Когда мы говорим про решения на базе ИИ, кто-то может представлять себе просто обученные модели машинного обучения или нейросети, кто-то магический черный ящик, который умеет «делать магию» и желательно с «точностью 100%», а кто-то просто кусок кода, который надо заставить работать. И с определенной точки зрения каждый будет прав. Кто и в какой части прав, как все происходит чаще всего и какие типовые ошибки ждут на пути внедрения решений на базе ИИ – об этом решил рассказать в статье ниже.
Когда я уволился из магазина одежды, посчитал, что денег мне хватит примерно на восемь месяцев. Восемь месяцев на то, чтобы научиться разработке и начать зарабатывать этим на жизнь. Рассказываю, как так вышло, и что я сделал бы по-другому сейчас.
Привет, меня зовут Саша, и уже два года я занимаюсь разработкой в Start X.
Семь лет назад я переехал в Ростов-на-Дону и устроился продавцом в магазин одежды — на первое время, чтобы было чем платить за еду и квартиру. За два года там вырос до управляющего, а еще через два года переехал в Москву, чтобы возглавить самый крупный розничный магазин в торговом центре Метрополис. Я проработал в этой сфере уже пять лет и должен был стать региональным менеджером, то есть управлять сетью магазинов в разных частях России.
После того как мы пережили ковид, в компании боялись, что придется закрыться еще на полгода, экономили деньги, развитие остановилось. Я хотел расти и не хотел ждать, поэтому понял, что пора менять работу.
Мы продолжаем рассказывать о внутренней кухне Wiren Board. В предыдущей статье мы заставили работать китайский паяльный робот, который выполняет рутинную часть работы монтажников на нашем производстве.
Все наши «железки» должны поступать клиентам в рабочем состоянии и служить максимально долго. Именно по этой причине после производства все устройства проходят тестирование.
Расскажем, как разрабатывали фирменный тестовый пакет test-suite, с какими проблемами столкнулись и как мы их решили. Также покажем наши стенды, на которых тестируем все выпускаемые продукты.
Интересно? Ныряйте под кат.
Всем привет! Меня зовут Максим, я работаю системным инженером в Yandex Cloud и в Яндекс Практикуме на курсе «Системный администратор». В этой статье я опишу свой субъективный взгляд на путь развития системного инженера (DevOps‑инженера, SRE, системного администратора).
Системный инженер — ключевой игрок в создании и поддержании сложных информационных систем. Он объединяет в себе знания из различных областей: от аппаратной части и инфраструктуры до программного обеспечения и сетей.
В дополнение к этой статье я создал:
- git‑репозиторий со ссылками на ресурсы для изучения (жду ваших пул‑реквестов).
Я часто читаю «Хабр» ради развлечения и для того, чтобы быть в курсе последних новостей. С завистью читаю статьи состоявшихся IT-специалистов, ведь мне приходится работать в совершенно других условиях, — за гроши должен обеспечивать начальству стабильный заработок и помогать готовить отписки в вышестоящие органы. По-другому тут не принято, да и создаётся впечатление, что по-другому тут никому не нужно.
Моя карьера в медучреждении началась после того, как меня отчислили из ВУЗа. В магистратуре дела пошли совсем нехорошо, а работу на тот момент в большом городе найти не удалось. Пришлось возвращаться домой и отдыхать. После трёх месяцев я понял, что пора активно вступать во взрослую жизнь и искать работу. На всем известном сайте предлагали переезжать в соседние села и заниматься технологическим процессом производства сахарной свёклы, ещё предлагали ездить на своей машине по точкам и ремонтировать какие-то устройства (должно быть, датчики). Предложения звучали сомнительно, поэтому я принял предложение пойти на стабильную работу в медицинское учреждение, куда меня позвали по знакомству. Мне казалось, никакой серьёзной технической работы не предвидится. Как выяснилось, в основе своей сложность работы совсем не техническая, а личные знакомства помогают мало.
В данной статье хотел бы рассказать о своём опыте и осветить тему условий труда молодого человека в отрасли. Кроме того, описать положение работников в государственных учреждениях в принципе.
В эпоху цифровизации и активного развития интернет-технологий, опросы и тесты стали неотъемлемой частью многих сфер деятельности. Они помогают компаниям получать обратную связь от клиентов, анализировать предпочтения пользователей, изучать вовлеченность сотрудников, а также проводить маркетинговые и социологические исследования. Выбор подходящего онлайн-сервиса для создания опросов и тестов – задача не из легких. В этой статье мы сравним Анкетолог с его аналогами, чтобы вы могли сделать информированный выбор. Статья будет особенно полезна специалистам по маркетингу, HR-менеджерам, и исследователям пользовательского опыта, стремящимся к оптимизации своих рабочих процессов с помощью эффективных инструментов.
Первая часть статьи описывает возростание сложности системы, за счёт постоянного увеличения сбора метрик, задач и конечно же используемых плагинов
Закончилось это всё не очень хорошо, так заполнение "ежедневной рутины" усложнилось настолько, что заполнять её уже не хотелось. Поэтому критической задачей стало упрощение (идём обратно) в местах где сложность излишняя и автоматизация в местах, где есть лишние 2-3 клика.
Попробуем теперь всё упросить...
P.S. Как у любого новоиспечённого автора, у меня после написания первой статьи появился тг-канал. Милости прошу. Там пишу чаще, проще и более свободно. Формат статьи всё-таки сдерживает в каких-то рамках повествования.
После нескольких лет успешных и не очень кейсов в консалтинге, мы поняли, что пока между бизнесом и учёными нет посредника, разработки не интересны бизнесу. Мы провели первое мероприятие, которое должно было связать бизнес с наукой, а науку с консалтерской реальностью.
Дисклеймер: мы - учёные, которые занимаются консалтингом. И говорить я буду с позиций науки в первую очередь. Но мы сделали мероприятие для наших потенциальных клиентов, у нас получилось, поэтому я делюсь этим опытом. Если что-то из сказанного далее покажется вам странным или, наоборот, слишком очевидным, то буду рада фидбэку от более опытных читателей в комментах :)
Всем привет!
Меня зовут Дмитрий, я занимаюсь развитием отношений с клиентами и партнерами в IT‑компании StecPoint.
Наша компания входит в IT‑холдинг. Мы оказываем услуги заказной разработки «под ключ», предоставляем отдельных специалистов и целые команды нашим клиентам для усиления их собственных команд. У нас множество выстроенных процессов по продажам, быстрому формированию команд, есть качественный проектный офис, большое портфолио из разных предметных областей. Также в компании внедрен стратегический менеджмент и долгосрочное планирование. Мы занимаемся не только текущей операционной деятельностью в тактическом режиме, но и планируем будущее. Расти нужно быстрее рынка, в противном случае компания либо остается на том же уровне, либо сжимается, что в абсолюте может означать смерть бизнеса.
CSI — Customer Satisfaction Index, или Индекс удовлетворенности клиента, — лишь один из инструментов для нас. Он позволяет отслеживать удовлетворенность клиентов относительно наших услуг и процессов, с которыми клиенты сталкиваются, взаимодействуя с нами. CSI, в отличие от других инструментов, помогает делать выводы и принимать решения, на чем нам сосредоточиться в улучшении качества наших услуг. Это помогает нам становиться лучше и двигаться вперед осознанно, развивать компанию, улучшать процессы, выполнять принятую и утвержденную в компании стратегию.
Давайте посмотрим на инструмент более подробнее (в моей первой статье на Хабре).
Лид продуктовой аналитики о том, как спасал свою команду от ad-hoc-задач, что получилось, а что нет и как нужно было действовать. История внедрения изменений в команде аналитики.
Подробно рассказал про каждое место работы, что делал для увеличения дохода, за что увольняли. Дал советы, как тебе достичь этой цели более коротким путем, не допустив моих ошибок.
Привет! Меня зовут Валентин Бритвич, я Unit Lead интеграций в СберМаркете. Когда СберМаркет был стартапом, мы начинали с одного Rails-монолита, но бизнес рос, и стали появляться сотни партнёров на подключение, кастомные интеграции, которые нужно поддерживать, а с ними и проблемы, с которыми сталкивается разработка в растущем бизнесе. В статье я расскажу про сложности роста Ruby-приложений, с которыми мы столкнулись, и о том, как с ними справиться.
Данная статья является переводом видеоролика с канала Мэтта Вулфи, который в основном посвящен теме искусственного интеллекта.
В данном видео Мэтт Вулфи обсуждает вопрос, который волнует многих: сможет ли искусственный интеллект заменить программистов? Он рассматривает текущее состояние дел и будущие возможности ИИ в программировании.
Основные моменты видео:
Разногласия в части темы замены программистов Искусственным Интеллектом.
Автоматизация задач с помощью ИИ: написание и отладка кода.
Влияние ИИ на участие разработчиков в процессе.
Необходимость наличия связующего звена между ИИ и конечными пользователями.
А также много другое и капелька теории!
Эта история навеяна недавним интервью в одну контору, которая считает, что желтые и красные конторы, не такие синие. Все случайные совпадения неслучайны, имена скрыты. Ни один случайный бобёр за время интервью не пострадал.
Бобер-HRобер: я увидела как грызете дерево в соседнем лесу, не хотите перебраться к нам? У нас деревья синие и потолще ваших, зеленые деревья нынче не в моде.
Бобер-погромист: хм, наверное нет, толщина текущих деревьeв меня устраивает.
Бобер-HRобер: ну вы всё-таки приходите, мы заложили пару делянок, где самые опытные бобры будут распиливать очень старую монолитную сосну с ветками длиной 98 см, на доски очень модной нынче длины 23 см, а еще у вас также будет возможность повлиять на толщину досок длиной 26 см.
Бобер-погромист: а вот это интересно, отправляйте соловья.
Через неделю, на комфортабельной полянке где-то в синем лесу.
Senior-Бобер: Итак, вы считаете себя хорошим бобром?
Бобер-погромист: Всё верно. Грызу деревья разной толщины уже лет двадцать.
Lead-Бобер: А ветки какой длины предпочитаете?
Бобер-погромист: Ветки 17см самые вкусные
Современная кибербезопасность включает в себя множество различных аспектов, объектов и субъектов защиты: информационные активы компании (ИТ-системы, бизнес-приложения, серверы, рабочие станции, сетевое оборудование), файлы и данные в самых разных форматах (от структурированных в базах данных до "озер данных" и накапливаемых огромных объемов Big Data), процессы компании (основные бизнес-процессы, вспомогательные, ИТ-процессы, процессы кибербезопасности), персонал (от уборщиц до топ-менеджеров), различные используемые технологии (разнообразное программное и аппаратное обеспечение). Все данные сущности подлежат анализу с точки зрения кибербезопасности, которая в современной компании сфокусирована на защите процессов, персонала, технологий, данных. Основными процессами кибербезопасности являются:
Этот материал — первый в серии статей, посвященных «умному дому». В них мы расскажем о первых концептах, патентах и инженерах, благодаря которым интеллектуальные жилища стали обыденностью в наши дни.
Результаты опроса 500 верифицированных специалистов, которые внедряют и обслуживают системы видеосвязи и корпоративные мессенджеры. География: 13 городов России.
Развитие любой технологии связано не только с возможностями, но и с угрозами. Искусственный интеллект не исключение. В предыдущей статье «Регулирование ИИ (AI)» мы начали погружение в тему угроз ИИ. Эта статья продолжение. Она посвящена теме информационной безопасности и критериям, которым должны будут соответствовать ИИ-решения.
Привет! Меня зовут Альбина Семушкина, я — лид рекрутинга в Бастионе. Именно я занимаюсь поиском и наймом хакеров, которые затем проводят оценку безопасности IT-инфраструктуры наших клиентов. Недавно я провела небольшой эксперимент и выложила на HeadHunter резюме пентестера, чтобы проанализировать предложения и требования работодателей. Сегодня расскажу о результатах и поделюсь профессиональными секретами.
Из этой статьи вы узнаете, что кандидату написать в резюме, чтобы его заметили серьезные компании, как рекрутеру заманить опытного хакера в штат и какая ситуация сложилась в этом сегменте рынка труда на начало 2024 года.
Привет, уважаемые хабровчане!
В этой статье мы затронем такие важные темы, как метавселенные, должен ли разработчик окончить вуз, и нужна ли руководителю проекта собственная гадалка? Но давайте по порядку!
