Никаких митингов, дедлайнов и сотрудников на полную ставку

Автор оригинала: Sahil Lavingia
  • Перевод

Я основал компанию Gumroad в 2011 году. В 2015 году у нас было рекордное количество людей - 23 штатных сотрудника с полной занятостью. В 2016 году, после неудачной попытки поиска финансирования, я вернулся в точку, с которой начинал. В компании снова был всего один сотрудник - я сам.

В настоящее время, когда меня спрашивают, сколько человек работает в Gumroad, я отвечаю: "десять или около того". Таким образом я перевожу число людей, которые работают в компании, в понятные другим цифры. На самом деле, все обстоит несколько сложнее:

Если посчитать всех, кто работает в Gumroad, получится 25 человек.

Если считать штатных сотрудников с полной занятостью, то их нет. Даже я не отношусь к их числу.

У нас нет совещаний и нет дедлайнов.

И этот подход работает: наши авторы зарабатывают более 175 миллионов долларов в год, а компания в среднем зарабатывает 11 миллионов долларов в год, и эта цифра растет каждый год в среднем на 85%.

Несмотря на эти результаты, я не ожидаю, что кто-то захочет полностью перенять наш принцип работы. Мы пришли к такой модели случайно, у нас не было никакого грандиозного плана.

Свобода любой ценой

После массовых сокращений в 2015 году компания Gumroad продолжила расти, несмотря на потери среди персонала.

Набирать людей на полную занятость и арендовать офис в Сан-Франциско, чтобы там их размещать, было невыгодно. Вместо этого я нашел индийскую компанию BigBinary и нанял несколько разработчиков на договорной основе.

Эти программисты спасли компанию. Они чинили баги и обеспечивали работу сайта, а я отвечал за поддержку пользователей, придумывал новый функционал и писал о наших нововведениях.

Позже я снова нанял того же специалиста поддержки, который работал у нас до сокращения, и в этот раз я сделал ему такое же предложение, как и разработчикам - работа на договорной основе с почасовой оплатой.

Тем временем я переехал в Юту и пытался работать в качестве полноценного автора контента.

У меня не было цели, чтобы Gumroad стал приносить миллиарды, но зато у меня появился новый актив - время. Я использовал это время, чтобы обучаться написанию текстов и рисованию.

Поскольку в то время у меня был период выгорания и я не хотел думать о работе дольше, чем мне хотелось, я создал корпоративную культуру без совещаний и дедлайнов.

Взамен прошлой цели увеличивать прибыль любой ценой, у меня появилась новая - "свобода любой ценой".

Основанный на этом принципе, Gumroad продолжал приносить доход, и я мог использовать освободившееся время на то, что мне было очень нужно в тот период - на мои хобби, и со временем продукт стал развиваться.

Как мы работаем

На сегодняшний день работа в Gumroad похожа на работу в проекте Open Source, например, таком как Rails. За исключением того, что это не Open Source, и эта работа оплачивается.

Вместо того, чтобы сидеть на совещаниях, люди "общаются" друг с другом, используя такие сервисы, как GitHub, Notion, и (иногда) Slack, и отвечают друг другу в течение 24 часов. Так как у нас нет стендап-митингов или "скрамов", а некоторые проекты требуют достаточно долгого и тщательного обсуждения, которое зачастую обходится компаниям дорого, наш принцип работы требует способности изъясняться ясно и умения доносить свои идеи.

Все пишут хорошо, и пишут много.

Никаких дедлайнов у нас тоже нет. Мы постепенно улучшаем сервис и выпускаем обновления, когда версия, которая находится в разработке, становится лучше, чем текущая версия. Есть исключения, например, строго установленные сроки подачи налоговых деклараций, но обычно я стараюсь не говорить никому, что им делать и с какой скоростью. Когда в компании появляется новый человек, он делает то же, что и все: заходит в наш канал в приложении Notion, берёт задачу и приступает к ее выполнению, обращаясь к коллегам за разъяснениями, если необходимо.

Вместо того, чтобы ставить квартальные цели или использовать метод целей и ключевых результатов, мы держим путь к одной единственной полярной звезде: максимальное увеличение доходов наших авторов. Этот показатель понятен, и его легко измерить. Основываясь на нем, любой сотрудник в компании может посчитать, насколько ценным будут новый функционал или исправление бага.

Но мы не ставим жестких рамок и приоритетов.

Люди могут работать над тем, что им интересно, или положиться на свою интуицию. До тех пор, пока компания приносит доход и мы делаем для наших клиентов качественный продукт, все важные задачи постепенно выполняются. Наша публичная дорожная карта позволяет нашим клиентам быть в курсе планов по развитию сервиса.

Точно таким же образом мы работаем над масштабными задачами.

В ноябре 2020 года мы запустили проект Gumroad Memberships, который действует уже год и благодаря которому сотни авторов, использующих новую систему, зарабатывают более 1 500 000 долларов в месяц.

Ниже приведен скриншот из нашей дорожной карты, чтобы показать, как это выглядит на практике:

Также я записал часовой видеоролик о том, как мы работаем над созданием такого масштабного проекта, как Gumroad Memberships.

По словам разработчика Gumroad Хелен Худ, которая работала над созданием Memberships: "Это был один из самых масштабных запусков продукта за всю мою карьеру, и мы сделали этот проект без единого митинга или видеозвонка. У меня есть опыт работы в обычном стартапе с известной всем корпоративной культурой - открытый офис без дверей, множество белых досок, стендап-митинги и планирование спринта, пиво с коллегами после работы. Также у меня был проект, где все работали удаленно, было мало коммуникации, и программисты в основном работали каждый над своей задачей, они не были одной командой. Для меня то, как мы работаем в Gumroad - это идеально. Это позволяет мне с максимальной пользой использовать часы, когда я продуктивна, и заканчивать работу, когда я достигла своего предела".

Это весьма краткое описание, но мы опубликовали еще несколько статей, в которых подробно описано, как мы работаем:

  • Как мы решаем, над чем работать? "И конечно, нельзя не отметить, что в Gumroad вкладывается очень много эмоций, этим он ничем не отличается от других арт-проектов. Иногда мы выбираем то, что интересно и над чем нам нравится работать! Мы любим прислушиваться к авторам! Мы никогда не проводим масштабный анализ данных, чтобы решить, над чем стоит работать дальше".

  • Как мы общаемся? "Отключите все уведомления в телефоне!"

  • На что похожа работа в Gumroad?

    "Мы работаем над проектом постепенно и делаем много итераций, и у нас есть один массовый крупный запуск в году. Каждый месяц мы смотрим, сколько заработали авторы, и продолжаем двигаться дальше. Мы наслаждаемся своим путешествием, мы не стремимся оказаться в определенной точке".

  • Есть ли негативная сторона у работы в Gumroad? "В компании не так уж много возможностей для роста. Компания приносит доход, и мы не планируем увеличивать команду каждый год и набирать много людей. Хотя у нас скорее всего и будут руководящие должности, их немного, и они не являются ступенькой какой-либо внутренней карьерной лестницы, по которой мог бы двигаться сотрудник Gumroad".

Сотрудник Gumroad Крис Максимин сообщает: "Этот принцип работы позволил мне достичь наибольшей продуктивности, которая у меня когда-либо была. Возможность сконцентрироваться только на работе и на том, что действительно важно, создает благоприятный цикл взаимодействия, который приносит положительные результаты и компании, и сотрудникам: 1) компании не нужно платить огромные зарплаты программистам за то, что они часами сидят на бесконечных и бесполезных митингах, и 2) программисты могут сделать больше задач и научиться многим вещам, что принесет им огромную пользу в долговременной перспективе".

И так работают не только программисты.

Джастин Миколай, занимающийся написанием текстов в Gumroad, точно так же работает над каждой публикацией Creator Spotlights, хотя над каждой статьей трудятся минимум три человека, плюс создатель контента.

Таким образом мы работаем над всем: поддержка пользователей, бухгалтерия, контент, стратегии развития, оценка задач, общение руководителей отделов, анализ фидбека пользователей и так далее.

Мы не можем конкурировать с другими крупными компаниями

Такой способ работы не для всех.

Здесь нет ежегодных поездок на отдых всей компанией и нет общих каналов в Slack. Здесь ограниченные возможности для роста. И мы не можем конкурировать с крупными технологическими компаниями, которые предоставляют полный соцпакет и множество корпоративных бонусов.

Но мы можем конкурировать (и выигрывать!) за счет нашей гибкости.

Сид Ядав, ранее занимавший должность вице-президента по продукту в компании Teachable, стал частью команды Gumroad в 2018 году.

По его словам: "У большинства предпринимателей есть два варианта: они могут работать на полной ставке, а своим делом заниматься по вечерам или на выходных, или уйти с работы и рискнуть всем, чтобы основать свою компанию. Gumroad предлагает третий вариант: я могу работать на договорной основе 20-35 часов в неделю, или пару дней в неделю, воплощать свои идеи и затем работать над своим следующим проектом".

В 2020 году Сид ушел из компании и вместе со своим бывшим коллегой из Gumroad Руди Сантино основал свою собственную компанию Circle, которая также предоставляет площадку, где авторы могут продавать свои работы и услуги.

Я основал новую компанию: cycle.so! В течение следующих недель я подробнее расскажу о ней, но сегодня я хотел бы выразить благодарность тем жизненным обстоятельствам, благодаря которым это стало возможным - это моя работа на гибком удаленном проекте @gumroad. Без Gumroad мне бы не удалось достичь этого.
Я основал новую компанию: cycle.so! В течение следующих недель я подробнее расскажу о ней, но сегодня я хотел бы выразить благодарность тем жизненным обстоятельствам, благодаря которым это стало возможным - это моя работа на гибком удаленном проекте @gumroad. Без Gumroad мне бы не удалось достичь этого.

Работа в Gumroad не является ни для кого главным приоритетом и основным способом самореализации.

Люди работают в Gumroad столько, сколько они хотят, чтобы уделять больше внимания другим важным занятиям в их жизни, на которые они предпочитают тратить свое время и энергию - их собственное дело, связанное с творчеством, семья или что-то другое.

Программист Нэйтан Чан, работающий в Gumroad, рассказывает: "За всю мою карьеру именно здесь у меня значительно больше времени для по-настоящему важных вещей в жизни, чем у меня было, когда я работал в других компаниях. Я могу полноценно участвовать в воспитании своих детей и смотреть, как они растут".

Я тоже разделяю эту точку зрения.

С 2011 по 2016 годы создание Gumroad было основным и единственным занятием в моей жизни. Но сегодня для меня это всего лишь часть жизни, что-то вроде хобби. Например, как рисование - я рисую для своего удовольствия, и иногда продаю свои работы.

Компания авторов контента

Однажды совершенно неожиданно я получил электронное письмо от Дэниела Вассалло. Я знал Дэниела; он является автором, который меньше чем за год заработал в Gumroad более 250 000 долларов.

Он был пользователем нашего сервиса, так что имел представление о том, какие задачи стоят перед компанией Gumroad и что необходимо улучшить, и у него было несколько идей о том, как он мог бы в этом помочь:

Я люблю Gumroad (и я зарабатываю себе на жизнь с его помощью!), мне нравится заниматься разработкой стратегий и постановкой задач. Думаю, я мог бы заниматься проект-менеджментом в Gumroad. В среднем я мог бы уделять этой работе всего 2 часа в день, но я буду доступен каждый день. Не знаю, готовы ли вы пойти на такие условия, но я подумал, что если кто-то и может на такое согласиться, то это Gumroad :)

Он подходил нам идеально. Дэниел стал нашим новым менеджером по продукту.

Для Gumroad это тоже было выгодным предложением. До того, как Дэниел ушел из компании Amazon, он зарабатывал более 400 000 долларов в год. Мы же платим ему 120 000 долларов в год.

Как это возможно? У нас он работает 10 часов в неделю. По его словам:

Мало кто видит в этом новом подходе возможность работать меньше, в отличие от привычного всем стремления зарабатывать больше.
Мало кто видит в этом новом подходе возможность работать меньше, в отличие от привычного всем стремления зарабатывать больше.

Зарплаты

Фактически у нас почасовая оплата для всех сотрудников, и размер ставки зависит от занимаемой должности. Зарплаты варьируются от 50 долларов (специалист поддержки) до 250 долларов (менеджер по продукту) в час.

Недавно я установил стандартные зарплаты для локаций по всему миру:

С радостью сообщаем, что мы зарплаты в Gumroad больше не зависят от местоположения сотрудников! Теперь Gumroad будет платить всем равные зарплаты, неважно, живете ли вы в Сан-Франциско, Бангалоре, Лагосе, или в любой другой локации.
С радостью сообщаем, что мы зарплаты в Gumroad больше не зависят от местоположения сотрудников! Теперь Gumroad будет платить всем равные зарплаты, неважно, живете ли вы в Сан-Франциско, Бангалоре, Лагосе, или в любой другой локации.

Зарплата обсуждается во время прохождения собеседования:

  1. Подача заявки через форму.

  2. Неоплачиваемое тестовое задание на несколько часов, которое похоже на одну из сложных задач, над которыми мы работаем в Gumroad. Задание может включать в себя разделение большого проекта (как Gumroad Memberships) на мелкие подзадачи, планирование схемы для нового функционала, или написание статьи для центра справки и поддержки.

  3. Оплачиваемый испытательный срок длительностью в несколько недель, который напоминает ежедневную работу, которой мы занимаемся в Gumroad. Он может включать в себя устранение багов, работу над новым функционалом или работу в службе поддержки.

Внутри компании у нас есть документ, в котором перечислено, кто сколько зарабатывает, а также средние часы работы всех сотрудников. Это позволяет всем сотрудникам в компании иметь всю ту информацию, которая есть у меня, когда я принимаю решения о сумме выплат.

Также у нас есть определенные правила оплаты, направленные на то, чтобы сотрудники не "работали сверхурочно". После превышения нормы 20 часов в неделю, люди могут продолжать работать с почасовой ставкой ниже на 50 процентов от нормы. Это позволяет нам получать от сотрудников максимальную продуктивность, платя им максимальную почасовую ставку, и при этом люди работать большее количество часов в неделю, если они этого сами хотят.

Больше нет никаких бонусов, за исключением гибкости и зарплаты.

Чтобы внести больше ясности, добавлю, что мы не предоставляем медицинскую страховку. Все люди, работающие в Gumroad, сами несут ответственность за свое здоровье и социальные гарантии. Каждый сам оплачивает свою сотовую связь, ноутбук, интернет, и все, что им требуется для работы.

Есть еще одна неприятная сторона в этой системе - люди сами считают свои часы работы. Некоторые решают этот вопрос, получая оплату за 20 часов в неделю, хотя иногда они работают чуть больше или чуть меньше. Другие с большой точностью отслеживают свое рабочее время, считая часы промежутками по 15 минут, и посылают подробную отчетность каждую неделю.

После того, как Дэниел присоединился к нашей команде и стал менеджером по продукту, работая на четверть ставки, с нами также стала работать Рэндалл Калла, заняв должность комьюнити-менеджера на четверть ставки, а Филип Кьели стал менеджером по маркетингу на четверть ставки. Все они также являются успешными авторами в Gumroad.

В какой-то момент в голове что-то щёлкнуло: авторы зарабатывают деньги, чтобы иметь возможность заниматься чем-то, а не наоборот. Почему бы нам не использовать эту схему и в Gumroad?

Именно такой должна быть работа в экономике творчества.

Будущее работы в том, чтобы не работать

Недавно я выдвинул предложение о том, чтобы все сотрудники в компании перешли на полную занятость. Тогда мне казалось неправильным развивать компанию, не имея сотрудников на полной ставке.

Никто не согласился.

Я понял, что просто пытаюсь использовать прежнюю модель - стараюсь исправить то, что не было сломано, чтобы я мог чувствовать себя лучше, сделав так, чтобы в компании все было "как положено".

Но сложившийся у нас новый принцип работы был лучше для наших людей, ведь их ценности основаны на принципах: свобода важнее роста, устойчивость важнее скорости, жизнь важнее работы.

На главной странице Gumroad перечислены преимущества, которые есть у авторов, которые пользуются платформой: "Избавьтесь от офисной работы с 9 до 5. Снимите костюм и галстук. Больше никаких поездок на работу. Зарабатывайте на своем творчестве".

Может, это звучит как клише, но мы стараемся быть компанией творцов, создавая продукт для таких же творцов, как мы сами.

Познакомьтесь с командой Gumroad:

Благодаря Интернету сейчас появляются новые способы работы, мы только начинаем их открывать. Есть много других способов и форматов работы. Выбранный нами - всего лишь один из вариантов.

Timeweb
VDS и инфраструктура. По коду Habr10 — 10% скидка

Похожие публикации

Комментарии 26

    +1

    Это и есть новый типичный формат занятости недалекого будущего.

      +3
      Главное чтобы индусов на всех хватило!
      <:o)
        +3
        Это пока ты здоров, и у тебя все по жизни в порядке. А стоит, например, попасть в ДТП и получить ущерб здоровью, и ты остаешься один на один со своими проблемами.
        Не знаю как сотрудникам, работодатели точно будут за. Такая экономия на разного рода выплатах за штатного сотрудника.
          +1
          Для этого есть куча различных страховок: медицинская, страховка на случай работоспособности, на случай пожара в офисе/доме, на причинение вреда (как и в быту, так и в работе), можно открыть частный счет пенсионных накоплений, сознательно откладывать процент от дохода в кассу непредвиденных расходов.
          Скорее вопрос о свободе выбора для обеих сторон: работодатель не скован социальными обязательствами, работник может выбирать любую локацию в мире или выбирать, в какие фонды страхования отчислять какой объем денег. Ну и конечно же вопрос ценообразования заработной платы.
          С ростом глобализации, исчезновением границ для рабочих отношений, мы рано или поздно придем к модели, что не государство будет контролироть, как населению платить налоги, а население будет «голосовать рублем» какие социальные услуги будут распространены. Институт государства, как таковой, будет ликвидирован. [utopia_mode_off]
            +3

            У государственного соцстраха есть одна отличительная особенность от коммерческого стразрования. У государственного мои отчисления это их зарплата.У частного мои деньги - их прибыль.
            Идеальный вариант это если госудраство обязывает оформить страховку у коммерческой фирмы.
            Если говорить о "краткосрочного" страхования например авто или при выезде за границу. То вас кинут быстро когда окажется что вы не модете получить страховку или всю ее сумму. При "долгострочном" например пенсионном стразовании Вас кинут потом когда окажется что фонд в который я платил взносы уже не существует в природе.

              0
              Вы правы, если смотреть через призму того, что все производственные ценности по страхованию принадлежат государству (только государственные мед учреждения, только государственные фонды). Глобально это означает, что государство имеет монополию на социальные услуги. Так же у государства полная монополия на принятие решения о ценообразовании и контроле качества. У конкретного потребителя нет никаких механизмов, чотбы повлиять ни на то, ни на другое.
              К тому же Ваши отичления одновременно являются не только зарплатами всех «лишних» участников цепочки обслуживания (минфин, минздрав, законодательные и контролирующие органы), но и неофициальной прибылью особо ушлых с последующим перетеканием в различные строительные компании и судовые верфи.
              +6

              Это наивная точка зрения, вы не сможете отгородиться от государства. Никакой ДМС

              • не организует сеть станций скорой помощи

              • не сможет лечить редкие и очень дорогие заболевания, типа аутоимунных

              • не сможет выплачивать вам пенсию по потере работоспособности

              • не будет систематически распределять кровь разных групп по больницам

              В это и многое другое требует нормально функционирующего государства. Пока вы хорошо зарабатываете, вы можете жить в своём пузыре и не замечать кривое государство. Но если, не дай бог, вам не повезёт, так тут же окажется, что дохода нет и нормальной помощи тоже. Государство не должно исчезать, это полезное изобретение, которому уже больше 5 тыс. лет. Нужно чтобы государство работало на ваши интересы, с этим есть у нас определенные проблемы и их нужно решать.

                +2
                Я поэтому и отметил, что это утопические измышления, но продолжу дискуссию. [utopia_mode_on]
                не организует сеть станций скорой помощи
                в Германии именно частные страховки пролоббировали закон о том, что максимальное время ожидание скорой больным не должно превышать более пяти минут. Как результат: парамедики есть на каждой без исключения пожарной станции, в больших городах на базах госпиталей есть вертолеты, дежурные врачи скорой помощи снабжаются отдельным авто, чтобы иметь возможность прыбть к больному раньше кареты скорой помощи. Да, в стране все наёмные работники платят отчисления в медстраховку, но все страховки — частные конторы и каждый имеет право выбирать страховые фирмы и менять их по своему усмотрению, а ИПшники могут не пользоваться госсистемой и заключать, так называемую, частную страховку.
                не сможет лечить редкие и очень дорогие заболевания, типа аутоимунных
                псориаз и витилиго и так особо не лечат. Если мы говорим за смертельные болезни, то это опять же про пункт первый. Страховой не выгодно выплачивать деньги в случае смерти человека.
                не сможет выплачивать вам пенсию по потере работоспособности
                Это покрывает опять же система медстрахования или система страхования от безработици.
                [utopia_mode_off]
                Система страхования работает точно так же как налоги: чем больше расходов на покрытие страховых случаев, тем более высокие страховые отчисления. Разница между государствои и частным страхованием примерно такая же, как между Спейс Икс и Наса.
                Я и не говорю, что государство должно исчезнуть. Я говорю, что в условиях развития глобализации, интеркоммуникаций, роль государства в трудовых отношениях будет все больше и больше уменьшаться. Этот процесс может быть очень долгим, будет сталкиваться с огромным количеством ограничений и сопротивлений. Данная статья как раз его иллюстирует: работодатель не сковывает себя какими либо социальными обязтельствами, т.к. на него работают люди из разных уголвков мира. И то, что работодатель платит налоги или отчисления в США, никоим образом не улучшает жизнь его работников из Индии. Поэтому в данном случае куда логичнее посить плату работникам, которые сами будут забоитьться о своих социальных рисках.
                И да, ко всем обязательным страховкам (я не топлю за их отмену, если что), я делают различные дополнительные отлисления, такие как страховка ответственности от ущерба (если я или ребенок на улице случаной заденет чью-то машину или сломает чью-то дорогую вещь в гостях), касо, страховка моих вещей на случай пожара в схемной квартире. Сейчас изучаю вопрос про страхование жизни, на случай обзаведения своей недвижимости уже изучил какие дополнительные страховки стоит или не стоит оформить.
                  +1
                  в Германии именно частные страховки пролоббировали закон о том, что максимальное время ожидание скорой больным не должно превышать более пяти минут.… в стране все наёмные работники платят отчисления в медстраховку, но все страховки — частные конторы

                  Это и есть пример нормально организованной государственной системы страхования. Но, кажется, вы переоцениваете возможности частного страхования.


                  Это пока ты здоров, и у тебя все по жизни в порядке. А стоит, например, попасть в ДТП и получить ущерб здоровью, и ты остаешься один на один со своими проблемами.

                  Для этого есть куча различных страховок: медицинская, страховка на случай работоспособности

                  Ингосстрах — застраховаться от смерти, инвалидности или травмы на 3 млн на срок год стоит 18 000, на 1 млн уже 6 000. Будем считать, что каждый миллион страховых выплат стоит 6000. Вопрос — какую сумму страховки в год вам нужно платить Ингостраху, чтобы в случае потери трудоспособности в возрасте 25 лет вы получали нормальную зп хотя бы в $1000 до конца жизни? Верим калькулятору и считаем, что каждый миллион выплат стоит 6000 рублей в год. Ответ


                  • Количество лет — 55 (доживем до 80 лет)
                  • Выплаты в год — 900 000 ($12 000)
                  • Всего выплат — 49 500 000
                  • Стоимость страховки — 297 000 рублей в год

                  То есть существуют такие редкие и катастрофические события, застраховаться от которых в частной конторе невозможно. Решить проблему можно только если всем скидываться в общий котел. То есть обязательность отчислений каждого гражданина это ключевой аспект, не должно быть у граждан выбора — платить или не платить за страховку.


                  Я и не говорю, что государство должно исчезнуть. Я говорю, что в условиях развития глобализации, интеркоммуникаций, роль государства в трудовых отношениях будет все больше и больше уменьшаться.

                  Все так. Только вы смешиваете две вещи в одну кучу — страхование здоровья и работодателей. Совершенно неочевидно, почему именно работодатель должен платить налоги из которых формируется страховой фонд. Вполне реально сделать так, чтобы каждый гражданин сам платил за свою страховку, работодатель тогда просто исчезнет из рассмотрения как деталь конкретной реализации.


                  Zanak выше утверждает, что организатор Gumroad хорошо устроился, не платит соц. отчисления, фактически экономит за счет сотрудников. На что вы ответили, что, в идеальном мире, сотрудник сам должен о себе позаботиться, с помощью страховых компаний. Третья точка зрения (моя) заключается в том, что государство обязано заботиться о гражданах без участия в этом работодателя.

                    0
                    чтобы в случае потери трудоспособности в возрасте 25 лет вы получали нормальную зп хотя бы в $1000 до конца

                    для 1 группы — 12 088 рублей 96 копеек в месяц

                    Мне кажется, вы сравниваете совсем разные вещи. Вы декларируете сферическую цифру, которая бы лично Вас устроила и хотите ее получить от частной страховой фирмы. Но Вы никогда не получите такие выплаты от государственного страхования. Странно сравнивать совсем разные порядки.
                    Страховки по потере трудоспособности бывают разные: как с единовременной выплатой, так и с пенсионной (пожизненные выплаты). В каждом контректном договоре свои определенные условия. В частном страховании человек сам может решать что ему выгоднее: платить большие взносы, получить единовременную помощь или получать пенсию весь срок нетрудоспособности.
                    В добавок различные частные страовки считаются чуть сложнее, чем вы описали. В частных страховках будет частный расчет взносов, согласно рискам как отдельного человека (здоровье, сфера деятельности), так и рискам среды обитания (статистика несчастных случаев, аварий). В данном случае каждой частной страховке будет выгоднее инвестировать силы и средства на улучгение этих показателей, чтобы снизить свои издержки.
                    Я не топлю за отмену «базовых жизненных» страховок. Я веду к тому, что каждый человек имеет право сам выбирать, на каких условиях ему страховаться.

                    К тому же, все предприниматели и сейчас уже имеют право не отчислять государству средства на медицину или пенсию. Да, медстраховка должна быть, как сам факт наличия полиса, но государство вообще не участвует в ценообразовании и контроле над оплатой. ИПшник сам платить напряму в кассу страховой.
                      0

                      Счёт Копилка в ВТБ даёт примерно 3000 процентами на каждый миллион в месяц. Т.е. с суммой 49 500 000 на счёте Вы будете получать 148 500 в месяц, что вдвое больше желаемой суммы.

                      Наконец, за 55 лет сумма страховых премий составит 16 335 000, что меньше 49 500 000

                        0

                        А еще — что сейчас внезапно стало актуально — при превышении жпидпорога там и всякие разные другие форсмажоры — никто не получит ничего.

                    +1
                    И правда утопия. Вы всерьёз полагаете, что не болеющие люди будут голосовать за создание станций скорой помощи, ещё одной больницы итд? Не будут. А ведь это лишь капля в море соц. сферы. А если у Вас ребёнок будет нездоровым сильно и Вы долго не сможете найти работу после сокращения? А если «западный партнёр» вспомнит, что в энном веке «воон та землица» его была, и решит «восстановить справедливость», как и чем будете его потуги закрывать? В общем, чем это закончится, полагаю, очевидно.
                      0
                      Посмотрите пожалуйста мой комментарий выше.
                        0
                        Хороший коммент, но он никак не устраняет проблему эгоцентризма. В любых условиях отличных от сферических в вакууме эгоизм, без контроля и наличия у оного палки, станет тянуть одеяло на себя. Не считаясь с людьми и их надеждами итп. Предполагаемое Вами видение приведёт к анархии, вне всяких сомнений. Да, было бы здорово всё своё иметь и решать самому, но, увы, последствия будут печальны. Люди в детсадах не могут договориться о покупке пары новых игушек в садик, что уж тут говорить.
                          0
                          Тут не могу с Вами не согласиться. Управление и подчинение — наверное, важнейшие функции современного государства. Если с управлением в моей идее кое-как можно разобарться, то с функцией принуждения все куда сложнее. И, честно говоря, я не философ и не ставил перед собой задачу сформировать целостною картину будещего. Я лишь пытался высказать мысль, что роль государства в социальной защите будет снижаться по мере глобализации. В моем виденнии нет отмены права (законодательной, субедной и исполнительной систем), но я допускаю его некоторое преобразование в сторону абсолютной децентрализации, и своего рода коммерциализации.
                            0
                            Это да, что есть, то есть. Кстати, некоторая коммерциализация государства в некоторой же мере, наверное, вполне себе хороша была бы (с упором на рыночные механизмы, конечно). Сейчас столько сверхбогатых, а так же их групп (группировок), что говорить о «давлении баблом» чуть менее, чем глупо.
                    +2
                    … ты остаешься один на один со своими проблемами.

                    Это когда ты не умеешь отвечать за себя и привык платить дань, чтобы о тебе «позаботились».
                    Я предпочту выше доход и гибкость, в том числе при выборе формирования накоплений и поставщика ДМС/СНС/НСЖ/ИСЖ (последние 2 — тот ещё развод в России, но они полезны для других вещей — налоги/разводы).
                      0
                      Ну, окей, вот все мы стали «красавцы» — не платим «дань». Создание и простой станции скорой помощи, пожарных, полицию, итд, кто будет оплачивать?
                        0

                        Я не топлю про отмену налогообложения, я про то что русскоговорящие люди до сих пор не научились думать за себя в таких вопросах. 30 лет уже в странах (пост)советского пространства творится ад, а народ вместо накоплений, страховок и образования - бегает за акциями в мвидео и берёт айфоны в кредит.

                          –1
                          Вот, неплохая статья о реалиях у «думающих за себя»:
                          usaprosto.ru/zhizn/bezdomnye-v-ssha.html
                          Не утверждаю, что всё там истина, но в целом и по сути если, то всё вполне соответствует.
                            +1

                            Спасибо за статью.

                            Но я не понял вашего посыла. Там как раз в причинах говорится о том, как людей кинули государство и банки, потому что люди не думали о себе и про их будущее, думали что о них позаботятся.

                            Если что, наперёд говорю, недееспособность - отдельная тема, тут как раз государство должно предоставлять полные социальные гарантии.

                              –1
                              Так там же никто не заботится, в целом, сам думаешь, сам получаешь. Собственно, потому и кинули, что они за себя думали, да квалификации не хватило. И не хватит, у большинства, и это достаточно нормально — не быть профи в узкоспециализированной нише.
                            0

                            При текущей средней зп накопления у населения это утопия. Вложение в мед. страховку это то, что обрезают в первую очередь когда денег хронически не хватает. Есть вероятность заболеть, но она низкая - отпуск или ДМС, который пригодиться с неизвестной вероятностью.


                            Вложение в гипотетическую новую профессию, с точки зрения человека не из тусовки, это примерно как вложение в МММ. Для получения образования нужно много денег и времени, результат не гарантирован, из рекламы со всех сторон глядят успешные успехи, а лично ты ни одного не знаешь.

                            У людей также есть потребность (в смысле как еда, вода, воздух) принадлежать к группе и занимать в этой группе определенное положение. iPhone это статус, как красивые камушки у туземцев, как пустые канистры у шимпанзе. Покупка iPhone это из той же серии. Не стоит обвинять людей в том, что они люди.

                            Я все веду к тому, что в вашем/моем мире ваша логика верная, в мире других людей, все устроено совсем не так однозначно.

                              0

                              Да, согласен, мне легко сейчас рассуждать со своей колокольни. Но я "прохавал" весь спектр, как говорят "социальной классовости"(кроме "зажиточного", надеюсь до туда не дойдёт) и для меня это не пустые слова. Работал и курьером и на сервисе. Всех знакомых пытаюсь образумить хотя бы иметь заначку, развиваться, потреблять правильную информацию, это не так сложно. А если инвестировать - то с умом, а не на хайпе и на поводу у брокеров и СМИ.

                              Про образование - я сам без в/о, если я говорю об образовании - то имею ввиду нахождение правильной информации + преемственность социального и рабочего опыта.

                              Тут много можно дискутировать, если честно - жалко время, дискуссии и действия в социальных сферах - это работа народных избранников и НКО.

                      0
                      Это не то чтобы сильно новый формат и на мой взгляд он вряд ли станет типичным. Даже если мы будем брать только ИТ как отрасль это вряд ли станет стандартом в обозримом будущем.

                      Потому что не может фирма себе особо позволить такую модель если у неё есть жёстко прописанные гарантии или обязательства по отношению к кому-то другому. А такое является реальностью для огромного количества фирм. Я бы даже сказал что для большинства.

                      Про другие отрасли я вообще молчу. То есть какая-нибудь система общественного транспорта, медицины или образования не будет особо работать если водители/врачи/учителя занимаются «только тем чем им интересно и в том объёме как им это интересно».

                      Так что интересно, прикольно и здорово если такое начнёт встречаться чаще. Но вряд ли это станет «типичным форматом».

                    Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                    Самое читаемое