Процесс — это не продукт: антиманифест методологии разработки ПО

[ky0]

P.S.: Никакой Jira.

Ну раз никакой Джиры, то и никакого Девопса - это тоже эксплуатация неуверенности в себе и попытка размазать ответственность на соседний отдел.

[razielvamp]

Ну да. Девопс - это когда манагер толком не понимает что ему нужно и как организовать процесс. Поэтому не понимает какого именно специалиста узкого профиля ищет и что тот должен уметь. Тут и появляется девопс, который и в баш могёт и жаба приложения билдит и манифесты.xml к ним пишет и девелоперские фреймворки умно в инфраструктуру встраивает.

Бывают, конечно, и продуманные позиции, но в большинстве случаев SRE и DevOps это что-то типа "мы хотим крутого модного парня, чтобы он нам всё делал".

[ky0]

Вы всё правильно говорите. Правда, в мелких и средних компаниях я чаще видел другой вариант - "что-то у нас админ недозагружен (всё работает же), давайте его переименуем в девопса и накинем обязанностей". А в более-менее свежих проектах, да - повсеместная засранность мозгов манеджеров облаками, слёрмами с докерами и пятью деплоями в прод в день :)

[Gryphon88]

Читаю статью: личная ответственность, засилие менеджмента, работа вместо отчетности, конкретика и объяснения вместо обтекаемых фраз и приказов, — и всё в корпоративном блоге. А, не, всё нормально — перевод.

[b00b1ik]

хочу прозрачность, но нет жире))

если нормально управлять, то и жира и аджайл и прочая фигня будут помогать, а вот в противном случае на инструменты и методологии сваливается вся вина, что руки кривые или тупой))

[Shiaju]

Отличная статья, но российские реалии только-только доросли до agile. А это вот все чересчур новое, у нас свой особый путь, нам нужно самим наступить на все грабли, ну вы понели.

[Gryphon88]

Были неоднократные сообщения от переехавших товарищей, что в кровавом энтерпрайзе всё примерно одинаково, что у нас, что на Западе.
Время идёт, люди не меняются и верят, что где-то далеко или когда-то давно было всё иначе (не важно, кратно лучше или хуже). В людей с пёсьими головами и «здесь водятся драконы» верить стало немодно, но тенденция сохранилась и не ослабла.

[V-Maksim]

Суть статьи видимо в том, что в любом деле на любой должности должен быть здравый смысл, но подано как то однобоко.
Излишки методологии это своего рода бюрократия, но без неё, также, как и без бюрократии, не сделаешь действительно большого дела. Шутить про постройки небоскреба по agile не будем, наскучило. А все варианты agile это тоже хоть и маленькая, но методология.

— Процесс — это не продукт

Прописная истина, но именно процесс рождает продукт. Процесс может быть не формализован, может быть хаотичным, но он существует. Даже разработчик одиночка идет по процессу.

— Руководство, а не менеджмент

Это одно и тоже, только слово менеджмент пришло из другого языка. А дальше каждый вкладывает эти понятия кто чего хочет. Лично мне слово руководитель ближе, ибо отражает суть того, что от него требуют.

— Диалог, а не диктат

Спорно. Диалог необходим, но диктат также необходим. Если идти только по диалогу, то будут многочасовые споры с пеной у рта, обиды, и в итоге не стройная единая система (архитектура, дизайн, функционал (нужное подчеркнуть, отсутствующее добавить...)), а винегрет из предложений участников диалога. Не даром есть такие роли как тимлид, РП, продуктовнер, и т.д., которые и должны своим диктатом поставить точку, не доводя до ссор и обид.