Как стать автором
Обновить

Командообразование для суровых админов. Что заходит, а что нет — опыт Southbridge

Время на прочтение10 мин
Количество просмотров4K
Всего голосов 18: ↑17 и ↓1+16
Комментарии6

Комментарии 6

я потерял столько-то денег — компенсируйте.
команда работает бесплатно? Доходы команды снижаются?
Потому что зарплата команды зависит от оборота клиентов, которых она берёт

С интересом прочитал статью, но интересно как это детально работает юридически и математически.


Если клиент это реально highload, то допустим если он приляжет на пару суток, то никакая зарплата команды это не покроет, т.к. очевидно что админы получают какой-то % от выручки с клиента (которая опять же является % от выручки самого клиента).


Получается люди берут на себя риски субсидиарной ответственности и подписывают кабальные договоры, или это все чисто некое преувеличение реальности? Ну типа мы словах отвечаем, но если случится ЧП, то юридически мы ни за что не отвечаем?


По сути это модель "пиратского корабля", но там команда де-факто делит 100% апсайда и дайнсайда, чего в современном капитализме редко наблюдается (в среднем по экономике люди получают примерно 30-40% созданного "продукта").

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

Понятно. Отсутствие комментариев в принципе ясно показало, что эта статья не про уникальных "пиратов", кто построил свою систему, а просто плод воображения копирайтера.

Это же интервью, а не статья от копирайтера)
Сейчас инженеры у нас в командах получают на уровне и выше Москвы. Что касается регионов: мы рассматриваем всех и берем только тех, кто нам подходит (и, кстати, то что кандидат из Москвы, вовсе не означает, что у него знаний столько, сколько он просит ЗП, мы зарабатываем сами, поэтому берем тех, кто может принести пользу, если человек знает на 400 т.р./мес, то почему бы ему не платить столько, ведь пользы он принесет куда больше).

По поводу рандома и команд: то, что можно попасть «не в ту команду» и от этого работать в плохих условиях/меньше зарабатывать, неверно по трем причинам:

1. Все команды находятся в равных условиях в плане возможностей.
2. Никого насильно не держат в команде, можно перейти в другую.
3. Успех команды и доходы в ней напрямую зависят от команды, и никто кроме них на это не может повлиять.
В Southbridge основные риски по SLA берет на себя компания, но и команда теряет. Аварий и авралов такого масштаба у нас никогда не было, особенно чтобы проект лежал долго по нашей вине. У команд достаточно опыта, и процессы выстроены так, чтобы подобного не допускать.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий