• Выбор архитектуры решения для маркетплейса услуг грузоперевозок

    • Tutorial

    Аgorafreight.com — первый в России сервис для онлайн-расчета стоимости и заказа авиа-, авто- и контейнерных перевозок, сборных грузов всеми видами транспорта, включая ставки «от двери до двери».


    image

    Об истории проекта Agorafreight рассказывает руководитель проектов Reksoft (входит в ГК «Техносерв») Дмитрий Долгих.


    Российский стартап Agorafreight — маркетплейс для международных грузоперевозок, который предназначен для расчета стоимости услуг по перевозке грузов, оказываемых экспедиторскими компаниями и перевозчиками. Система является связующим звеном между заказчиком перевозки (клиентом), компаниями-перевозчиками и экспедиторами. Система позволяет провести предварительный выбор маршрута, компаний и услуг, а также расчет стоимости перевозки.

    Читать дальше →
  • Почему финансовые директора так хотят перевести капитальные расходы на ИТ в операционные



      Современный бизнес строится по архитектуре микросервисов. Очень сильно упрощая, есть ещё некоторые сферы, которые до сих пор процедурные и написаны на старом добром C. Работает — не трогай. И есть современные коммерческие структуры, которые всё больше уходят в распределённые архитектуры. Примерно по тем же причинам, что и в разработке, — так гораздо быстрее делать большие проекты.

      Следствие — несколько разные векторы у CFO и CIO. Выражается это в том, что ИТ-директор часто хочет принести всё «домой» и поставить стойку в офисе, а финансист не видит в этом решительно никакого смысла. И так уж получилось, что CIO косвенно подчиняется именно CFO, поэтому всё заканчивается переездом в облако.

      Как написал kaichou в комментарии: «а потом, пару лет спустя, выясняется, что на облако в год тратится столько денег, сколько стоил весь собственный серверный парк». И эта ситуация вполне нормальна для финдиректора. Сейчас постараюсь объяснить, как он в такой ситуации мыслит.
      Читать дальше →
    • Реакция на аварию: растянутый кластер против DR-площадки



        У нас есть два подхода к Disaster Recovery: «растянутый» кластер (active-active-инсталляция) и площадка с выключенными виртуальными машинами (репликами). Они имеют несколько точек сохранения снэпшотов.

        Запрос на катастрофоустойчивость есть, и многим нашим клиентам это реально нужно. Поэтому мы начали прорабатывать обе схемы в рамках нашего продакшна.

        У методов есть плюсы и минусы, сейчас про них расскажу.
        Читать дальше →
      • Обзор ЦОД IXcellerate (самый большой машзал в РФ)



          Самое главное — тут после машзала подают горячие влажные салфетки, как в японских ресторанах. Это не имеет никакого отношения к технической части, но по-человечески приятно.

          А это гитара с автографом Пола Маккартни, и да, она у них висит на входе в машзал:



          У этого ЦОДа есть определённое настроение.

          Выглядит всё это как огромный ангар в промзоне около метро «Отрадное». Высота ангара — 14 метров, внутри построен ЦОД высотой 9 метров. Оставшееся пространство играет роль теплоизолятора, что сказывается на местных особенностях охлаждения. Здание выбиралось так, чтобы не выходило на дорогу краями (по протоколам сертификации нельзя получить высокие уровни, если в машзал можно попасть на грузовике, протаранив стену, — видимо, были случаи), имело два разных маршрута заезда и было относительно недалеко от метро. Там же рядом открыли станцию МЦК, но дорога идёт по таким весёлым местам….
          Читать дальше →
        • Мы хотим заменить девопсов скриптом (на самом деле нет): разработчики, нужно ваше мнение


            Мы делаем проект облака для разработки — платформу, способную максимально упростить жизнь девопсам, разработчикам, тестировщикам, тимлидам и другим вовлеченным в процесс разработки специалистам. Это продукт не для сейчас и не для завтра, и потребность в нём только-только формируется.

            Основная идея — вы можете разворачивать конвейер с уже преднастроенными инструментами, но при этом с возможностью внесения целого ряда настроек, и вам останется только деплоить код.
            Читать дальше →
          • Как я полетал по всей стране, внедряя проект на несколько тысяч рабочих мест


              Самая большая голова Ленина в мире. Площадь Советов в Улан-Удэ

              Когда ты берёшься за проект длиной два года с географией по всей стране, то ждёшь, проблем с согласованием, странных отношений с контрагентами, грузчиков с серверами в руках, непредоставленных портов по ТЗ и много другого. К этому меня жизнь готовила: всё это прекрасно описано в методологии подготовки проект-менеджеров.

              Всё было не зря.

              Такие истории очень хорошо рассказывать через пару лет в курилке, но не встречать на проектах.
              Читать дальше →
            • В информационных технологиях есть своя особая атмосфера

                Представьте себе человека, ночью выбегающего с криками из офисного центра и начинающего ломать бордюр. Женя раскачал камень ногами, оторвал его и занёс на руках назад в здание.



                Этим наш дорогой коллега решал одну ИТ-проблему. Дело в том, что мы оснащали серверный узел в здании (маленький ЦОД на 20 стоек) серверами. Во время работ фальшпол начал гнуться — медленно так, с треском и вообще как в фильмах ужасов. Это оттого, что рядом поставили блоки ИБП, по 20 килограмм на юнит. Не проверив допуски.

                Чтобы не было эффекта домино, Женя принял решение повытаскивать батарейные блоки. Это не особо помогло. Но с помощью бордюрного камня удалось чуть замедлить процесс. Ещё через час приехала команда подрядчиков, строивших этот ЦОД, с примерно 30 домкратами из автомагазина для ремонта. Три недели переделывали, только потом мы смогли продолжить.
                В общении с иностранными коллегами мы описываем это как surprisingly amazing. Со своими есть более точный термин — «клоунада».
                Читать дальше →
              • Что надо забыть админу при переходе на облако — и что подучить

                  Вот один из самых страшных экранов для тех, кто переезжает с физического железа:



                  Шучу. Главный страх админа при переводе инфраструктуры в облако — это потеря собственной важности. Почти все боятся, что перестанут быть незаменимыми. Это иллюзия. Важно не знание технологий, а знание компании и её устройства. Технологии быстро доучиваются.

                  Мы часто общаемся с админами наших клиентов. Вот что интересно: «сетевики» совершенно спокойно воспринимают новую инфраструктуру, а те, у кого акцент в работе был на железе, переучиваются долго. Точнее, дольше.

                  Потому что с момента начала виртуализации надо забыть половину того, что ты знаешь, и начать ботать сеть.

                  Если вы читали на ночь Олифера «Компьютерные сети» или книгу с таким же названием Таненбаума, то проблем не будет почти точно. Это когда-то было классикой админов в свитерах, а теперь стало классикой админов в галстуках.
                  Читать дальше →
                • Дверь, которая с нами здоровается по именам и открывает только сотрудникам отдела


                    У нас была пара дней промежутка между большими проектами, и мы решили поиздеваться над дверью руководителя подразделения. Just for fun. Потому что дроны нас в лицо уже узнают — чем дверь-то хуже?

                    На момент старта IT-проекта у нас уже была накладная панель, напечатанная на 3D-принтере. За два дня из железа, готовых библиотек и какой-то матери мы сделали прототип устройства, которое учитывает сотрудников или позволяет проверять, что человек прошёл через турникет именно по своему пропуску.

                    Никаких денег. Мы использовали только опенсорс.

                    Вы можете повторить это минут за 15–20 с нашим скриптом.
                    Читать дальше →
                  • OpenStack: вся правда о «королевском» релизе

                      Воланд у М. Булгакова говорил, что «кирпич ни с того ни с сего никому и никогда на голову не свалится». Может, и так, но, когда два с половиной года назад меня спросили, хочу ли я познать OpenStack, это был тот самый хорошо завуалированный кирпич (а на старте даже не кирпич, а гранитная плита). Именно 2016 год стал для меня так называемой «точкой невозврата», положив начало стремительному освоению концепций открытого мира и в значительной степени повлияв на менталитет, – превратив мою дальнейшую жизнь в праздник. «Праздник», который всегда со мной.


                      Читать дальше →

                    Самое читаемое