Как Microsoft из монстра эпохи доткомов превратилась в корпорацию-мечтателя

    Многие не любят Microsoft за ее непростое прошлое и решения, которые принимались Гейтсом, Балмером и даже Наделлой, когда они руководили компанией в разные годы. Microsoft сделала много ошибок за десятилетия своего существования, но в отличие от большинства людей, причастных к IT-индустрии, я никогда по-настоящему не испытывал ненависти к этой компании. Ну все ненавидят Microsoft, да и я буду ненавидеть, что уж тут, отбиваться от коллектива?



    В этот момент многие олдовые фанаты Linux потянулись за ружьем, но давайте будем объективны: в последнее десятилетие Microsoft дает все меньше поводов для ненависти. Да, Windows 10 с каждым патчем все больше и больше выводит из себя. Да, Microsoft бросила на произвол судьбы малое, но крайне преданное сообщество фанатов их мобильной платформы.

    Но при этом я, как человек, внимательно наблюдающий за новыми продуктами и вообще, за новостями компании, понимаю, что руководство Сатьи Наделлы войдет в историю Microsoft, как эпоха мечтателей и визионеров. И сейчас я постараюсь объяснить, почему я пришел к подобным выводам.

    Эпоха Балмера


    Думаю, обсасывать историю Microsoft с момента основания компании и обсуждать дела Гейтса — излишне, а вот на эпоху правления Стива Балмера стоит посмотреть повнимательнее.



    Период руководства Балмера с 2000 по 2014 годы достоит упоминания хотя бы за то, что именно под его руководством компания достигла своего «продуктового» пика силы и выпустила сразу две легендарные системы — Windows XP и Windows 7. Под его же руководством была проведена основная работа по созданию Windows 10 — ОС, которая доминирует на ПК-платформе и по сей день.

    Но чем примечательна эпоха Балмера в разрезе нашего текста? В первую очередь тем, что Microsoft Балмера, на мой взгляд, максимально далек от Microsoft образца 2020 года. Энергичный, агрессивный и харизматичный Балмер — практически полная противоположность нынешнему гендиректору Microsoft Сатье Наделле. Все мы помним и легендарные презентации с участием Балмера, и его крики «Developers! Developers!».



    Стив принял компанию в странное время. Став гендиректором в январе 2000 года, заменив на этом посту основателя компании Билла Гейтса, Балмер получил компанию «на коне»: до пика «пузыря доткомов» оставалось несколько месяцев, акции компании подросли в цене, активно велась работа над Windows XP, которая поступила в продажу в августе 2001 года. Многим может показаться, что при Балмере Microsoft с ее агрессивной, непреклонной политикой, добивалась успехов и дорожала из года в год. Однако если посмотреть на стоимость ценных бумаг компании в период руководства Балмера, то можно понять, что Стиву еле-еле удавалось держать Microsoft на плаву после сокрушительного удара финансового пузыря по гигантам индустрии в 2000-2001 годах. Балмер принял компанию со стоимостью акции в районе $47, а сдал ключи от кабинета при стоимости в $41 за бумагу. То есть, фактически, он на протяжении 14 лет что-то выпускал, но не развивал бизнес Microsoft так активно, как казалось со стороны.



    В это верится с трудом, потому что именно нулевые многим запомнились как эпоха тотального доминирования Microsoft по всем фронтам: Windows XP, Windows Server 2003, Windows 7, Windows Server 2008. Пакет MS Office — фактический мировой стандарт ПО для работы с документацией, создание Microsoft Office 365 и разверстка веб-сервисов из пакета Office, и так далее и далее. Удивительно, но вся эта агрессивная политика захвата «всего рынка и сразу» не принесла Microsoft значительных денег, хотя и помогла удержаться на плаву.

    Начало эпохи мечтателей


    При этом именно при агрессивном и «старомодном» Балмере Microsoft начала свою трансформацию в компанию-мечтателя. К началу десятых годов в компании поняли, что ехать дальше на хромой кобыле под названием Windows не получается: мир меняется, платформы становятся все меньше и мобильнее, доля ПК в повседневном использовании сокращается.

    Неизвестно, чего стоило руководству компании убедить себя и акционеров в том, что им опять надо соваться на мобильный рынок. Если кто-то забыл, то напомню: Microsoft уже были пионерами в области планшетных компьютеров и знатно обогнали тогда свое время. Речь идет про забытый многими планшетный компьютер с архитектурой x86, управлением полноценной Windows XP, стилусом и кнопками управления на рамке, который компания презентовала в 2003 году как альтернативу ноутбукам и ПК.


    Два известных кадра. Билл Гейтс презентует в 2003 году Microsoft Tablet PC — устройство, о котором он сам много лет мечтал, и Стив Джобс, доработавший и доведший до ума идею инженеров Гейтса, на презентации первого iPad в 2010 году.

    Многие скажут, что первым заметным шагом по возвращению Microsoft на мобильный рынок после провала Tablet PC было партнерство с Nokia — в 2011 году финская компания выпускает смартфон Nokia 800 под управлением ранней версией Windows Phone (так называемая Windows 7,5). Спустя два года, в 2013, Microsoft полностью выкупит бизнес финнов по производству мобильных телефонов вместе с патентами за $5,44 млрд наличными. Но нет!

    На самом деле компания работала над планшетным форм-фактором на протяжении всех нулевых! В Microsoft сделали выводы после провала Tablet PC и стали развивать свою первоначальную идею рабочего инструмента с тачскрином. Вот только выводы были сделаны крайне специфичными и вместо конкурента первого iPad, который мы упоминали выше, инженеры породили прародителя линейки Surface — Microsoft PixelSense.

    Microsoft PixelSense — это сенсорный стол, который впервые был презентован в 2007 году и управлялся Windows Vista. Основное назначение разработки — интерактивная витрина или инфокиоск для торговых центров, банков и музеев.




    Как Tablet PC в 2003, так и PixelSense в 2007 выглядели максимально футуристично. Это сейчас огромной сенсорной панелью никого не удивить — в любом банке или магазине стоят инфокиоски с подобной системой ввода. Но 13 лет назад сенсорный дисплей размером с письменный стол — это технология, которой не было даже в классическом Star Trek! Панели управления там были, все же, кнопочными. Хотя создатели сериала и предсказали миниатюрные мобильные телефоны и планшеты формата iPad (кстати, не удивлюсь, если Tablet PC был вдохновлен все тем же Star Trek).

    Спустя пять лет Microsoft возвращается к потребителю с менее революционной новинкой и выпускает в октябре 2012 года гибридный планшетный компьютер Surface под управлением мобильной версии Windows 8 — Windows RT.



    Surface — прямой наследник PixelSense в плане технологий, о чем заявляет и сама компания. Но и тут инженеры Microsoft не пошли на поводу у моды на iPad и не стали делать «красивенький девайс для тыканья пальцем». Хотелось сделать что-нибудь полезное, фантастическое, что-то, что изменит представление миллионов о рабочем процессе. Так вновь получился гибрид ПК и планшета: отстегиваемый от клавиатурной базы рабочий блок, возможность как сенсорного, так и ввода с помощью устройств, Windows 8 на борту.

    При Балмере удалось выпустить для поколения Surface под управлением Windows 8.1. Базовые модели уже сняты с поддержки, а вот устройства линейки Pro тех поколений до сих пор получают обновления и поддерживаются компанией уже семь и шесть с половиной лет соответственно.

    Так что оставил после себя Балмер, когда ушел с поста генерального директора в 2014 году?

    В основном, ряд провалов. Tablet PC — провал. PixelSense — провал. Оба проекта опередили свое время и были слишком амбициозными. Tablet PC не хватило уровня технологий, PixelSence был слишком амбициозным и футуристичным. Бизнес Nokia тоже повис камнем на шее Microsoft: с одной стороны они провели отличную работу по созданию мобильной платформы, но не сумели привлечь разработчиков приложений в свою экосистему, что сделало ее мертворожденной. Единственный сравнительно успешный проект, который обеспечил бы компании частичный уход от Windows — проект Surface, но развивал его уже не Балмер.

    В 2014 году ему на смену пришел Сатья Наделла, нынешний генеральный директор Microsoft.

    Эпоха Сатьи Наделлы и новый курс Microsoft


    Прежде чем начать рассматривать трансформацию Microsoft, которую провел нынешний гендиректор, стоит посмотреть на финансовые показатели компании. Если Балмер просто держал Microsoft на плаву, то Наделла сделал акционеров богаче в разы. Приняв руководство при стоимости бумаги в районе $41, текущий гендиректор Microsoft сумел увеличить этот показатель в пять раз: сейчас ценные бумаги технологического гиганта торгуются в районе отметки в $200 за акцию.



    Что сделал Наделла для Microsoft и каким образом полтора десятилетия стагнирующая компания внезапно стала настолько привлекательной для инвесторов? Ведь все это время рос Google, Amazon, Nvidia, Intel — с десяток гигантов наращивали свою капитализацию и если их достижения были вполне ощутимы, то чем отметилась Microsoft?

    В первую очередь стоит вспомнить, как Наделла начал вести дела, как только стал генеральным директором. Балмер был продуктом 90-х — вестник Microsoft-гегемона, он работал над тем, чтобы утвердить компанию безусловным лидером и монополистом в какой-либо из сфер. Отсюда и тяга к революционным решениям, мертвый совместный проект смартфонов с Nokia, футуристичный PixelSense и спорный Surface. Наработками последнего, кстати, воспользовались инженеры Lenovo и создали намного более привлекательный Yoga Book, практически повторив телодвижение Apple в случае с Tablet PC и созданием iPad.



    Наделла, фактически, отказался от тактики тотального подавления и стал встраивать Microsoft в существующую систему систем и сервисов, понимая, что эпоха доткомов и их доминирования ушла, теперь нужно договариваться и существовать.

    Вполне вероятно, Балмер был очень прав, когда скандировал «Developers!» со сцены. Этим воспользовался и новый генеральный директор и пошел на невероятное — занялся поддержкой Open Source сообщества.

    Многие помнят этот момент: Microsoft стала официально платиновым партнером Linux Foundation и занялась поддержкой разработчиков Linux-систем и всего Open Source, стала выкладывать исходники ряда своих проектов на GitHub. Я писал об этом новость четыре года назад: «Компания Microsoft получила статус платинового участника Linux Foundation». Откровенно говоря, в шоке были все, включая достаточно известных в наших широтах людей от разработки. Тот же bobuk однозначно дал понять, что ожидал от жизни чего угодно, но уж точно не поддержки Linux-сообщества их идеологическим врагом — мелкомягкими.


    К моменту входа Microsoft в число главных партнеров Linux Foundation компания стала владельцем самого большого Open Source-репозитория на GitHub. И это еще одно свидетельство того, что Наделла ушел от стратегии доминирования к стратегии взаимодействия с внешним миром и сторонними разработчиками. Тогда же, в 2016 году я писал, что Microsoft изменился в лучшую сторону а Сатья Наделла — прогрессивный визионер, который работает не только на благо компании, но и на благо всей индустрии, в отличие от до сих пор закрытой Apple:

    За два года Microsoft стала ведущей компанией на GitHub с самым большим разделом, посвященным Open Source. Кроме этого технологический гигант выпустил .NET Core 1.0 с открытым исходным кодом, работал с FreeBSD, а также опубликовал набор инструментов разработки. Сейчас Microsoft сотрудничает с RedHat, SUSE и другими компаниям в области развития Open Source-продуктов. Наделла в очередной раз доказал, что играет в компании роль не только генерального директора, но и визионера.

    «Как облачная платформа компании мы стремимся помогать разработчикам достичь большего с помощью их языков и платформ», — сказал Скотт Гарти, исполнительный вице-президент Microsoft Cloud и Enterprise Group. «Linux Foundation является домом не только для Linux, но для многих других более инновационных проектов с открытым исходным кодом. Мы очень рады присоединиться к Linux Foundation и сотрудничать с сообществом, чтобы помочь разработчикам заработать на текущем переходе к интеллектуальным облачным и мобильным технологиям».

    И это был только первый звоночек. Если посмотреть внимательнее на деятельность компании, то можно заметить, что Windows 10 и последующие версии ОС отошли для Microsoft на второй план. С момента релиза «десятки» прошло 5 лет (июль 2015 года), и новых версий не предвидится. Windows 10 по заверениям компании станет последней ОС от Microsoft. Вместо глобальных релизов новых продуктов — постоянные доработки и патчи. Может быть, мы когда-нибудь доживем до лицензионной подписки за пару баксов в месяц вместо пожизненной лицензии за несколько сотен. Лично для меня такая форма монетизации была бы приятнее и понятнее.

    Но дело далеко не в отказе от новых Windows. Microsoft методично искала и поддерживала множество инновационных проектов. В 2014 году, сразу по приходу Наделлы, компания потратила $2,5 млрд на покупку разработчика игры Minecraft, студии Mojang вместе со всеми патентами. Уже мало кто вспомнит, но еще в 2015 году блокчейн Ethereum — второй по популярности криптовалюты после биткоина — перекочевал в облака Azure и находится там до сих пор.

    А вот покупку GitHub помнят все. Многие тогда боялись ее, потому что у технологических гигантов есть дурная привычка, ярче всего проявившаяся в политике Google: купить, развалить, закрыть. Разработчики по всему миру опасались, что Microsoft начнет пилить из GitHub какой-нибудь свой внутренний продукт, плотно завязанный на Windows-платформу, либо же вовсе закроет его и вся дружба с Open Source закончится. Однако сделка, которая состоялась летом 2018 года, прошла относительно гладко для всех. Во всяком случае пророчества, что MS завяжет все на Azure и OneDrive, удалит все Open Source-репозитории, введет всеобщий язык на базе VB и вообще, превратит GitHub в ГУЛАГ имени Билла Гейтса, не сбылись. Не-а, не превратила.

    И визионерских проектов с годами стало только больше. Пока Google, Apple, Amazon и другие технологические гиганты отчитываются о ежегодном увеличением четкости дисплея, повышению продаж и приросту производительности на 3% по сравнению с предыдущим поколением, Microsoft занимается какими-то своими делами.

    Да, компания исправно проводит презентации новых устройств линейки Surface, но что еще вы слышали о широком потребительском сегменте? Да вроде ничего такого, только грядет новая инкарнация Windows Phone в виде Windows 10X — для планшетов Surface Neo.


    Surface Neo, двухэкранный планшет-книжка. Для управления двумя экранами инженеры компании модернизировали Windows 10 и выпустили специальную версию Windows 10X

    А вот исследовательская работа ведется крайне широкая. Вообще, деятельность Microsoft в последние несколько лет — неиссякаемый источник инфоповодов. Всего исследовательское подразделение компании — Microsoft Research — ведет работу по трем основным направлениям: «Искусственный интеллект», «Системы» и «Теория». Есть еще четвертый раздел «Остальное», там собраны проекты, которые не попали в предыдущие три класса.



    В указанных направлениях проходят исследования в самых передовых и «футуристичных» направлениях, к чем тяготели инженеры компании еще с нулевых годов. Компьютерное зрение, работа с графикой и звуком, машинные исследования языков, нейросети, квантовые компьютеры, приватность и криптография, экологические проекты, медицина, социальные науки и исследования. С полным перечнем всего, над чем сейчас активно работают Microsoft, можно ознакомиться на сайте исследовательского подразделения компании.

    И я не просто так хвалю Microsoft в общем и Наделлу в частности. Вместо того, чтобы бодаться с Google на рынке браузеров и поисковиков, или покупать ARM чтобы производить еще один вид центральных процессоров, Microsoft успешно закрепилась в B2B-сегменте, выжимает деньги из более приземленных бизнесов по всему миру и вкладывает полученное в будущее. «Майки» вообще публично почти пристрелили IE и EdgeHTML на одной из своих презентаций, отдав предпочтение движку Chromium. Почти, потому что его пришлось оставить в Enterprise-версии в качестве встроенного модуля для обеспечения обратной совместимости с древними корпоративными системами, построенными еще в нулевые. Вот такое вот наследие эпохи Балмера. Я писал о чудесах упаковки от Microsoft в мае 2019 года.

    Голографические звонки? Есть такой проект. Подводные дата-центры? Буквально на неделе отчитались об успешном завершении второй фазы испытаний у берегов Шотландии о чем я, кстати, тоже писал.


    Тот самый подводный дата-центр перед погружением и его основные разработчики. Кстати, менеджер проекта — крайний справа парень-косплеер Билла Гейтса

    Многократная оптимизация потребления ресурсов при обучении нейросетей, распознавание объектов, предметно-ориентированные языковые модели для анализа научных публикаций по медицине, развитие математического аппарата человечества — все это действующие проекты компании, которая еще десять лет назад просто приторговывала проприетарной ОС с закрытым исходным кодом.

    Microsoft давно переросла штанишки «софтверной компании» и стала мегакорпорацией, которая тихо и без шума делает будущее реальностью. И это очень круто, особенно на фоне очередной презентации Apple, на которой главным достижением называются плетеные ремешки для оверпрайснутых умных часов.

    Ненавижу ли я Microsoft, как это было еще 10-15 лет назад? Нет, отнюдь. Не все решения компании можно принять с улыбкой, но во мне намного больше негодования вызывает сейчас Apple, Google, Intel или Amazon, но уж точно не MS. И я не удивлюсь, если через N-лет, когда бывшие конкуренты по цеху будут презентовать очередной 32K OLED ARMORED MEGA-SUPER DISPLAY, который на 12% ярче и на 4% четче, чем в прошлом году, Сатья Наделла или его последователь представит публике технологию создания лекарства от рака или ВИЧ, или что-то еще, что навсегда изменит мир.

    На правах рекламы


    Вдсина предлагает серверы с Windows. Используем исключительно брендовое оборудование и одни из лучших дата-центров в России и ЕС. Поспешите проверить!

    VDSina.ru
    Серверы в Москве и Амстердаме

    Комментарии 33

      +6
      И я не удивлюсь, если через N-лет, когда бывшие конкуренты по цеху будут презентовать очередной 32K OLED ARMORED MEGA-SUPER DISPLAY, который на 12% ярче и на 4% четче, чем в прошлом году, Сатья Наделла или его последователь представит публике технологию создания лекарства от рака или ВИЧ, или что-то еще, что навсегда изменит мир.

      Современный нейминг у Apple уже такой: iPhone 11 Pro Max c дисплеем OLED Super Retina XDR

        +17

        Я не соглашусь с заголовком. В макрософте всегда были визионеры. Макроофт всегда показывал идеи и прототипы, которые были реализованы в последствии. И факты из статьи это подтверждают.


        Проблема майкрософта — что их собственная реализация своих же идей — почти всегда кривая и проваливается. На идеях МС зарабатывают и стороят репутацию все остальные.

          –15
          Azure это боль. А если сравнить с AWS то и ад.
            0
            Сатья Наделла или его последователь представит публике технологию создания лекарства от рака или ВИЧ
            Билл Гейтс же спонсирует эти исследования?

            P. S. По поводу Балмера и его наследия: xkcd.com/323
              +5

              А сейчас и нужны мечтатели. Я обожаю майкрософт за их нынешний курс, направленный на потребителя в мелочах. Корпорация, работающая ради инвесторов — мертворождена. Удовлетворяющую клиентов — не предадут забвению как минимум сами клиенты

                –1

                А мне наоборот нынешняя Майкрософт не нравится. Мне они нравились в эпоху Балмера. Да, я знаю что именно тогда МС было "принято" ненавидеть, но тогда у них были продукты, которыми было приятно пользоваться (Win 7, WinPhone, их облачные сервисы). А сейчас вроде Майкрософт "делает добро", но я не вижу ни одного их хорошего продукта (ну может за исключением Xbox и Azure, но этим я не пользовался).
                З.Ы. ну ещё есть отличный VS Code, но этого как-то мало чтобы хвалить МС

                –15
                Microsoft Never Changes
                Просто оставлю это тут
                  +9
                  Кажется, вы спутали Хабр с OpenNet-ом.
                    –2
                    Я так понимаю вы предпочитаете что бы про EEE ни кто не вспоминал?
                      +6
                      Я предпочитаю аргументированные комментарии, а не просто «а, Майкрософт не меняется» или «всё равно несколько процентов» под новостью об очередном выпуске Ubuntu.
                        0
                        По мне, так сейчас EEE — не самая большая причина не любить майкрософт на фоне их лоббизма и низкого уровня культуры разработки в потребительском софте.
                          –3
                          +100500 про культуру в разработки в Микрософте
                          +7
                          Использование стратегии EEE в прошлом никак не опровергает то что Microsoft изменилась.

                          К слову, если вы посмотрите внимательно, как Google вытесняет другие браузерные движки, то увидите там то же самое EEE (например), которое позволяет Google проталкивать в веб весьма сомнительные вещи типа SXG, которые нужны Google для усиления привлекательности не менее сомнительного AMP, который нужен для ещё большего завязывания веба на Google. Opera сдалась; Microsoft сдалась; Mozilla пока ещё сражается, но дела у неё не очень хорошо.
                            –3
                            Где изменения к лучшему в микрософте?
                            Где? Подводный дата центр? Планшет с двумя экранами? Это изменения?

                            Когда тебе обновление винды сносит так пол винта, тебе как то не до подводного дата центра! Это изменения к лучшему?

                            Тотальная телеметрия — это изменение к лучшему?

                            Обновление и начинаться проблемы с печатью. Понятно, что виноваты пользователи, надо каждый месяц покупать новый принтер…

                            Итого, изменилось то что?
                              +2
                              Планшет с двумя экранами (и примагничивающейся к одному из экранов физической клавиатурой) довольно неплохой штукой должен выйти. Hololens — тоже вроде как штука неплохая вполне. Surface studio выглядит вполне ничего так. Это касаемо железа.
                              Касаемо софта — один из популярнейших текстовых редакторов с открытым исходным кодом, .Net Core бесплатный и опенсорсный, WSL, Xamarin бесплатным ставший.
                              Вроде там еще чего то было, да не припомню, не сказать что ими интересуюсь, перечислил то что на слуху.
                              З.Ы. Десяткой вполне доволен, чередую жизнь на ней и на линуксе по несколько месяцев, все устраивает.
                                +3
                                Складывается впечатление, что вы готовы ляпнуть что угодно, лишь бы поругать Microsoft. Изначально вы говорили, что Microsoft вообще не меняется, напомнили всем про EEE. Сейчас вы спрыгнули с изначальных тезисов, и придумали новые — оказывается, она не изменяется «к лучшему», и дальше дальше рассказываете о ваших личных проблемах с Windows 10 и ужасной телеметрии.

                                Давайте более объективно. Старая Microsoft ненавидела Open Source, всеми силами игнорировала другие платформы, и везде старалась навязать свои стандарты. Новая Microsoft открывает исходный код многих продуктов, поддерживает разные платформы, не пытается во что бы то ни стало протолкнуть «свои» стандарты. Раньше .NET был с закрытым исходным кодом и официально только под Windows. Сейчас исходный код открыт, поддерживаются Windows, Linux, MacOS, Android и iOS. Раньше Microsoft всячески пыталась протолкнуть свои форматы Windows Media Audio Lossless (WMA Lossless) и Windows Media Photo, игнорируя существование свободных альтернатив. Сейчас они официально поддерживают FLAC и WebP. Такие вещи раньше были немыслимы для Microsoft.

                                Что касается телеметрии — вы живёте в 21 веке, современный софт не обходится без телеметрии. Телеметрия позволяет понять как ПО используется и сделать на основании этого какие-то выводы. Например, разработчики Chrome или Firefox по собранным данным определяют, как скоро можно вырезать какие-то устаревшие и задепрекейченные вещи.

                                Что касается проблем с десяткой. Ну что я могу сказать, вероятно вам с ней просто не везёт. Может быть, вы постоянно сами ломаете ОС (например, вырезанием того что вам кажется не нужным), или у вас плохое железо (битая RAM или кривые драйвера). Я на работе использую всегда самую последнюю Windows 10, все обновления ставлю сразу как только они выходят. С критическими проблемами ни разу не сталкивался. Никаких BSOD и т.д. за несколько лет. У меня есть масса претензий к десятке, но они в основном эстетического характера.

                                Модель развития и распространения Windows изменилась радикально. Раньше каждая новая версия ОС выходила раз в несколько лет и их нужно было покупать. Сейчас — новая версия ОС выходит дважды в год, и переход на них бесплатен. У этого есть как плюсы, так и минусы. Минусы те же что были и раньше при смене версии ОС (типа как переход с Windows Vista на 7), какой-то софт (и особенно драйвера) неизбежно нуждается в доработке по части совместимости с новой версией ОС, но теперь это чаще и в меньшем масштабе. Ещё минус — у каждой из версий слишком короткий срок поддержки, всего 1.5-2.5 года для обычных редакций (раньше было 10 лет, сейчас столько только у сборок LTSC). Плюсы — новые функции попадают к пользователям раньше; разработчики ПО стараются меньше привязываться к каким-то вещам, которые могут измениться при обновлении версии ОС, то есть стараются писать код, не сломается при ближайшем обновлении версии ОС (хотя для некоторых программ и драйверов, которые лезут глубоко в недокументированные структуры, поломки неизбежны всё равно).

                                Итого, изменилось многое. Во многом Microsoft стала лучше. В чём-то — спорно. В чём-то — хуже. Лично я вижу больше положительных изменений.
                                  +1
                                  А я с ЕЕЕ и не спрыгнул, почему вы так решили, я не понял.
                                  И почему вы решили, что Микрософт как то поменяла отношение к Open Source, ну да раньше открыто ненавидела, теперь стала гибче… Я пока не вижу изменений к лучшему. Поглядим, на длинном плече. И пока что все очень укладывается в ЕЕЕ.

                                  По поводу модель изменилась… Рад за них. Прекрасно, они решили свои проблемы. Наверно. Но для меня эта их политика означает что такая вещь как сопровождаемость стала потреблять денег больше. А лишние расходы меня не радуют…

                                  И добавлю. У каждого свое понятие свободы.
                                  Кто то любит неотключаемую и не контролируемую телеметрию, кто считает что это посягательство на свободу и частные границы.

                                  Каждому свое.

                                    +2
                                    А я с ЕЕЕ и не спрыгнул, почему вы так решили, я не понял.
                                    Изначально вы EEE привели как аргумент к позиции «Microsoft не меняется», но не подкрепили его фактами. Позднее, в качестве фактов вы приводите ваши личные неудачи с продукцией Microsoft, которые ну никак не подтверждают EEE.

                                    Кто то любит неотключаемую и не контролируемую телеметрию, кто считает что это посягательство на свободу и частные границы.
                                    В сборе статистики вида «5 раз воспользовался функцией А, а вот функцией Б — 0 раз» нет нарушения ничьих свобод и частных границ. Тем более, что вы свободны не использовать ПО со встроенной телеметрией вообще, или использовать встроенные настройки приватности чтобы максимально ограничить сбор информации. Соглашусь, что стоило бы обычным пользователям дать кнопку для отключения вообще всей телеметрии одной галочкой. Появляющиеся «рекомендации» (по сути реклама) встроенные в ОС тоже напрягают. Хорошо, что оно отключается в настройках.

                                    Я и не говорил, что всё идеально. Но изменения есть, они очевидны. По отношению к Open Source изменения радикально к лучшему: от ярых противников до одной из компаний, делающих существенный вклад в Open Source. С Windows не так однозначно: что-то стало лучше, что-то — хуже.
                        +18
                        То есть, фактически, он на протяжении 14 лет что-то выпускал, но не развивал бизнес Microsoft так активно, как казалось со стороны.

                        Я аж на хабре зарегистрировался из многолетнего ридонли, чтобы указать на эту ошибку. Вы не учли сплит 2:1 в феврале 2013. Т.е. тот кто купил бы в 2000 за 47, продал бы с уходом Балмера уже две за 82. Конечно, 17,5% из года в год, не самый большой рост, но уж точно нельзя сказать, что Балмер не развивал бизнес.

                        P.S.: А еще цена акций, в отрыве от других показателей не является показателем стоимости бизнеса. Только рыночной цены.
                          +2
                          Удивительно, но вся эта агрессивная политика захвата «всего рынка и сразу» не принесла Microsoft значительных денег, хотя и помогла удержаться на плаву.

                          Ну это слегка некрасиво сформулированно. Стоимость акций и прибыльность/убыточность компании не жёстко связана. Безусловно, акционерам нравится, когда цена акций растёт (а если одновременно и прибыль, и дивиденды, так вообще кайф), но отсутствие роста котировок не значит, что прибыль низкая.


                          А вот исследовательская работа ведется крайне широкая.

                          Тут тоже — не то чтобы неточность, но — исследовательская работа ведётся с древнейших времён. Без цифр "было/стало" кажется, что вот пришёл Сатья и ФИГАКС стали ресёрчить.


                          И еще замечу, что часто MS (и, о ужас, при Балмере!) была локомотивом всей индустрии. Именно MS примерно к 2001 году всерьёз стали внедрять практики прямо направленные на создание безопасного ПО. Да, потому что с 95 по 1999 годы они огребли на пренебрежении гору проблем. Но эта гора проблем была не только и не столько из-за качества архитектуры, (инженерного) дизайна и кода — (хотя глупо отрицать, что там были проблемы), сколько из-за того, что именно их ПО стало настолько популярным, что любой недочёт мог эксплуатироваться миллионными тиражами. У соседей по индустрии просто зачастую срабатывал эффект "неуловимого Джо".

                            +2
                            Я бы согласился, в основном, если бы не тот ужас со Скайпом. Они приняли Скайп в нормальном состоянии, а сейчас это перегруженный монстр, с примитивным функционалом, но при этом жрущий массу процессорного времени, для обновления которого мне периодически приходится заходить по удаленке на компы пожилых родственников и запускать установщик, вводя админский пароль. Ну вот с какого нельзя пароль сохранять при обновлении? Почему убили Скайп на 32-разрядном Линуксе? Почему этот совершенно рядовой, в общем-то, в 2020, мессенджер грузится едва ли не дольше самой операционки? И таких вопросов — масса.
                              +7
                              Не был он ни в каком нормальном состоянии. Он ещё до майков жрал всё, до чего дотягивался и при этом ели как шевелился. Просто раньше его и сравнить было особо не с чем, вот все и жрали кактус.
                                +2
                                Skype for business еще более отвратителен.
                                  0
                                  В нём от Скайпа кроме названия не так много — и, кстати, совместимость с обычным consumer Скайпом хромает сильнее всего.

                                  А вот Teams при куче недостатков выглядит, кстати, довольно бодро.
                                    0
                                    Ну, по сравнению с S4B нетрудно выглядеть «бодро».
                                +10
                                Так что оставил после себя Балмер, когда ушел с поста генерального директора в 2014 году?

                                В основном, ряд провалов. Tablet PC — провал. PixelSense — провал.


                                Ну например он оставил после себя .NET Framework, Azure, XBox и много других успешных направлений о которых вы даже не упомянули.
                                  +1
                                  Наиболее полным описанием текущего Майкрософта с точки зрения ОС была фраза, в разных формах повторенная многими людьми: после многих лет исключительно Linux, Win10 оказалась вполне себе ничего!
                                  Визионерами они и правда были. И, наверное, остаются в том или ином смысле. Не самый крутой маркетинг и «заслуги» былых лет долго тянулись камнем за спиной и мешали сделать то же, что сделал Джобс. Ну и реализация частенько лажала, чего уж там.
                                    –1
                                    Windows 10 по заверениям компании станет последней ОС от Microsoft

                                    Это они сначала так говорили, а сейчас они на весну 2021 уже анонсировали некую Windows X, которая по их словам "станет кардинально новой операционной системой" :-D

                                      0
                                      Ну потому что она не для ПК предназначена, а для многоэкранных мобильных девайсов, и вроде как еще интернета вещей. Плюс там насколько я читал действительно кардинально многое переделали. Но на ПК она вроде не нацелена, пока что по крайней мере.
                                      Ну хотя да, можно сказать что действительно новая ос, но вполне вероятно что если выдет для обычных ПК — десятку на нее можно будет обновить бесплатно.
                                      0
                                      Многие тогда боялись ее, потому что у технологических гигантов есть дурная привычка, ярче всего проявившаяся в политике Google: купить, развалить, закрыть.

                                      Ну, до Оракла Гуглу далеко! Гугл много закрывает, да, но купленное — довольно нечасто, чаще свое.
                                        +3

                                        Как фанат WP, мечтавший о развитой экосистеме от Майкрософт, на данный момент вижу что мечты останутся только мечтами. Компания явно делает весь упор на бизнес сектор и частный пользователь перестал ей быть интересным, и хоть я на протяжении многих лет ругал Эппл за стагнацию при её ресурсах, она одна смогла сделать эту самую экосистему для пользователя, а не бизнеса. И перспектив изменения ситуации я не вижу.
                                        В итоге, повторюсь, я рад за компанию, но не за пользователя, коим являюсь.

                                          +3
                                          У меня как то наоборот сложилось впечатление. Эпл может и сделали экосистему удобную для среднего пользователя, но уж очень вендорлокнутую и с отсутствием выбора если потребности от средних отличаются. Плюс довольно закрытую не только для пользователей, но и для разработчиков.
                                          +1

                                          мне всегда нравилась Microsoft, а сейчас я очень благодарен им за .net, за то что можно писать под все системы и даже под микроконтроллеры на .net
                                          они очень много сделали для open source, и без чёткой координации такие удивительной сложности продукты как visual studio очень сложно было бы создать. я пока не видел систем, на которых можно разработать одно вычислительное ядро и использовать его на всех платформах

                                          Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                                          Самое читаемое