Комментарии 43
Для себя нашел следующий рецепт (локация — Санкт-Петербург):
— обед обязательно за пределами дома
— после обеда обязательно полчаса-час прогуляться на свежем воздухе
— 3 раза в неделю маленький спортзал, не попавший под текущие ограничения в 50 человек
— соблюдение личной гигиены (по дефолту)
UPD: рецепт не для интровертов
Я считаю что паника преувеличена, но поведение подобного рода это просто лишение смысла удаленной работы.
Тут смысл в максимальному снижению социальных связей. Если останется какое-то минимальное количество, но исключатся массовые мероприятия и проезд в общественном транспорте, это уже сработает. Хоть и не так хорошо, как полная изоляция, конечно
Но и если не заразится коллега — он не заразит вас. Чем не плюс?
— обед обязательно за пределами дома
Как минимум, вот этот пункт исключить полностью, если конечно вы не вышли в парк со своим «ланчбоксом».
Общепит то в мирное время это адище в сан эпидемиологическом понимании, а в нынешние так вообще.
Мне кажется, что по одной-двум неделям делать выводы очень рано.
Админы переживут любой конец света.
Вот вроде и приятно, а вроде и тараканами назвали)
Удалёнка хороша, пока вам платить будут в полном размере.
в D-A-CH очень много бизнесов начиная с гигантов типа VW заканчивая частными бизнесами и стартапами переходят на Kurzarbeit (3 дня вместо 5) с соответствующей вылатой 60% з/п.
И убираю фрилансеров из цепочки.
Да, работы формально меньше получается, но явно не на 40%.
Такие дела.
Идея хорошая, проблема, что продуктивность меньше, а производить нужно продолжать столько же, чтобы оставаться на плаву.
По факту — платят меньше за ту же работу в менее комфортных условиях.
И непонятно насколько хватит работодателей в таком режиме.
А так, конечно, круто, 4 выходных с семьёй, пока никто выезжать в лес/горы не запрещает — хорошо, минусы только, что купаться не получится и кушать надо с собой брать.
Проблема, что если загнётся то бутерброд станет без масла, а то и без хлеба. А найти работёнку станет сложнее.
Но, конечно, это только для "неприспособленных к процессам", у правильных ребят всё будет даже лучше, чем в душном офисе.
Пока у админов не спрашивал и у сетевиков на предмет: «как это было?».
но второй день — вроде полет нормальный. Все в сети.
Интересно было бы на хабре почитать очерки провайдинга. Как у них с нагрузкой на домашние сети из-за массового перехода на удаленку.
Я думаю, что ssh через VPN пробросить до работы точно выдержит.
С RDP/TeamViewer/VNC — уже сложнее, вопрос нужно ли оно, если даже в винде, вроде, модно подмонтировать nfs без особых проблем, а дальше уже дело техники.
Хотя даже в Европе пока проблемы не наблюдаются с толщиной канала.
Сейчас лицензии кончились, поэтому админы развернули второй VPN, который уже более кондовый в настройке, но задачу решает.
AnyConnect > OpenVPN?
лиценизии на AS покупаются на срок от 1 года, а после выхода из карантина такое количество будет просто лежать мертвым грузомв нынешних реалиях это как то оптимистично
Все закрытые контуры требуют физического присутствия по законодательству.
по внутреннему законодательству вашей компании, или есть ссылки?
Согласно 21 приказу ФСТЭК «ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СОСТАВА И СОДЕРЖАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ И ТЕХНИЧЕСКИХ МЕР ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ БЕЗОПАСНОСТИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ ПРИ ИХ ОБРАБОТКЕ В ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМАХ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ», пункта УПД 13, мы должны либо избегать использования удаленного доступа к ИСПДн в принципе, либо реализовывать защищённый удаленный доступ к ИСПДн системам. К нашему большому сожалению, не ко всем таким системам компании технически можно реализовать такой вариант доступа в данный момент, из за чего мы и используем такие компенсирующие меры как наличие крайне малой части сотрудников в офисе. Но мы плавно движемся к тому, что бы пережить это. То есть законодательство позволяет не быть на месте при определенных условиях, но сама реализация достаточно сложная. Если реализации нет, нужен доступ из офиса.
Переходить на удалёнку не просто даже для тех, кто это делает добровольно (и по одному). Когда резко становятся удалёнными целые команды — это большой стресс, ломка привычек и необходимость перестройки процессов (а процессы тут — это главное).
Поскольку компания, в которой я работаю, изначально удалённая, мы постарались собрать немного полезных материалов, чтобы помочь при переходе на удалёнку здесь:
https://www.facebook.com/evilmartians/posts/10157087748623106
И даже твиттер-тред для вопросов-ответов сделали:
https://twitter.com/evilmartians_ru/status/1240264879463940096
Может быть кто-то найдёт что-нибудь полезное.
350 человек на удалёнку: как это было