Комментарии 2
Да, все так. Но вот прям не хватает в статье диаграмки процесса с аналитиком и без)
+1
Интересно, как вы находите возможность для проведения обозначенного эксперимента - с отсутствием и привлечением аналитика? Неужели какие-то заказчики при старте нового проекта соглашались попробовать начать работать без аналитика, а потом с какого-то этапа его подключить? Ну, допустим. Но разве можно корректно сравнить результаты в обоих случаях - ведь важность работы аналитика в самом начале проекта наибольшая!
0
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Бизнес-анализ и мобильные приложения: почему заказчики не видят ценности в аналитике и как им её донести