Комментарии 6
С одной стороны все очевидно, а с другой — все эти знания собранные в одном видео облегчают переход от технического специалиста к позиции менеджера.
Отличное видео. У меня такой вопрос, может несколько глупый:) Как по-вашему, сколько времени нужно выделять аналитику (либо другому ответственному лицу) на первичную оценку проекта? Заявка пришла с биржи типа одеска или elance, продолжительность проекта может быть в среднем от недели до года, так вот сколько времени надо давать оценщику на вникание в суть и выдачу оценки по затратам на данный проект?
Спасибо за теплый отзыв.
По вопросу — выскажусь субъективно. Я никогда не работал через биржи и, к сожалению, не знаю, как выглядят заявки поступающие через них и на сколько они подробны; но занимался и заказной и продуктовой разработкой для разных отраслей (сфера ИТ в целом — не только софтверная разработка, но и, скажем, построение ИТ-инфарстркутуры, внедрение программно-аппаратных комплексов и т.п.).
В отраслях где работал я — первичный запрос, обычно, кране неконкретный. Непонятно, что именно и как точно нужно сделать, есть некая общая идея (возможно, формализованная в двух-трех абзацах) и требуется быстро и приблизительно сориентировать «что из этого мы можем, какими людьми и в какие сроки это достижимо». Источником такого запроса может быть как внутреннее руководство, так и внешний заказчик (в том числе — объявленный тендер).
Обычно, формирование ответа на такой запрос всегда укладывается в интервал от 0,5 дня (короткие и понятные проекты) до 7 дней (большие, непонятные проекты и/или проекты с большим количеством участников / субподрядчиков которых к оценкам приходится привлекать).
В исключительных случаях оценка производится быстрее (например, сталкивался у некоторых внедренцев 1С – проекты стандартизованы, оценки выдаются в течение нескольких часов если поступившие требования достаточны). Медленнее – почти всегда неприемлемо с точки зрения того, кто эту оценку ждет (а иначе можно было бы пойти «долгим путем»)
Речь о предварительном «грубом» плане (rough estimate), который может и будет потом уточняться, наполняться конкретикой.
По вопросу — выскажусь субъективно. Я никогда не работал через биржи и, к сожалению, не знаю, как выглядят заявки поступающие через них и на сколько они подробны; но занимался и заказной и продуктовой разработкой для разных отраслей (сфера ИТ в целом — не только софтверная разработка, но и, скажем, построение ИТ-инфарстркутуры, внедрение программно-аппаратных комплексов и т.п.).
В отраслях где работал я — первичный запрос, обычно, кране неконкретный. Непонятно, что именно и как точно нужно сделать, есть некая общая идея (возможно, формализованная в двух-трех абзацах) и требуется быстро и приблизительно сориентировать «что из этого мы можем, какими людьми и в какие сроки это достижимо». Источником такого запроса может быть как внутреннее руководство, так и внешний заказчик (в том числе — объявленный тендер).
Обычно, формирование ответа на такой запрос всегда укладывается в интервал от 0,5 дня (короткие и понятные проекты) до 7 дней (большие, непонятные проекты и/или проекты с большим количеством участников / субподрядчиков которых к оценкам приходится привлекать).
В исключительных случаях оценка производится быстрее (например, сталкивался у некоторых внедренцев 1С – проекты стандартизованы, оценки выдаются в течение нескольких часов если поступившие требования достаточны). Медленнее – почти всегда неприемлемо с точки зрения того, кто эту оценку ждет (а иначе можно было бы пойти «долгим путем»)
Речь о предварительном «грубом» плане (rough estimate), который может и будет потом уточняться, наполняться конкретикой.
А насколько точно расписаны «хотелки»?
Если это реально «хотелки» и технические подробности/детали и т.п. нужно вытягивать, то работал в проектах в которых ТЗ писалось по пол года + 3-4 месяца согласования и утверждения.
Если это четкое ТЗ (как например приходит от агентств, часто уже и с макетами всех страниц), то за часа 4-5 можно сделать дерево модулей/контроллеров и прикинуть цену/сроки
Если это реально «хотелки» и технические подробности/детали и т.п. нужно вытягивать, то работал в проектах в которых ТЗ писалось по пол года + 3-4 месяца согласования и утверждения.
Если это четкое ТЗ (как например приходит от агентств, часто уже и с макетами всех страниц), то за часа 4-5 можно сделать дерево модулей/контроллеров и прикинуть цену/сроки
Там проекты практически все менее масштабные, описание практически всегда надо вытягивать, и первичная оценка производится быстро — за несколько часов/дней. До написания ТЗ к сожалению дело обычно просто не доходит — это если говорить о web-проектах. Для мобильных проектов ТЗ уже более частое явление. Как с десктоп-проектами дела обстоят — не знаю, не занимаемся этим.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
10 шагов планирования проекта за 25 минут