Комментарии 10
Про ЗП: от национальности, как ни прискорбно, тоже зависит. Найти гражданина Великобритании или США на такую же ЗП, как у русскоговорящего менеджера, очень проблематично.
И зачем заминусовали? Я же про Китай говорил. И не про «прогеров», а про менеджеров. Технические специалисты получают больше. Говорю из своего опыта.
Вы посмотрите на примеры сами: Бенни говорит о 500 тысячах в год, а Олег — о 168-240 тысячах, в два-три раза меньше. Не указано, кстати, «до» или «после» вычета налогов.
Вы посмотрите на примеры сами: Бенни говорит о 500 тысячах в год, а Олег — о 168-240 тысячах, в два-три раза меньше. Не указано, кстати, «до» или «после» вычета налогов.
Да, зря вы минусуете, все так и есть. Обладатели европейских и, в особенности, американских и английских паспортов получают юаней на 5000 больше, чем российские, украинские работники. Причем, зачастую, им даже необязательно как-то через чур напрягаться чтобы зарабатывать эти деньги и работу, в целом, намного проще найти. Плюс ко всему, в Китае распространены расистские практики подбора сотрудников на работу, которые не считаются чем-то из ряда вон выходящим.
Чем то напоминают Корею. Меня лично пара аспектов в азиатской культуре убивает
'несколько человек на одну задачу' — причем ты частенько не подозреваешь что кроме тебе еще кто-то делает. Причем начальники частенько не доходят даже до проверки твоего результата, потому что у тебя все на английском. Пару раз увидишь как проект выкидывают в корзину только по причине языка(при том что технически он лучше) и работать качественно уже не хочется.
'Как-то мне потребовался месяц, чтобы убедить руководство дать доступ иностранному составу в Mantis' — еще один непонятный мне, граничащий с рассизмом аспект азиатской культуры. Ну если взяли на работу человека, ну предоставьте все рабочие инструменты. Почему если ты не из головного офиса и не азиат, у тебя отдельный трекер, все отдельное и на это все, всем за частую пофиг. Почему 'иностранному состав' не считается частью команды и нужно месяц пробивать чтобы ему доступ дали? Я могу с вероятностью 80% сказать что и репозиторий кода у них наверно свой который зачастую не очень синхронизирован с основным.
Честно, паработав в Азии, могу сказать что в целом мне очень понравилось, но их закрытость к 'другому' очень настораживает.
'Лучше мы возьмем то, что работает и улучшим' — всегда будет оставлять их на шаг позади.
'несколько человек на одну задачу' — причем ты частенько не подозреваешь что кроме тебе еще кто-то делает. Причем начальники частенько не доходят даже до проверки твоего результата, потому что у тебя все на английском. Пару раз увидишь как проект выкидывают в корзину только по причине языка(при том что технически он лучше) и работать качественно уже не хочется.
'Как-то мне потребовался месяц, чтобы убедить руководство дать доступ иностранному составу в Mantis' — еще один непонятный мне, граничащий с рассизмом аспект азиатской культуры. Ну если взяли на работу человека, ну предоставьте все рабочие инструменты. Почему если ты не из головного офиса и не азиат, у тебя отдельный трекер, все отдельное и на это все, всем за частую пофиг. Почему 'иностранному состав' не считается частью команды и нужно месяц пробивать чтобы ему доступ дали? Я могу с вероятностью 80% сказать что и репозиторий кода у них наверно свой который зачастую не очень синхронизирован с основным.
Честно, паработав в Азии, могу сказать что в целом мне очень понравилось, но их закрытость к 'другому' очень настораживает.
'Лучше мы возьмем то, что работает и улучшим' — всегда будет оставлять их на шаг позади.
Меня дико бесит реклама USweb браузера. То есть даже не реклама, а «насильный» редерикт на страницу скачивания ucweb. Или «для просмотра данного сайта вам нужно установить ucweb» — как так можно?
Проблема в рекламных сетях при закупке трафика. Мы работаем с большими объемами и выяснить, какой из сотен партнеров льет некачественную рекламу — дело долгое. Знаем, что такая проблема есть. За последние два месяца мы нашли виновных и сократили объем подобной рекламы на треть. Сейчас работаем с оставшимися двумя.
Я бы повесился, если бы жил среди этих неопрятных некультурных узкоглазых, где везде эти чуждые русскому человеку, да и любому европейцу, иероглифы. Посмотрите какой срач на столе у китайца, играющего в стракрафт. Туалетная бумага есть, не хватает только тараканов. Пердануть в любой момент их тоже не смущает, или смачно харкнуть на пол.
Надо быть совсем отчаянным, чтобы ехать туда работать.
Надо быть совсем отчаянным, чтобы ехать туда работать.
никто ж вас не заставляет ехать к ним и работать.
а вот ваши обобщения вроде «некультурных узкоглазых» прекрасно показывают вашу собственную культуру
а вот ваши обобщения вроде «некультурных узкоглазых» прекрасно показывают вашу собственную культуру
Вы в российскую рыгальню с бомжами зайдите, там точно так же могут пердануть и на пол схаркнуть. Но это не значит, что в офисах так.
В китайских IT офисах самое странное — это повальный сон на рабочем месте в обед.
В китайских IT офисах самое странное — это повальный сон на рабочем месте в обед.
Довольно неплохая статья.Сапасибо.Мне, как пользователю UCBrowser-а на Android и на PC, стало понятно о некоторых «подводных течениях» внутри компании, в рузультате которых, плодятся куча тестовых билдов браузера, буквально в течении нескольких дней и от чего зависит принятие тех или иных решений.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Один день из жизни IT-специалиста UCWeb