Как стать автором
Обновить
0
VDSina.ru
Серверы в Москве и Амстердаме

Разрабы приходят сюда жаловаться на бизнес. Другие разрабы здесь говорят им, что они сами виноваты

Время на прочтение5 мин
Количество просмотров17K


Год назад моего хорошего друга не слишком-то хорошо уволили. На днях разработчицу, которую я мельком знаю по твиттеру не слишком-то хорошо уволили. Они оба написали об этом на Хабр. Статьи взлетели — ещё бы, ведь на Хабре всегда взлетают статьи с историями людей. В отличии от технических. Но коменты, в отличие от рейтингов очень не однозначные. Может быть я предвзят, но мне показалось, что сильно больше половины из них делают акцент на вине автора.

Ты сам, братан, во всем виноват. Это ты дурак, что не потребовал прописать в контракте релокационный пакет. Это ты сам баран, что согласился уволиться по собственному. А ты, дура, зря не стала увольняться по собственному — тебе никто ничего не должен. Работодатель правильно сделал, что оформил твою согласованную удаленку как прогулы, и стал угрожать статьей.

Давайте по-честному. Я вот вас тут прилично достал со своими статьями, я понимаю. Но в жизни есть вещи, которые намного важнее, чем то, что фил тупой засранец, который «хайпит на острых темах», и вот это все. Когда я читал коменты с мотивом «самавиновата» от разрабов, которые почему-то дружно встали на сторону рандомного бизнеса, меня прилично так разрывало от праведного гнева.

Я очень хорошо могу понять мотив «мне не нравится автор». Я сам искренне ненавижу пару местных авторов, и по умолчанию не согласен со всем, что они напишут. Но только не тогда, когда в их статье сказано «Не надо вышвыривать Фила с работы без компенсаций!». Потому что, блин, я не хочу, чтобы меня вышвырнули с работы без компенсации!

Вот мы приходим почитать историю Паши. Он переехал в Минск, каким-то образом всех достал, и его уволили до конца испыта. Не компенсировали релокейт, не дали трех окладов. И не должны были — по закону. Что мы должны думать? Да, сразу приходит в голову — Паша дурак. Во-первых, он точно виноват что его уволили, во-вторых, ну мужик, если переезжаешь — ну подкопи ты деньжат. И мы правы. Паша действительно повел себя как дурак, Паша действительно сам виноват.

Вот только Паша не единственный в этой истории, кто виноват. И его вина — это вообще последнее, на чем здесь нужно делать акцент. Пашины факапы навредили только ему самому, и нам, разработчикам, сообществу — не нужно их чинить. Да и думать об этом не нужно. Зато факапы компаний — вот они касаются нас всех.

Может ли компания с оборотом под лям баксов в месяц компенсировать релокейт? Может ли такая компания выплатить комфортную компенсацию при увольнении человеку, который им не понравился, но которого они наняли, и который не клал болт на свои обязанности? Нет, я понимаю, кейсы бывают разные — вот нанял ты синьора, а за него на собесе старший брат сидел, и теперь ты получил обманщика стажера — такой чувак может проваливать без компенсаций. Но тут-то кейс другой! Человек не подошел по характеру. Не потому что он негодяй — просто не подошёл. Это бывает, никто из нас от этого не застрахован. Но компенсации нет. Хотя компания отлично знала, в каком дерьме он после этого окажется.

Но мы можем и должны сделать, чтобы она была. Должны по многим причинам. Самая очевидная — ну мы все побывали или побываем в такой ситуации. Кому-то не зайдет ваш характер, кто-то не поймет ваш режим работы. Где-то людей не устроят политические взгляды, в другом месте вас вышвырнут за посты в твиттере. В следующем месте вы вылетите, потому что не поддерживаете дайверсити. А потом вас уволят за то, что вы оправдываете захват/овобождение полуострова. В конце концов, вашим тимлидом станет самый отбитый адепт фп на земле, и погонит вас пинками за императивные форичи в коде. Вот тогда, резко, безо всяких предпосылок, оставшись с голой жопой, вы придете сюда — говорить, что бизнес оборзел.

Это личная причина. Есть общие. Процесс найма людей — очень дорогая штука. Компании платят за всё. Сначала надо заплатить кучу денег, чтобы родилась идея нанять человека. потом ещё кучу денег, чтобы понять, какого. Потом чтобы составить вакансию, потом чтобы разместить её — это все ещё кучи денег. Потом оплатить многие часы своих людей, которые они потратят на составление и проверку заданий, скрининги и собесы. Скорее всего, придется ввалить нехилое бабло только в то, чтобы твои тимлиды вообще научились нанимать. После успешных собесов траты не заканчиваются. Надо оплатить онбординг, возможно релокейт, кучу бумаг, время сисадмина на настройку рабочего места. Все это дорого. Твои лучшие спецы будут тратить рабочие часы, чтобы обяъснить новичку, как и что тут устроено. И в компании, и в проекте. Потом вы оплачиваете чуваку испыт. Это тоже недешево. А потом понимаете — найм сработал плохо, человек нам не подходит. И вот в этот самый момент, многомиллионная компания вдруг ЩЁЛК — и решает, что пора бы, уже, чёрт подери, и поэкономить немножко! И зажимает три зарплаты. Я, конечно, не считал, но думаю это не такой большой процент от всего процесса найма тебя. А теперь простой вопрос: и для кого эти три зарплаты в таком случае критичнее? Да, я понимаю, работы — жопой жуй. Но это так только кажется. На деле, найти нормальную — это не быстро. Понятно, что может фантастически повезти, но мой опыт такой — ворох офферов ничего не значит, стоящую работу за два дня не выберешь. Выбирать и искать приходится от месяца до трех. Потому что если возьмешь первую попавшуюся — точно так же через пару месяцев будешь искать новую.

Это не коммунистическая агитка. Бизнес не должен платить, только потому что он может, и бинес не должен платить, потому что у нас постсовковое законодательство. Он должен платить, потому что у нас индустрия умных и богатых людей, которые не заслуживают, чтобы с ними поступали как с собаками. Я ничего не говорю про ТК, потому что мой опыт взаимодействия с государством говорит одно — держись от него подальше. Я говорю про деловой этикет. Бизнес не твой враг, бизнес не твой друг. Вы партнеры. Звезды сошлись, нам повезло, и IT в России — филиал нормальности. Так давайте блин этому соответствовать. Если у нас зарплаты, как у людей, если у нас человеческое, а не рабское отношение к делу, которое мы делаем на этой работе, то почему нельзя все это сохранять и при разводе?

У меня бывали случаи, когда мне казалось, что со мной поступили не очень. Обычно на собесах. Я тащил это на хабр, но я не хотел вредить компаниям и конкретным людям. Поэтому я не называл имен. Мне хотелось, чтобы люди, которые устроили мне спорное собеседование, почитали, сделали выводы, и что-то поправили. Я уверен, что нет. Потому что вы пришли под статьи, и написали — ну ты сам тупой чмошник, все правильно сделали. А потом вы пошли на этот же собес в ту же компанию, и точно так же были с позором выпороты.

Я тут, понемногу, занимаюсь всякой медийной активностью, и знаю, сколько большие компании платят за «технический бренд». Очень, очень много. Они вливают огромную, страшную кучу денег в то, чтобы все хотели у них работать. Чтобы удешевить найм, и не упустить лучших. Как думаете, что они начнут делать, когда поймут, что экономия на паре окладов при увольнении, превратит их технический бренд в обгаженное пугало? Они заберут деньги из рекламных бюджетов, и потратят их на компенсации.

От этого выиграют все, кроме маркетологов, но кого волнуют маркетологи?

Я не люблю пояснять очевидное, но иногда приходится сделать то, что ты должен сделать. Все сказанное касается больших компаний. Если у владельца бизнеса денег не больше, чем у тебя, требовать компенсацию — тоже скотство.

Но когда условный сбер выставит на мороз человека без компенсации, потому что у него плохой характер, вы подумайте про себя: «Сам виноват». А потом напишите комментарий: «Сбер говно».



На правах рекламы


Эпично! Мощные серверы на базе новейших процессоров AMD EPYC для размещения проектов любой сложности, от корпоративных сетей и игровых проектов до лендингов и VPN.

Теги:
Хабы:
Если эта публикация вас вдохновила и вы хотите поддержать автора — не стесняйтесь нажать на кнопку
Всего голосов 114: ↑62 и ↓52+10
Комментарии183

Публикации

Информация

Сайт
vdsina.ru
Дата регистрации
Дата основания
Численность
11–30 человек
Местоположение
Россия
Представитель
Mikhail

Истории