Комментарии 266
Мне кажется в организации уровня яндекса такой проблемы обычно не стоит. Да и программисты все-таки получают достаточно чтобы не заниматься ерундой и не тырить бейджики у коллег чтобы мышку домой унести. Так что здесь случай когда удобно, но практически совсем небезопасно и это всех устраивает.
Дык наоборот, излишняя у них заморочки
Все равно решение принимает человек. А посадить того же грузчика с коробкой мышей/клав — возможно дешевле, чем городить железные ящики
что касается ноутбуков — их не будет в этих ящиках. Там (в статье) речь только про копеечную мелочевку — мышки, клавы, батарейки
Учитывая что "вендомат" (в моем доме попрошу не выражаться) всего то 1 на весь офис, то выигрыша что выдавать живьем (тупо разложив эти штуки по отдельным коробкам), что через этот ящик — не особо заметно
возможно дешевле, чем городить железные ящики
Вряд ли вопрос дешевизне, скорее продвижение бренда технологичной компании среди сотрудников и снижение психологической нагрузки на сотрудников-интровертов (условно, многим интровертам достаточно некомфортно просить заменить угробленные по своей вине наушники у специального «человека-вахтера»).
Отдельный сотрудник же, который будет сидеть, раздавать и следить за остатком, вариант конечно, для единичных случаев будет дешевле разработки, поддержки и покупки такого автомата.
Мониторинг не нужен просто так, сам для себя. Должен быть кто-то, кто получит алерт, обработает его и пойдёт положит ещё мышек и проводов. Можно и в слепую раз в неделю взять тележку с добром, и пройтись по всем точкам раздачи кампуса, пополнить запасы. Все равно надо в переговорках проверить маркеры и карандаши, в принтерные принести бумагу.
дык эти коробки просто положить у какого-нить чела, который все равно выдает нечто более дорогостоящее. И пусть в конце дня докладывает.
У них все равно 1 вендомат на офис. Не все ли равно куда прийти за мышой, к вендомату или к кладовщику. В офисе на 3к народу всегда есть своя складская служба. Где-то же хранят туалетную бумагу и бумагу для принтеров
Кто там не один? аппарат у них один на один офис (офис в смысле здание)
Сотрудники поддержки вполне могут себе на месяц набрать вперед НЗ и расходовать по мере надобности
Ребята, эту проблему решают и решали без вендинга. Яндекс тоже решал ведь :)
Все равно кто-то выдает бумагу, ручки, карандаши, клей-карандаш. Это же человек может выдавать и мышей.
Что делать если у Вас в ночную смену перестала писать ручка? Возьмете другую в своем столе. А с мышью аналогично. Если нет своей запасной, у соседа отключите.
Аппаратов у нас уже несколько. И они не только в московских офисах компании.
Ручку, карандаш, линейку или любую другую канцелярку давно можно брать без спроса. Она находится в шкафчиках, Расставленных по всему офису.
Если вендомат один то конечно смысла особого нет. Но говорят их несколько.
И кстати, настроенный под сотрудника ноутбук не имеет доступов.
Яндекс огромная компания в которую попасть работать или на стажировку достаточно легко
Пройти небольшой адок многоуровневых собеседований в Яндексе, чтобы промышлять там тыреньем бесплатных мышек? Гм, мсье знает толк в извращениях!
Особенно в ТП
Простите, где? :)
И на 99% уверен что там на каждой проходной камеры и пропуски. Вот тебе и полицейские меры, которые обеспечивают то что если кто то сопрет что то крупногабаритное то вычислят весьма быстро.
Да, бросьте. Даже из параноидальной ODC-зоны крупного западного банка я туда-сюда таскал лартоп (там, скорее, более нельзя было приносить, но уносить тоже) сколько угодно раз. Не для покражи, а потому, что эта самая параноидальная секурити не давала разрешения на Скайп с удалёнными коллегами. Не проблема ничего вынести из большой компании. Сунул в рюкзак и иди. Только нафиг это надо-то? Ну, эннадцать клептоманов мышки домой утащат. Ну, даже 5 — знакомым раздать. Проще забить, пользы они больше приносят.
При этом, зависит конечно от компании, но родные клавы-мыши-уши выдают такие, что и бесплатно нафиг не нужны, особенно дома. Обычно наоборот приходится приносить свои.
При этом, зависит конечно от компании, но родные клавы-мыши-уши выдают такие, что и бесплатно нафиг не нужны, особенно дома. Обычно наоборот приходится приносить свои.
1) От вас зависит. Стоимость этого оборудования на фоне зарплат программистов — смешное. Везде, где я работал всегда настаивал (и успешно) на приобретении как минимум средней ценовой категории мышей/клав. Согласен, что есть модели и лучше. Но это уже на любителей-фанатов (как каковым и я отношусь), подавляющее большинство — устроят и эти модели. В вендингом автомате на фото видны Logitech.
2) Это сладкое слово «халява». Есть такие лампы дневного света (еще известные как «энергосберегайки», «энергосберегающие лампы»). Они со временем тусклеют. Я такую лампочку несколько раз вворачивал в подъезд (у нас сами жильцы меняют лампы по мере их сгорания). Ввинчивал я когда дома ей пользоваться было уже нельзя — мерцает тусклым светом. Кто-то несколько раз воровал, забирал и менял на тусклую же лампу накаливания (ту что копейки стоят). Зачем воровать тусклую мерцающую лампу? Это сладкое слово «халява». Зато у него дома «крутая лампа дневного света».
В этой истории нет никакой морали, кроме той, что с воровством можно бороться по разному. Я в этом доме прожил после этого лет 5 и лампочки больше никто не крал.
PS: Не исключаю, что лампочки крал электрик, который обязан был их менять, а потом его уволили.
Простите, где? :)В технической поддержке.
Никто не будет заниматься такой фигней в яндексе.
В подобных конторах можно просто пойти от своего рабочего места на выход и по дороге собрать штук 5 макбуков и столько же телефонов/наушников.
Один раз можно. Потом — сядешь.
Никто не будет заниматься такой фигней в яндексе.
Я бы не был столь уверен в 10 000 человек.
У нас как-то работал сисадмин. Работал себе и работал. Год, два.
И никто бы его не заподозрил, если бы компоненты на замену вышедших из строя, которые он выписывал — не превышали бы среднее по фирме в разы.
Стали разбираться…
Сисадмин сел на 2 года — он не только компонентов умудрился натырить, но и ноутбуков увести парочку.
Зарплата, кстати, у него была выше средней по рынку, оплачиваемые переработки (причем все переработки/ночные по его инициативе — он выдвинул идею обслуживания компьютеров в нерабочее время, чтобы не мешать сотрудникам в рабочее время). Это он делал не потому что на еду не хватало.
P.S.:
Другое дело, что иногда дешевле не тратить ресурсы на строгий учет, когда стоимость исчезнувшего в неизвестном направлении — сравнительно не велика.
Как в магазинах самообслуживания.
Часть товаров просто списывается. Детальные расследования показали, что это воруют и покупатели и сотрудники. Но дешевле определить какую-то сумму на «издержки обращения» и не искать виноватых.
P.P.S.:
Это волшебное слово «халява»…
Замки — они от честных людей. Понимаете что значит эта фраза?
Воры, если уж целенаправленно решили украсть — защиту обойдут.
А честным людям достаточно знать, что какая-то защита есть, что кто-то/что-то следит за вещами. Для обычных людей достаточно просто «порядок, учёт» — и всё, на халяву уже никто не позарится.
Ибо если защиты нет, то некоторые люди себя плохо контролируют, это про них сказано: «взять, что плохо лежит» — украсть то, за чем не следят.
Никогда не знаешь у кого может рука зачесаться
www.ft.com/content/b7c1952a-467b-11ea-aeb3-955839e06441
Вы о чем вообще? Откуда у сотрудника бейджик начальника?
Кладовщика, как видите, оптимизировали.
Инвестиционный банк Citigroup отстранил от должности трейдера, обвиненного в краже бутербродов в служебной столовой.
В 2014 году главе компании BlackRock Полу Барроузу запретили работать в сфере финансовых услуг после того, как тот был пойман на том, что регулярно не платил за билет на свой поезд до Лондона.
Вице-президент компании SAP обвиняется в США в краже наборов Lego
отстранил от должности трейдера, обвиненного в краже бутербродов в служебной столовой.
Кто знает, какой была причина увольнения на самом деле…
Хорошо ещё что не привлекли какой-нибудь закон трёхсотлетней давности о том, что нельзя куда-нибудь въёзжать голым и верхом на лошади…
Но все же ограничение по количеству батареек как-то заставляет засомневался в этом
Мне кажется в организации уровня яндекса такой проблемы обычно не стоит. Да и программисты все-таки получают достаточно чтобы не заниматься ерундой и не тырить бейджики у коллег чтобы мышку домой унести. Так что здесь случай когда удобно, но практически совсем небезопасно и это всех устраивает.
Ну, например, при неограниченном доступе к ручкам (тем, что пишут по бумаге) расход их превышает все мыслимые и немыслемые пределы. Я уж не помню детали, но что-то уровня в среднем 50 ручек на человека в месяц, а ведь обычно ручки хватает на много-много недель, при нашем использовании — дажи месяцами они должны были жить, но…
Люди все сидели внутри офиса, с заказчиками не общались (а то было бы понятно, — дарят клиентам или т.п.; но нет, дело не в этом). При этом не то чтоб эти ручки просто лежали на столах, нет. Их как раз почти нигде и не было.
До сих пор для меня это загадка, что с ними делали.
Никакой загадки — почти у всех есть дети школьного возраста. Там ручки улетают только так, причем не на письмо, а на разгрызание в основном.
Дети только у каждого третьего.
150 ручек на ребенка в месяц?
Тут причину в одном человеке искать нужно
Не думаю что в одном человеке дело.
Унести домой запросто хоть каждый день, потерять и взять новую по 10 раз в день… Просто такая вот халява — это халява.
Я имею ввиду, что при доступной халяве — «масштабы бедствия» превосходят все разумные.
Люди такое не со зла даже делают, просто безлимитный доступ отключает контролирующие механизмы в голове.
Поэтому можно, например, бросаться кусками хлеба в школьной столовой, если они просто лежат на подносе. А если кусок хлеба 2 рубля стоит, то уже бросаются меньше. Поэтому в постсоветских странах люди при потеплении на улице открывают окно, а не прикручивают батареи, даже если на батарее регулятор есть. И так далее. И это не потому что люди плохие, а потому что у них и так хватает о чём думать, о халявных мелочах никто не задумывается.
Но фиксация поворачивает в голове переключатель «ответственность». Поэтому из халявной коробки можно взять 10 мышек, просто потому что «можно», не от жадности даже, а «они всё равно тут лежат».
А вот если ты своим бейджиком зафиксировал, что это ты взял, то возьмёшь только одну.
безлимитный доступ отключает контролирующие механизмы в голове.
Так и есть. Помню, читал инструкцию для волонтеров по работе в зонах бедствий. Так вот, там категорически запрещено раздавать что-то неограничено по принципу «стоим в багажнике грузовика и выдаем». Ибо народ (с раскачанной катастрофой психикой) не только берет больше, чем надо, но и может начать конфликтовать с рукоприкладством.
Ну, например, при неограниченном доступе к ручкам (тем, что пишут по бумаге) расход их превышает все мыслимые и немыслемые пределы.
Блин, как взял две год назад, так и лежат.
видел случай когда брэндированные ручки пользовались большим спросом в переговорках, в т.ч. внешних, что-то еще таскали уборщики и охрана…
Причем, известно, что проблема в кладовщице, которая берегов не видит при формировании списка закупок, но либо больше никто не видит проблемы, либо всем пофиг, либо остальные как раз из тех, кому 50 ручек в месяц самое оно.
Нужен только бейджик. Не припомню ситуаций, чтобы этого было недостаточно: люди адекватные, да и мы стараемся на встречу идти.
Вариант внутреннего злоумышленника
То есть кто-то утащил чужой бейдж (который по идее всегда должен быть с сотрудником), получил чужой ноутбук, узнал/взломал пароль, воспользовался ноутбуком, положил чужой бейдж на место и никто ничего не заметил (в том числе сотрудник у которого утащили бейдж и который не нашел заказанный ноут в аппарате).
ИМХО, в случае внутреннего злоумышленника проще тогда уж ноуты прямо с рабочего места утащить, больше шансов что не заметят, да и ноуты обычно на рабочем месте оставляют чаще, чем бейджи (скажем, часто заблокированные ноуты оставляют на столе, когда уходят на обед).
Все аппараты, что-либо копирующие, которые я видел, требовали положить бейджик на определённую площадку довольно большого аппарата. Незаметно без ведома человека, на котором этот бейджик, собственно, висит… такое проделать сложно.
Может у НБА что-нибудь есть, что позволяет копию снять удалённо и незаметно — но оно стоить будет больше, чем этот автомат со всем содержимым.
В общем если взлом возможен — то устройство может быть достаточно компактным.
Другое дело что смысла в этом нет особого, городить лес из-за расходников, много на чужой бейдж не возьмешь без разбора полетов, а оргвыводы из-за подделки бейджа будут гораздо строже чем из-за самих расходников.
Преднастроен — это обычно значит что на нем развернут образ ОС с нужным пакетом программ. А потом когда сотрудник получит оборудование и залогинится в системы — к нему потекут данные.
А какой у вас формат бесконтактных карт используется?
Замечательная во всех отношениях идея и достойная реализация! Сразу вспомнились ящики с разнообразными зарядками и аксессуарами с перепутанными проводами в гугле в Дублине. И сотрудники, которые пытаются распутать эти узлы чтобы достать нужный проводок.

Так же, лишние движения грузчику, когда надо сначала протянуть позицию к сканеру, потом — в нужную ячейку… когда таких несколько десятков — озвереешь…
Скорее тогда проще сделать наклейки QR-коды на коробки и пакеты, а вендомат научить сканировать «внешний слой», чтобы знал что с какой ячейки выдавать, тогда заправка упростится, надо будет только в правильную ячейку попасть (правда, останется проблема если несколько внешних слоев, условно, мышки, а внутренние — зарядки). Теоретически можно и каждую поставленную коробку сканировать…
Всё началось с идеи
Да нет, началось все, как всегда, с гугла. Так что ничего нового.
И в каком офисе гугла вы такое видели?
Да и вообще статья, видно, планировалась в ключе «вааауууу! супер-пупер инновации, да все так уникально, что аж пришлось девайс самим лепить, железные пружины у кузнеца Кузьмы заказывали», а, оказывается, «велосипед» который даже в захудалых аэропортах уже давно есть (судя по каментам)
PS заминусованный и распрошенный, поддался сомнению, может и впрям ошибся, из-за давности лет, вбил в гугле google office vending machines. И… нет первая же новость от 2012 года гласит, что гугл сперли идею у фейсбука и тоже поставили себе автомат. Нормальные такие инновации через 8 лет. И хотя название конторы в моем предыдущем сообщении было скорее нарицательным, но справедливости ради, да, началось даже не с гугла.
Зачем нужен автомат в офисе, где нет случайных посетителей, где уже есть офис-менеджер(ы) для решения разных вопросов, эникейщик(и) для решения IT-вопросов, а теперь еще и человек для обслуживания автомата? Потому что могут себе позволить;)
стоимость времени того, кто реализовывал этот проект, существенно выше любой получаемой экономии
Не забывайте про мотивацию персонала и продвижение бренда среди сотрудников и гостей. Скорее всего это более важный эффект, чем просто экономия.
Ещё есть проблема избыточного выбора, когда коллегам приходится выбирать нужное среди того, что им не пригодится.
Оно всем хорошо, кроме того, что мы не можем прогнозировать закупки этого самого оборудования и отслеживать когда оно кончится.Дать задание девочке с ресепшена раз в неделю посчитать, чего и в каком количестве в коробке осталось, дозаказать чтоб было не меньше чем столько-то. Именно это и происходит с коробой/шкафом канцтоваров.
Ещё есть проблема избыточного выбора, когда коллегам приходится выбирать нужное среди того, что им не пригодится.Не понимаю, что это за проблема такая.
Выложить в открытый доступ, но поставить камеры с фейсайди и трекить все перемещения внутри здания.
Ну и просто запакованная в автомат техника это аккуратнее чем валяющиеся коробки с техникой
Влажные салфетки для протирки монитора туда загрузите, постоянно не хватает.
А если серьезно, то пока непонятно действительно ли наступит день, когда эта история окупится. Возможно эту мелочь было проще высыпать на полки и любой мог бы брать сколько хочет, при этом потенциальные издержки (если там не будет дорогих позиций) кажется будут намного ниже стоимости реализации такого аппарата.
А если говорить про экономику, то вендомат «отбился» за 4 месяца и сейчас экономит время сотрудникам поддержки.
Вот сидишь ты такой, сервер настраиваешь, а к тебе приходит Вася и говорит «Петя, ну дай мышку, ну дай, тебе что, жалко что ли?». И вроде послать его нельзя, но и не до мышки сейчас.
… а когда таких Вась 20 в день?
Пускай сам пойдет возьмет, а мы (*) (сотрудники поддержки) это автоматизируем.
P.S. «мы» — фигура речи, я не работаю в яндексе.
если говорить про экономику
Вот в подобных статьях об успешных инновациях всегда очень не хватает расчёта этой самой экономической эффективности проекта.
нельзя в реальном времени знать остатки. сколько и чего осталось на этих полках, а сколько уже взяли. и не пора ли покупать еще сто мышек, двадцать клавиатур и двести пятьдесят упаковок батареек.
Отличное предложение!
www.vice.com/en_us/article/3kx5nk/fake-apple-lightning-cable-hacks-your-computer-omg-cable-mass-produced-sold
«Пацаны, дайте я кабель одолжу» вполне может стать вектором атаки.
Идеально подошел встраиваемый экран от Raspberry Pi. Подключили к нему компьютер и научились программно управлять выдачей. Это обычный маломощный десктоп, но здесь высокая производительность и не требуется.
А зачем именно десктоп понадобился? Малинкой было не обойтись?
Боже мой, это как надо код писать, чтобы малину перезагрузить на такой задаче…
На коленке не заморачиваясь потому что нужен прототип и потому что это дороже чем подключить десктоп при необходимости? Нужно же было посмотреть как оно пойдет, зачем там оптимизированный по производительности код?
Тормозят старые, полагаю из-за проблем перегрева железа после высыхания термопасты и прочих прелестей.
Тоже можно параллельно, но нет, я жду сначала одно, потом второе, потом третье (последовательность не помню).Это может быть как раз специально сделано. Скажем если не давать денег, пока не заберут карточку, то шансов на то, что её вообще забудут забрать становится резко меньше.
Пока карта не опознана, нет смысла делать ввод, хотя бы потому, что криптоключи для пина, например, могут быть разными…
Вообще, сценарии тех же NCR позволяли параллельные операции еще в конце 90-х, когда в банкоматах вообще OS/2 3.x была…
Опять-таки, нельзя начать выдавать деньги, пока внутренний принтер не напечатал логи (сейчас наверное его таки флешкой заменили), например. Поэтому операции могут быть умышленно сделаны последовательно, например чтобы заглядевшись на чек (давно пора их вообще отменить, я забыл когда я их брал в банкомате, кроме заграницы), купюры не забыл забрать… Да и то, скорее всего пока чек печатается, уже налистываются купюры…
Могут даже наоборот, специально делать медленее, кстати, если рекламу допуслуг показывают…
Это и просто более комфортно — не пытаться синхронизировать нескольких людей, а дать им возможность жить по своему режиму. Почтаматы отличнейшая штука.
Ну и меньше личных контактов — меньше шансов у всяких коронавирусов.
К слову, изобретение не ново и подобные вендоматы уже давно существуют в крупных западных технологических гигантах. Например, я в далёком 2016-м году видел (и пользовался) такими в калифорнийских офисах Гугла и Твиттера.

Сколько сотрудников Яндекса уволили, после того как их заменили эти вендоматы?
Сколько сотрудников Яндекса уволили, после того как их заменили эти вендоматы?Почему это считается вообще минусом?
Велика вероятность, что в Японии что-то подобное уже кто-то делает и достиг интересных результатов – вендинговые машины в стране встречаются повсюду и выдают столько всего разнообразного. Наверняка, в компании есть японоговорящие и это может помочь привлечь ценный опыт: поискать компании там, а не в России. Просто как идея
Вот только возить эти аппараты из Японии придётся десятками, чтобы забить контейнер, иначе они золотыми будут :-)
Но, например, вендеры с лифтом на передней стенке, который аккуратненько забирает товар с полки, видел не только здесь, но и вполне себе в России, емнип, в том же Домододево
Но, например, вендеры с лифтом на передней стенке, который аккуратненько забирает товар с полки, видел не только здесь, но и вполне себе в России, емнип, в том же Домододево
Станция метро [подставить на выбор] — в подземных переходах такие автоматы давно не редкость, по крайней мере, торгующие газировкой, которую лишний раз трясти — плохая затея.
Ну фиг знает, тут в Японии газировка в автоматах тоже просто с грохотом валится из недр автомата в ящик выдачи — пока ещё не взрывалась :-)
Хотя с учетом, насколько отличается ассортимент магазинов и автоматов порой, вполне может быть, что с развитым местным вендингом заводы выпускают отдельные "более ударопрочные" версии напитков.
Типа «Спасибо, Василий, что взяли новую мышку (клавиатуру, ноутубук).
Тогда в случае злоумышления человек, чьим бейджиком воспользовались, получит письмо, сообразит, что он ничего не брал и побежит в департамент безопасности.
Если проверка успешна — то выдается запрошенное, если отпечаток не совпал с бейджиком — рука фиксируется в отверстии до прихода сотрудников СБ.
Это же шуточное сообщение.
Шутки бывают классные, а бывают и так себе…
Классным везде рады. А для «шуток так себе» есть другие сайты.
Затык возник только в том как после доставки собрать пассажира обратно, наши специалисты работают над этим вопросом.
Девайсы лежат в гиперкубах, и там есть все о чем вы говорите: веб-интефрейс, разграничение доступов, почтовые уведомления.
Но эти устройства надо возвращать.
у нас тупо в углу возле кухни с кофемашинами стоят 4 коробки с клавиатурами мышками наушниками и всякой заряднёй. как узнаем что пора пополнить чтото? коробок стоит две. одна запечатаная а вторая сверху открытая. офисменеджер раз в день проходит и если коробок осталась одна а вторая пустая в мусорке — пора принести новую.
У меня в компании вход в здание и межэтажные двери с замками и авторизацией по пропуску, но для тех кто забывает бейджик в старых джинсах/другой сумке/кармане куртки на парковке — сделали в прошлом году бесконтактную авторизацию — на телефоне есть приложенька, надо просто поднести телефон к считывателю, и дверь откроется.
С автоматами имхо так же можно.
В этой ситуации через СБ получал гостевой бейдж и с ним день жил.
Вы так старательно прятали и перепрятывали форму обратной связи Яндекс.Почты, что таки успешно спрятали (от гугла не спрятали, нашёл).
Как мне отправить вопрос по *очередному* редизайну, в котором нет буквально ничего? (ни настроек, ни даже рабочего меню управления аккаунтом, как на всех остальных сервисах)
P.S.: «Backend timeout»
Ну, молодцы что сделали. Интересно что с ноутбуками получится.
Вообще отличная идея. У нас похожие стоят, к сожалению не знаю производителя. Но судя по всему решение специальное — т.к. вместо выкидывания пружиной применяется большой револьвер с окошками напротив полок — вращаясь позиционирует нужную ячейку напротив окна, нет падения, нет деформации. Ну и отдельная полка похоже под ноутбуки планируется.

Возникла проблема, что вечно у монтажников не хватало RJ-45. Начальник даже одно время срывался на крики и пытался доказать, что сотрудники коннекторы на обед употребляют вместо пирогов с чаем.
Проблема решилась очень просто. Директор поставил ящик и накидал в огромном количестве коннекторов и синей изоленты. И по мере опустошения ящика — кладовщик пополнял запасы.
За первый месяц было посчитано, что потрачено расходников было процентов на 30 больше, чем было необходимо для поставленых задач. Через пару месяцев ситуация выровнялась и даже нашлись лишние коннекторы. Как выяснилось никто их на обед ни кушал. а просто про запас на всякий случай держал в секретном отделении рюкзака.
Так что дать людям возможность брать расходники самим, без участия кладовщика — это замечательная идея.
upd. Сейчас провайдер занимает лидирующие позиции не только в городе, но и в области.

А если просто разрешить брать с полки, действительно расхищают?
А вот знать, что мышек осталось в банкомате штук 5 и пора бы дозаказать — это важно и нужно.
Как ваш комментарий хорошо начинался, и как грустно закончился. Дьявол в деталях.
Раз табличка стоит, значит кто-то ее туда поставил
В этом и беда: пустой лоток говорит о том, что всё разобрали очень хорошо… а вот чтобы предсказать такое и недопустить, чтобы он опустел… нужно более точно знать как часто всё расходится.
К тому же пустой лоток увеличивает расход: когда он, наконец, заполнится — возьмут и те, кому сейчас не нужно «про запас».
Более того, в Гугле можно назад вернуть если вещь больше не нужна. А тут не понятно куда ее деть. Выкидывать чтоли.
Да, но что потом с этим возвратом происходит? Хелпдеск его упакует и в аппарат положит? Сомневаюсь, на всех картинках с такими аппаратами внутри новые вещи лежат.
Когда я работал в Тесла, у нас были такие автоматы и возврат мы носили в Хелпдеск. И весь этот возврат периодически оказывался в дампстере.
В Гугл люди просто возвращают туда откуда взяли.
Кто-то вернул не совсем рабочее, а тебе потом думать: то ли это у тебя в окружении проблема, то ли девайс сломан. И если сломан — то идти и искать новый и что-то делать с этим. В варианте с вендоматом когда все возвращенные вещи проходят через хелпдеск уверенности в том что вещи в нем рабочие заметно больше.
Для однотипного товара удобнее подсчет делать по весу. Платформы с однотипным товаром, под ними умные весы. Можно в реальном времени отправлять сколько осталось. Опционально камера и отдельный вход по “any ID” в зависимости от культуры сотрудников и паранойи отдела безопасности.
Так же можно плановую замену оборудования делать. Получил письмо, что чел, новый ноут/телефон/наушники/монитор уже тебя ждут, пошел к ячейкам и забрал, старое туда же сдал.
По-моему очевидное решение. Как и навертеть в ячейки сканеров/камер/qr/штрихкодридеров.
Крупные вещи типа десктопов, мониторов, etc доставляют FedEx и приносят прямо на рабочее место.
Получается тебе ноут будет падать из определенного слота под определенный профиль пользователя. А при подключении он будет только проводить инициализацию. Регистрация устройства в сети WiFi без пароля тоже дело нехитрое. Т.е. впринципе рабочая схема. Взял и пошел на совещание.
Нужно еще как-то сделать так, чтобы система на устройстве была всегда в обновленном состоянии, но тут я думаю, просто будут менять устройства в автомате на пропатченные, а те из автомата забирать на обновление.
А вот на синхронизацию пользовательских данных нужно время. Хотя если ты идешь на совещание и тебе нужна презентация и эксель над которыми ты работал вчера вечером, то ты только их и будешь синхронизировать, и все опять укладывается в концепцию «взял и готов к работе».
А экономия в том что система меняется из блокирующей на неблокирующую. Одно дело когда ты делаешь шаблонные операции «оптом» без присутствия пользователя и другое когда сотруднику поддержки нужно для каждого клиента менять конктекст работы и ощущать давление времени. Думаю даже процент обращений за исправлениями снизится.
Если это все «завернуть в упаковку» как продукт, можно еще яндекс облако для бизнеса хорошо так продвинуть.
Им бы наши проблемы, когда вместо выдачи мышки приходится ремонтировать.
Им бы наши проблемы, когда вместо выдачи мышки приходится ремонтировать.
Полагаю, речь идет не о дорогущих топ-дейвайсах, а об чем-то простом?
Ваш труд обходится дешевле стоимости мышки?
P.S.:
Сталкивался с подобным неоднократно.
Но! Не потому что руководство сказало «ремонтируйте».
А просто потому что стесняются уведомить руководство, что нужно купить новую мышь.
Перепаять кнопку мыши не сильно дольше и сложнее чем сходить на перекур. Сам я, правда, такого никогда не делал, у меня мышка почему то не ломается.
1. иметь оборудование
2. иметь новые кнопки на замену
3. иметь оборудованное помещение для работы которая не наносит вреда здоровью.
4. иметь квалификацию — попробуйте чиста прогера заставить паять.
5. думаете кроме мышек больше ничего не ломается? рухлядь сплошная, можно все время потратить на ремонт и то не хватит.
6. а оно вообще надо? тогда не жалуйтесь на качество государственных инфо-сервисов, программистам некогда их поддерживать — они мышки чинят.
Так то я и не агитировать выдавать программистам паяльники ;) Просто вся проблема какая-то надуманная. Я лично не помню, чтобы у кого-то из коллег что-то внезапное случилось с мышкой. Даже клавиатуру чаем никто не заливает ;)
Я лично не помню, чтобы у кого-то из коллег что-то внезапное случилось с мышкой. Даже клавиатуру чаем никто не заливает ;)
Внезапное — да, не случается.
Обычно просто работают на убиваемом постепенно оборудовании, где отдельные клавиши не прожимаются легким нажатием.
Сажусь за такое и спрашиваю: «А чё новое не попросишь?» Отвечают: «Да мне всё норм».
4. Чисто прогер, паять не умею. В рабочей мышке перепаивал кнопки не меньше десятка раз.
Сколько это заняло времени.
И сколько это в перерасчете на вашу оплату.
Сопоставимо с ценой мыши?
Если отвлечься от того факта, что вам нужна именно та, снятая с производства модель.
Никто не считал стоимость труда, просто снабжение отсутствует полностью.
Никто не стесняется — заявки, стучание по столу кулаком и т.д.
Но таки да, ЗП в регионах такая себе и даже за нее народ держится, т.к. другой нету и чем меньше населенный пункт тем суровее.
Никто не считал стоимость труда
Или она просто выходит нулевой. Сотрудник на полный день нужен (потому что в любой момент может понадобиться), а загрузка у него не 100%. Что он сидит на Хабре потому что ему нечего делать, что мышь паяет — зарплата одинаковая.
в таких количествах? Об стену разбивают?
Просто сравнить с количеством сотрудников.
Грубо говоря если менять клавиатуру раз в три года (не так уж часто, не правда ли?), то на каждую тысячу сотрудников нужна одна клавиатура в день. Т.е. в офисе на две тысячи сотрудников надо в неделю выдавать 14 клавиатур.
Мне кажется как вариант, можно ещё в качестве авторизации использовать отпечаток пальца, таким образом это позволит быть уверенным в том, что именно этот человек взял нужную ему вещь.
Неужели ещё никто не запустил бизнес на предоставлении таких вендоматов в аренду/продажу/наполнению содежимым и обслуживанием? Так, чтобы и закупки автоматически проводились, и наполнение, и всё без активного участия сотрудников компании и интеграцией с общую системой хелпдеска/учета? По-моему, отличная идея сервиса b2b.
Ну и понятно, что бейджики нужны для улучшения контекстной рекламы сотрудникам
А в хелпдеск Яндекса сложно устроиться?)
автоматизация куллера
Вот вы пошутили, а у нас уже давно его автоматизировали (правда, в другую сторону).
Один сотрудник (что интересно, не из IT-департамента, а прошаренный менеджер средних лет) сообразил, что кулер включен всегда, т.е. и ночью, и днем тратит электричество на подогрев и охлаждение.
Так этот сознательный гражданин припер из дома механический таймер для освещения растений (тикающий) настроил его на рабочий день самого трудоголистого сотрудника (+30 минут утром на прогрев) и теперь у нас кулер ночью электричество не потребляет. Не знаю, сколько контора сэкономила, но лично меня радует, что некоторые перестают относиться к ресурсам компании по принципу «все вокруг колхозное...».
Расскажите мне, что может случиться с гарантией при подключении кулера через таймер? У вас, может, и смартфон, заряжаемый от неоригинального power bank тоже с гарантии слетает?

очень удобная штука.
Зато с привычными инструментами удобнее.И именно поэтому и покупаются те самые Logitech B100. Поскольку для большинства разработчиков они именно что привычные (и во всех ВУЗах и в Google/Microsoft/etc будет что-то подобное) — то большинство всё устраивает. А обходятся дешевле.
Если кому-то нужно что-то специальное — ну можно, через менеджера, организовать. Но это редкость. 90% разработчков мышка вообще мало волнует если она уж не совсем убогая.
Совсем убогие остались в прошлом веке, сегодня даже самые дешёвые работают лучше, чем четверть века назад элитные модели.
Я вот тоже не могу работать на ноуте без trackpointа — но это не мешает фирмам успешно закупать компаниям ноуты без него.
Фирмы массово закупают то, что устраивает большинство, а уж если у кого особые потребности… и он готов напрячь менеждера… и подождать пару недель… ну тогда Ok.
Цена мышки, кстати, уже такова, что можно вообще не делать вендоромат а просто положить на полочку — надо, возьми.
Цена мышки, кстати, уже такова, что можно вообще не делать вендоромат а просто положить на полочку — надо, возьми.
Цена одной мышки — да.
Но в масштабах 10 000 сотрудников Яндекса, если взять за основу 1000 рублей за среднепаршивую мышь, то это уже 10 миллионов рублей.
Кому надо круче — пусть пишут служебку с обоснованием или свои приносят.
Никто не будет покупать мышь за 1000 руб в энтерпрайз, купят простейшие брендовые вроде logitech b100 по 100руб (или сколько они там стоят в крупном закупе).
Кому надо круче — пусть пишут служебку с обоснованием или свои приносят.
1000 рублей — это среднепаршивая мышь. Она далеко не крутая.
Я предположил, что в ИТ-шной компании в девайсах разбираются и полное барахло не покупают. По крайней мере, у нас — так.
Я предположил, что в ИТ-шной компании в девайсах разбираются и полное барахло не покупают.Гугл как раз те самые Logitech B100 «по рублю за пучок» и покупает. И да — это к 30 дюймовым мониторам и рабочим станциям с двумя ксеонами.
Просто потому что совершенно непонятно к чему покупать более дорогую если для работы и такой хватает.
А кому не хватает — да, можно либо через менеджера купить какой-нибудь трекбол или вертикальную мышь, либо самому принести.
Гугл как раз те самые Logitech B100 «по рублю за пучок» и покупает.
Ну ОК. Итого будет не 10 млн. рублей, а 1,5 миллиона рублей.
На одни только мыши.
Вот тут рядом предполагают, что:
10 000 мышек. 10 000 клавиатур. 10 000 зарядок. 10 000 ретракеров. 10 000 батареек. И так 20 позиций.
Но вам всё равно придётся купить 10 000 мышей. Вопрос же не в их количестве, а в разнице расхода между "строгий учёт" и "коммунизм". В достоинства "коммунизма" можно записать отсутствие расходов на "вендороматы", разработку системы учёта (пополнять запасы, правда, всё равно придётся). В недостатки — потенциально больший расход мышей. Насколько больший?
Вендомат — про решение этой задачки, а не про «коммунизм» vs «учёт».
Вендинговые аппараты с лифтами давно есть уже, там у них, правда, другие бывают проблемы, когда товар либо повисает, либо пролетает мимо лифта…
Я там чуть выше пофантазировал в ответ на идею сканирования при «заправке» — можно же попробовать просто сканировать qr-ки при помещении коробок на пружины, или каждая пружина сразу заполняется на всю глубину? Индуктивные то метки будут наверное слишком дороги…

ИМХО более оптимальный вариант — виртуальная витрина с гораздо более крупным выбором и робот, доставляющий выбранное адресату на его рабочее место. Тем более Яндекс как раз недавно такой тестировал.
В комментах пишут о «деньгах за убитых мышей» — по бейджику известно, что Вася за месяц, типа, угробил 55 мышек и 10 клавиатур. Что мешает потом вычесть стоимость 54 и 9 из з/п?
Обратный вопрос: куда все Яндекс.Васи девают угробленные уши-мыши-клавы-батарейки-и т.д.? Ведь всё это не стоит выбрасывать в урну с стаканчиками от кофе…
Это не считая желательности анализа «чё оно сломалось-то столько за месяц?»
Я что, один такой, кто на выбор клавы с мышой тратит больше времени, чем на выбор… какой-нибудь Клавы?Вы не уникум, но вы — большая редкость. У нас как раз можно получить какую-нибудь банальную клавиатуру и мышку (из того, с чем заключили договор… сейчас вроде какая-то клава от Lenovo и мышка от Logitech) мгновенно и без разговоров… а можно обратиться к менеджеру и получить возврат за купленные вами.
Более 90% — не заморачиваются и берут «что дают». Хотя есть и любители «вертикальных мышей» и трекболов и прочего — но их реально очень мало.
Как мы приучили коллег брать вещи без спроса