Круг замкнулся. Как митапы помогли мне найти работу мечты

4 года назад я с коллегой поехала на свой первый митап. Начальник не отпустил пораньше, поэтому нам пришлось доработать свои регламентированные часы и мчать на такси до места проведения митапа. Мы, как опоздавшие школьники, тихо пробрались на свободные места в самом конце зала и принялись слушать. Это был офис Wrike. Могла ли я тогда представить, что буду работать в этом самом месте? Определенно нет. Думала ли я вообще о смене работы? Тем более нет.

image
pitercss_meetup №24. 11 сентября 2018 в офисе Selectel, фотография Натальи Майстренко

Что такое митапы?


Митап, от английского meetup – это некоммерческие встречи с целью обмена знаниями и опытом. Можно назвать их клубами по интересам в сфере IT. Одни готовят и презентуют доклады, другие приходят, чтобы послушать, задать вопросы и возможно узнать что-то новое. Такие встречи бесплатны. Культура митапов пришла к нам из Кремниевой долины. Правда там характер встреч более неформальный: немного времени уделяется выступлениям, а остальное время занимают дискуссии для обсуждения какой-либо проблемы коллективно. В России – это, как правило, мини-конференция на 2-3 доклада по 30-40 минут.

Первый митап


image
pitercss_meetup №4. 24 мая 2016 в офисе Wrike, фотография Маши Аникеевой

В IT я работаю 15 лет, но ни разу не посещала подобных мероприятий. Поэтому коллеги и уговорили меня поехать на тот митап. Они аргументировали это тем, что будет весело и интересно. Должна признаться, не соврали, я моментально втянулась и по сей день езжу на митапы не столько за знаниями, сколько за особой дружеской атмосферой.

На том первом митапе в перерыве между докладами я прошлась по этажу и огляделась. Везде было так красиво и светло. Выглянула в окно и сквозь стекла, украшенные зелеными листьями, увидела пруд с лебедями. Меня впечатлило место, в котором работают люди той же профессии, что и я.

Офисы без окон


Виды из окон бизнес-центра компании Wrike, невольно заставили меня вспомнить офисы, в которых я когда-то работала. Мне упорно не везло на окна. Вначале я работала в крохотном бизнес-центре в промзоне. Там в основном шныряли строители, а окна выходили на помойку. Из-за этого их нельзя было открывать. В офисе другой компании окно оказалось заложено кирпичами со стороны улицы. Еще я сидела в кабинете, в котором… вообще не было окон. Он был, как каморка – просто белые стены со всех четырех сторон.

Красивые офисы


image
PiterJS#35. Душевный митап о насущных вопросах на территории Wargaming. 21 марта 2019. Фотография Ярославны Ефимовой

За первым митапом последовал второй и еще череда других. В какой-то момент они стали для меня не просто событиями, когда можно что-то узнать и пообщаться с единомышленниками, но и возможностью посмотреть, как работают в крупных IT-компаниях города. Некий тест-драйв офисов. Когда еще выпадет возможность увидеть рабочие места других людей, оформление пространства, организацию работы? Помимо этого всегда можно пообщаться с людьми, которые там работают, узнать, как устроены процессы.

Перерывы между докладами стали для меня возможностью устроить себе экскурсию по офису. У кого-то были невероятные зоны отдыха и досуга (Яндекс, SEMrush, JetBrains), где-то были необычные рабочие места (Вконтакте, Yota, Wargaming). Некоторые офисы поражали дизайном, а в других был захватывающий дух вид из окон. Лофты, мансарды, офисы-корабли, динозавры в полный рост, чего только мы не видели.

Выход из зоны комфорта


image
pitercss_meetup №30. 27 марта 2019, фотография Натальи Майстренко

Вот когда ты видишь такие впечатляющие условия труда, а у тебя кирпичи за окном, то тут и думать нечего. Надо увольняться и искать место лучше. Но не всё так просто. Иногда сила привычки настолько привязывает тебя к какому-то одному месту, что очень сложно оттуда вырваться. Получается, чтобы получить комфорт осязаемый, нужно выйти из своей личной зоны комфорта. Только тогда сможешь понять, что во внешнем мире не так страшно, как кажется.

Когда всё вроде бы устраивает, то редко приходят мысли о том, что можно что-то поменять. На своей работе ты чувствуешь себя докой, вы с коллегами говорите на одном языке. Перебрасываясь странными фразочками, вы смеетесь над общими шутками, и ты всегда точно знаешь, что означает та или иная ошибка в консоли при сборке проекта, потому что собирал этот проект тысячи раз. Это и многое другое психологически ставило преграду между мной и поисками новой работы.

Тяжело сжигать мосты


image
pitercss_meetup №29. 27 февраля 2019 в Яндексе, фотография Натальи Майстренко

При мысли о новой работе ты невольно вздрагиваешь и думаешь, что менять ее – это как строить новые отношения. Надо начинать всё с нуля, преодолевать неловкость в разговорах, проявлять свои лучшие качества и завоевывать кредит доверия. А прежде чем эти отношения завяжутся, тебе придется одиноко слоняться по коридорам и с завистью смотреть, как окружающие люди вокруг задорно обсуждают темы, которые тебе непонятны. Ты просто проходишь мимо них, если повезет, то с тобой поздороваются, признавая при этом факт твоего существования. Если же тебя не заметят, то ты какое-то время будешь чувствовать себя немного изгоем, пытаясь найти группу к которой можно было бы примкнуть.

Потом те веселые люди из коридоров взваливают на тебя гору непонятных задач, и ты, превозмогая себя, сидишь ночами напролет, пытаясь разобраться в проблемах, с которыми до этого не сталкивался. Ты радуешься выходным не потому, что наконец-то можешь отдохнуть, а потому, что у тебя есть больше времени, чтобы выполнить все эти задачи. Ведь ты не хочешь ударить лицом в грязь. Но постепенно начинается процесс выгорания – и вроде бы ты набрался опыта, а удовольствия от процесса всё еще не получаешь.

Всё это мне приходилось переживать на собственном опыте, поэтому я не из тех, кто часто меняет работу, да и в принципе её меняет. Когда я наконец-то «притираюсь» на работе, то всегда думаю о том, что я здесь буду работать вечно. Из-за этого меня часто называли сумасшедшей. Я слышала фразы в свой адрес: «Женя, ты же умная, у тебя есть шансы попробовать устроиться туда-то и туда-то, ты ведь сможешь». На это я обычно отвечала: «Нет, я останусь тут, лучше доведем это место до совершенства». Меня много раз пытались заманить в другие компании, но каждый раз я отказывалась. Даже мысль о том, что мне снова придется через всё это проходить, приводила меня в ужас.

Люди разные, для кого-то менять работу – это как менять перчатки. Многие даже любят по месяцу работать в разных местах. Также есть те, которые куда бы ни устроились, моментально становятся душой коллектива и всеобщими любимчиками. Но есть и такие, как я, преданные одному месту, потому что боятся перемен.

Поворотный момент


Однажды настает тот момент, когда ты душишь свой внутренний брюзжащий голос, который всего боится и решаешь порвать долгие и теплые отношения с твоим текущим местом работы ради новой любви. Она еще даже не знает о твоем существовании. И этот момент становится поворотным.

Осенью прошлого года я снова оказалась на митапе в офисе Wrike. В зале была меловая доска с перечислением открытых вакансий компании. Я в шутку сказала рядом сидящей коллеге: “Айда работать в Wrike, вон там для тебя вакансия, а я возьму эту”. Мимолетная шутка зародила во мне первые мысли о том, чтобы начать свой путь по направлению к новому месту работы. У меня даже осталась фотография в социальной сети, которую я подписала так: “Вот бы работать в этом крутом месте”. Ровно через месяц я стала частью команды Wrike.

Польза митапов


image
pitercss №10. 21 февраля 2017, фотография Маши Аникеевой

Иногда ты постоянно слышишь про компанию “Рога и Копыта”, все её так хвалят, в каждом рейтинге её признают лучшим местом, а те, кто там работает, говорят о том, как же им повезло. Но ты вот ни капельки не понимаешь, чем же это компания занимается: что они делают, что продают и для какой конечной цели вообще люди там пишут код. Я много лет работала в сфере заказной веб-разработки. Там всё понятно: есть клиент — есть сайт для клиента. Раз страничка, два страничка — всё готово, принимай работу. В “Рогах и Копытах” нет сайтов, они делают нечто, что помогает кому-то в чем-то. Да и код они пишут на каких-то неведомых языках. Когда я не понимаю, чем занимается компания, то у меня вряд ли появится желание там работать. Как раз митапы помогают найти ответы на все эти вопросы. И вот ты уже узнаешь, что в компаниях не только неведомые языки, а и те, которые ты знаешь, да и конечный продукт можно запросто взять и посмотреть.

Что митапы дали лично мне:

  • знания и интересные решения в рабочих вопросах;
  • новые контакты;
  • впечатления от офисов крупных IT-компаний;
  • встречи со знаменитостями и значимыми в сфере личностями;
  • информацию о компаниях из первых рук;
  • понимание чем та или иная компания занимается на рынке;
  • позитивные и веселые вечера в кругу единомышленников;

Доклады на митапах не всегда технические, бывают темы о психологии, развитии личности и даже о поиске работы. Один из таких докладов стал еще одним якорьком, который утвердил меня в намерении попробовать устроиться в Wrike. Ведь именно туда устроился докладчик, который поведал о своих 12-ти неудачных собеседованиях прежде чем он нашел идеальную для себя компанию.

Круг замкнулся


image
pitercss_meetup №32. 21 мая 2019 в Wrike, фотография Натальи Майстренко

Нет каких-то универсальных советов, верных или неверных решений, но иногда есть череда событий, которые ведут тебя туда, где ты наконец-то находишь себя.

На собеседовании мне задали самый популярный вопрос: “Откуда вы узнали о нашей компании?”. Я рассказала о своем первом митапе, который был в этом самом месте и о последнем, что был буквально недавно. Упомянула о докладе про собеседования, который меня побудил прийти сюда. Мы общались легко и непринужденно, словно это не собеседование, а очередной митап.

Не поддалась бы я тогда на уговоры коллег – не открыла бы для себя увлекательный мир митапов. Не ходила бы на митапы – не узнала бы, что есть столько крутых мест в IT. Не увлеклась бы исследованием красивых офисов – не заметила бы доску с вакансиями. Не увидела бы ту доску – не узнала, что я могу быть востребована в подобных крупных компаниях. Не знала бы об этой позиции – не пошла бы на собеседование. Не рискнула бы – не нашла бы работу мечты. Но я пошла на тот митап. Паззл сложился.
Wrike
139,78
Wrike делает совместную работу над проектами проще
Поделиться публикацией

Комментарии 31

    0
    Не увидела бы ту доску – не узнала, что я могу быть востребована в подобных крупных компаниях. Не знала бы об этой позиции – не пошла бы на собеседование. Не рискнула бы – не нашла бы работу мечты. Но я пошла на тот митап. Паззл сложился.


    Мне больше нравится такая рекурсия приложенная к собственному рождению. Вы отматываете эти события и видите что именно ваша личность сложилась исключительно по невероятным событиям. В итоге ваше существование оказывается почти невозможным.

    Остюда возникает интересный парадокс. То самое Я которое наблюдает свою невероятную невозможность существования испытывает страх от того что оно понимает свою хрупкость, его могло бы и не случиться. Однако, отметить это можно будучи только случившимся. Остается снять страх невозможности этого, приведя логическую цепочку — нарисовать рекурсию событий, приведших к вашему новому эмоциональному состоянию.

    С работой мечты вы можете сделать два вывода: либо ваш путь это очередное ваше невероятное зарождение, либо вы не можете сделать другого вывода, поскольку сделать это можно только будучи случившимся. Вам теперь остается размышлять о том, где вы случитесь еще, и случитесь ли. Не страшно ли вам теперь рассуждать о мечте?
      0
      Интересное размышление, не лишенное логики. Заставило меня немного порефлексировать в ночи.

      Действительно, находясь в точке “здесь и сейчас” я могу проанализировать все события, которые свершились и составить из них цепочку. Но тогда я не подозревала, что митапы, общение, знакомства с определенными людьми и многое другое может что-то значить для меня в перспективе. Это наводит на мысль, что возможно сейчас я в середине какого-то следующего пути, который к чему-то приведет (или не приведет), но я об этом еще не знаю.

      Лично для меня подобная ретроспектива собственных побед и поражений имеет свою ценность. До этого мне потребовалось довольно много времени, чтобы понять, что я засиделась на одном месте, недооценивала себя, позволяла страхам брать верх и т.п. Теперь я это увидела — осознала — приняла — не планирую повторять. Отталкиваясь от прошлого опыта, я не буду превращать текущую мечту в привычку, которую жалко бросить, хотя удовольствия она уже не приносит.

      А мечта не бывает одна. Даже на работе мечты есть много того, к чему стремиться. Обычно говорят, что если получаешь всё, что ты хочешь, то значит ты ставишь не амбициозные цели. Поэтому ответ на ваш вопрос — рассуждать о мечте мне нисколько не страшно.
        –2
        Если проанализировать события прошлого, оцененные человеком как удачные, все они будут иррациональными. То есть логикой их достичь было бы невозможно, кроме как очень сильно обобщая в «10 советов успешного айтишника.» В который и входит пункт networking. Я больше думаю, что встреча с людьми рождает магию продукта, правильные люди, которым комфортно друг с другом, которые близки по идеям или наоборот, очень далеки по идеям и тем интересны, самое важное — что есть в нашем обществе. первые встречи конечно же это иллюзии о других, их речь с их илюзиями о нас со временем конечно будут проходить, тем самым спуская эйфорию этих первых встреч. Но в
        этом и секрет, что именно этот сад с цветами дает понимание существования над людьми некой надстройки которая приводит к какому-то результату. И тогда встает вопрос о том что есть иллюзия.
        0
        и видите что именно ваша личность сложилась исключительно по невероятным событиям

        Только это «видиние» не есть что-то абсолютное, но результат настроя и принятых личностью умолчаний. Типа как зело религиозные, видят чудесный промысел в событиях банальных даже. И наоборот, причём, тоже с нюансами порою такими, не фоне которых религия не выглядит глупо даже.
        Но я это всё к чему, упражнения вроде, вспомните себя, представьте что, и тому подобные, способны в свою очередь, изменять убеждения и преступая к ним не плохо задаться вопросом зачем, а ещё лучше вообще приступать к ним по мере наличия чётко вербализованной потребности, тогда и восприятие развернёт всё так, чтобы найти ресурсы для позитивных изменений, а не экзистенциальную засаду.
          –1
          Конечно это видение интерпретируется через опыт индивида. Сидеть в экзистециальной засаде легче, когда не один. Потому я ямку то и подкопал, вот вы и пришли. Но почему следует приступать по какому то событию? Это тихие убеждения, взгляды почти никогда не поднимаются в социуме, хотя по мне они и являются основопологающими константами переданные почти по наследству, которые человек порой и не замечает, но базирует на них свои действия и страдает порой от этого. По мне лучше заразить человека неопределенностью в своих убеждениях, когда он вынужден будет их расширить. Тогда и мир вокруг него меняется, поскольку его поведение уже не допускает однозначных интерпретаций.
            0

            Ну и как сильно меняется, или как у религиозных товарищей?
            Тут дело в самой природе ямы, экзистенцианальность лишь частный случай.
            Есть много способов растрясти сознание, но как не тряси из букв а п о ж, не сложить слово вечность, может потому что нужны какие-то другие буквы. Их то я и предполагал подкинуть в систему из ума. И так преодолеть стереотипность поведения/мышления в том числе и культурно обусловленную.

              –1
              А какая разница, как у религиозных или нет? Восприятие мира — форма веры так или иначе. И наука тут не причем, ваше ощущение «я» чувственное. Ваш лексикон наполнен огромным количеством чувственных терминов. Жизнь смерть — эти понятия в науке обновляются каждые 100 лет.
              Антропологи говорят что раньше у смерти был совсем другой смысл. Если вы не прекращается общение с родствениками после смерти, это совсем другое, не потеря, что сейчас. Сейчас смерть спрятана полностью.
        0
        Женя как всегда молодец! =)
          0
          Спасибо за поддержку! :)
          0
          Не печеньками едимыми, но условиями труда и корпоративной культурой!
            +1
            Именно! Про условия труда понятно, но отмечу, что корпоративная культура имеет бóльшее значение, чем кажется на первый взгляд.
            –1
            Женя, клевая статья! Поставила лайк!)
              0
              Спасибо! :)
              +2
              В IT я работаю 15 лет, но ни разу не посещала подобных мероприятий…
              Но я пошла на тот митап. Паззл сложился.

              Пора переходить на следующий уровень – выступать на митапах в качестве спикера.
                +1
                Вы сегодня уже не первый, кто это предложил и я задумалась, что возможно действительно стоит. Могу точно рассказать о «диназаврах», которых застала в разработке и как стремительно всё менялось.
                  0
                  У меня немного другая история знакомства с митапами. На свой первый митап я пришел в качестве спикера.
                    0
                    Интересный опыт, еще и на MoscowJS! Надеюсь, что и я когда-нибудь выступлю с докладом.
                0
                Крутая статья. За кружечкой кофе с утра самое то!
                  0
                  Спасибо, Влад!
                    0
                    Как ты считаешь, стоит ли посещать митапы дальше? После того, как ты нашел работу мечты )
                      0
                      Конечно стоит! Они приносят и много другой пользы, помимо поиска компании для трудоустройства. Тем более никогда не знаешь кого можешь встретить на митапах, с кем познакомиться или узнать что-то, что вдохновит тебя на какие-нибудь подвиги. Я думаю, что люди как раз туда за вдохновением и ходят. И за стикерами.
                  0
                  Хорошая история, как вам на Dart пишется?
                    0
                    Вдохновляющий рассказ… Особенно если учесть, что многие творческие личности с таким сталкивались, но так рассказать мало кто мог)
                    Существует интересное наблюдение с которым я согласен:
                    1 год — человек учится.
                    2 год — человек работает и зарабатывает авторитет.
                    3-5 год — человек работает максимально хотя и может работать не напрягаясь.
                    6 год и далее — человек работает плохо, но авторитет работает на него и за авторитетом этого большинству не видно. Здесь бы и надо менять или место работы или профессию…
                      0
                      Хорошее наблюдение и я с ним тоже соглашусь, потому что думаю такая статистика соответствуют и моему опыту. Наверное во всех случаях, когда меня брали на работу, с меня брали обещания «выучить то-то», «прокачать такие-то знания». Поэтому первый год я пыталась доказать, что работодатель взял меня не зря и по ночам учила то, что от меня требовалось. А потом когда уже есть авторитет, то уже не напрягаешься. Ты даже знаешь, что тебе простят какие-либо косяки именно из-за авторитета. И да, начинаешь лениться. Ты просто ходишь на работу и тебе платят деньги. Вызовы встречаются очень редко. Так что если на работе нет перспектив роста, переходов на другие позиции, то надо ее менять.
                        0
                        Клацнул бы стрелочку «вверх», но пока не могу, поэтому пишу: «стрелочка вверх»)
                      0
                      Отличная история! Это здорово, когда пазл складывается и находишь своё место, окружение, где человек растёт сам и драйвит других.
                        0
                        Я поняла, что окружение и люди, с которыми работаешь имеют очень большое значение. Они настраивают на нужный лад, что на работу ходишь с удовольствием.
                        –1
                        Почему митап, а не встреча?
                          +1
                          На этом определении настаивают сами организаторы. Я раньше митапы называла конференциями. Писала «сегодня мы были на конференции PiterJS», но меня поправляли, что это не конференции. Долго не могла принять этот англицизм в свою речь, потому что людям не из айти проще понять, что я была на конференции, а не на каком-то там «митапе», но потом всё же привыкла. Митап — это как раз смесь встречи и конференции. До конференции не дотягивает, потому что формат более сжатый, доклады короче, обсуждений меньше. А для встречи обстановка всё же более формальная. Докладчик, слушатели, в конце вопросы, короткий перерыв, следующие доклады, а не просто общение.
                          +1
                          Вообще митапы в компаниях отличная вещь! Можно в ненапряжной обстановке посмотреть на компанию изнутри, возможно поговорить с кем то из разрабов за чаем как оно там на самом деле. Да и на собеседования уже легче прийти, тебя знают, ты их знаешь. Нетворкинг вообщем, как он есть.
                            0
                            Нетворкинг работает — это факт. Думаю подобные истории есть и со стороны компаний. Когда приглашая и безвозмездно предоставляя залы для митапов, они находят хороших специалистов среди участников. Знаю случай, когда один из слушателей задавал такие интересные вопросы докладчику, что после доклада его уговорили пройти собеседование в эту компанию. Чем дело закончилось не знаю, но пользу митапы однозначно приносят.

                          Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                          Самое читаемое