найти поставщиков при удаленном формате не так просто, но вполне возможно. Во многом благодаря пандемии сейчас компании стали гибче и предоставляют новые удобные условия для таких клиентов как мы с вами)
Как создать мерч-бокс для IT-удалёнщиков с нуля?